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Capítulo 11 Slide * Capítulo 11 Determinação de Preços com Poder de Mercado Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tópicos para Discussão Captura do Excedente do Consumidor Discriminação de Preço Discriminação de Preço Intertemporal e Preço de Pico Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tópicos para Discussão Tarifa em Duas Partes Venda em Pacotes Propaganda Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Introdução Na ausência de poder de mercado (competição perfeita), os preços são determinados pela demanda e oferta de mercado. Cada produtor, individualmente, deve ser capaz de prever o ambiente de mercado e, então, se concentrar em administrar a produção (custo) de forma a maximizar seus lucros. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Introdução A determinação de preços com poder de mercado (competição imperfeita) requer que o produtor individual conheça muito bem as características da demanda e administre adequadamente a produção. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Captura do Excedente do Consumidor Quantidade $/Q Se o preço aumenta além de P*, a empresa perde vendas e lucros. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Captura do Excedente do Consumidor P*Q*: única combinação de P & Q que satisfaz CMg=RMg A: excedente do consumidor, dado P* B: P>CMg & consumidor estaria disposto a comprar por um preço mais baixo P1: vendas e lucros menores P2 : vendas maiores & lucros menores PC: preço competitivo Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Captura do Excedente do Consumidor Quantidade $/Q D RMg Pmax CMg PC A P* Q* P1 B P2 Pergunta Como uma empresa poderia capturar o excedente do consumidor em A e vender com lucro em B? Resposta Discriminação de preço; tarifa em duas partes; venda em pacotes Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Captura do Excedente do Consumidor Discriminação de preço é a prática de cobrar, pelo mesmo produto, preços diferentes de consumidores diferentes. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Primeiro Grau Prática de cobrar de cada consumidor um preço diferente, equivalente a seu preço de reserva, ou o máximo que ele estaria disposto a pagar pelo produto. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Lucro adicional gerado por meio da perfeita discriminação de preços de primeiro grau Quantidade $/Q Pmax Com discriminação perfeita, cada consumidor paga o preço máximo que ele estaria disposto a pagar. D = RMe RMg Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Lucro adicional gerado por meio da discriminação de preços de primeiro grau Sob discriminação perfeita: Cada consumidor paga seu preço de reserva Os lucros aumentam Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Lucro adicional gerado por meio da discriminação de preços de primeiro grau Pergunta Quais seriam as dificuldades na prática da discriminação de preço de primeiro grau? Resposta 1) Existência de número muito grande de consumidores (que torna inviável a cobrança de preços diferentes de cada um) 2) Dificuldade de estimar o preço de reserva para cada consumidor Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Primeiro Grau A análise deixa evidentes os lucros que se podem obter através da prática de discriminação de preço – e, portanto, os incentivos para que os produtores tentem discriminar preços em algum grau. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Primeiro Grau Exemplos de discriminação imperfeita de preços surgem em situações onde o produtor é capaz de segmentar o mercado e cobrar preços diferentes pelo mesmo produto. Advogados, médicos, contadores Vendedores de automóveis (que recebem 15% da margem de lucro) Faculdades e universidades Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço de Primeiro Grau na Prática Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço de Segundo Grau Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço de Segundo Grau Quantidade $/Q P0 Q0 P1 Q1 1° Bloco P2 Q2 P3 Q3 2° Bloco 3° Bloco Economias de escala permitem: Aumento do bem-estar do consumidor Maiores lucros Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau 1) O mercado é dividido em dois grupos. 2) Cada grupo tem sua própria função de demanda. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau 3) Trata-se do tipo mais comum de discriminação de preço. Exemplos: tarifas aéreas, bebidas alcoólicas, descontos para estudantes e idosos. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau 4) A discriminação de preço de terceiro grau é viável quando o vendedor é capaz de segmentar seu mercado em grupos com diferentes elasticidades-preço da demanda (ex. Viajantes a negócios versus turistas) Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau Objetivos RMg1 = RMg2 CMg1 = RMg1 e CMg2 = RMg2 RMg1 = RMg2 = CMg Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau P1: preço do primeiro grupo P2: preço do segundo grupo C(Qr) = custo total de produzir QT = Q1 + Q2 Lucro ( ) = P1Q1 + P2Q2 - C(Qr) Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau Lucro marginal das vendas para o grupo 1 = 0 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau Para o segundo grupo de consumidores: RMg2 = CMg RMg1 = RMg2 = CMg Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau Preços relativos Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau Cobra-se preço mais elevado do grupo com elasticidade da demanda mais baixa Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Discriminação de Preço de Terceiro Grau Exemplo: E1 = -2 & E2 = -4 P1 deve ser 1,5 vezes maior que P2 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço de Terceiro Grau Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço de Terceiro Grau Quantidade D2 = RMe2 RMg2 $/Q D1 = RMe1 RMg1 RMgT Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Nenhuma Venda no Mercado Menor Mesmo que a discriminação de preço de terceiro grau seja factível, nem sempre vale a pena vender a ambos os grupos de consumidores se o custo marginal é crescente. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Nenhuma Venda no Mercado Menor Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * A Economia dos Cupons e dos Descontos Os consumidores mais elásticos em relação ao preço tendem a usar os cupons e descontos com mais frequência do que os consumidors menos elásticos. Os programas de cupons e descontos permitem que as empresas discriminem preços. Discriminação de Preço Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Elasticidades de Preço da Demanda para Usuários Versus Não-Usuários de Cupons Papel higiênico -0,60 -0,66 Recheios/coberturas -0,71 -0,96 Xampu -0,84 -1,04 Óleo de cozinha/salada -1,22 -1,32 Alimentos em pó -0,88 -1,09 Mistura para bolos -0,21 -0,43 Elasticidade-Preço Produto Não-usuários Usuários Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Elasticidades de Preço da Demanda para Usuários Versus Não-Usuários de Cupons Comida para gatos -0,49 -1,13 Entradas congeladas -0,60 -0,95 Gelatina -0,97 -1,25 Molho para macarrão -1,65 -1,81 Creme rinse/condicionador -0,82 -1,12 Sopas -1,05 -1,22 Cachorro-quente -0,59 -0,77 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * A Economia dos Cupons e dos Descontos Mistura para bolos Não-usuários de cupons: PE = -0,21 Usuários: PE = -0,43 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * A Economia dos Cupons e dos DescontosElasticidade para as principais marcas PE deve ser de 8 a 10 vezes a PE do mercado como um todo Exemplo: elasticidade da demanda para a mistura de bolos da marca Pillsbury PE para usuários de cupons: -4 (-0,43 para o mercado como um todo) PE para não-usuários: -2 (-0,21 para o mercado como um todo) Chapter 1 Capítulo 11 Slide * A Economia dos Cupons e dos Descontos Usando: Preço para não-usuários deveria ser 1,5 vezes o preço dos usuários Ou seja, se o preço da mistura para bolos é $1,50, os cupons deveriam valer 50 centavos Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifas Aéreas Diferenças nas elasticidades da demanda implicam que alguns clientes pagarão tarifas mais caras que outros. Os viajantes a negócios têm menos opções e sua demanda é menos elástica. Viajantes a passeio têm mais opções e são mais sensíveis a alterações nos preços. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Elasticidades da Demanda de Passagens Aéreas Preço -0,3 -0,4 -0,9 Renda 1,2 1,2 1,8 Categoria de tarifa Elasticidade Primeira Classe Econômica Especial Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifas Aéreas As companhias aéreas segmentam o mercado através da imposição de várias restrições nas passagens. Passagens mais baratas: necessária compra antecipada, sem reembolso, sujeita a restrições para permanência durante o fim de semana Passagens mais caras: sem restrições Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Intertemporal e Preço de Pico Segmentação do mercado através do tempo Logo após o lançamento de um produto, a demanda é inelástica Livro Filme Computador Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Intertemporal e Preço de Pico Segmentação do mercado através do tempo Após beneficiar-se do lucro máximo que o mercado inicial pode proporcionar, as empresas reduzem o preço de modo a atrair outros consumidores mais elásticos Livros em brochura Reapresentações de filmes Computadores com desconto Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Intertemporal Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Intertemporal e Preço de Pico A demanda por alguns produtos apresenta picos em determinados momentos. Tráfego no horário de “rush” Eletricidade nas tardes de verão Estações de esqui nos finais de semana Preço de Pico Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Intertemporal e Preço de Pico As restrições de capacidade aumentam o CMg. Níveis mais elevados de RMg e CMg indicam preços mais altos. Preço de Pico Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Discriminação de Preço Intertemporal e Preço de Pico A RMg não é igual entre mercados porque não há interrelação entre eles. Preço de Pico Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Preço de Pico Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Como Determinar o Preço de um Romance Best-seller O que você acha? 1) Como você determinaria o preço de lançamento de um livro em capa dura? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Como Determinar o Preço de um Romance Best-seller O que você acha? 2) Quanto tempo você esperaria para lançar a versão em brochura? A popularidade do livro influenciaria a sua decisão? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Como Determinar o Preço de um Romance Best-seller O que você acha? 3) Como você determinaria o preço da edição do livro em brochura? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes A compra de alguns produtos e serviços pode ser separada em duas decisões e, portanto, dois preços. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes Exemplos 1) Parque de diversões Taxa de entrada Pagamento por cada brinquedo usado e pela alimentação dentro do parque 2) Clube de tênis Taxa de adesão Taxa para utilização das quadras Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes Exemplos 3) Aluguel de Computadores Mainframe Taxa fixa Taxa por unidade de tempo de processamento 4) Barbeadores de alta qualidade Pagamento pelo barbeador Pagamento pelas lâminas Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes Exemplos 5) Máquinas Polaroid Pagamento pela máquina fotográfica Pagamento pelos rolos de filme Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes A empresa deve determinar as taxas de entrada (T) e de utilização (P). A empresa deve optar entre cobrar uma taxa de entrada elevada e uma taxa de utilização baixa ou cobrar preços baixos para a entrada e altos para a utilização. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes com Consumidor Único Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes com Dois Consumidores Quantidade $/Q A B C Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes Tarifa em Duas Partes com Muitos Consumidores Diferentes Não há uma única forma de determinar P* e T*. É necessário levar em consideração o dilema existente na determinação das taxas de entrada T* e de uso P*. Baixa taxa de entrada: Vendas elevadas e lucros declinantes. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes Tarifa em Duas Partes com Muitos Consumidores Diferentes Para encontrar a combinação ótima, é necessário testar várias combinações de P,T. Escolhe-se, então, a combinação que gera o lucro máximo. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes com Muitos Consumidores Diferentes T Lucro T* O lucro total é a soma dos lucros obtidos com a taxa de entrada e com as vendas. Ambos dependem de T. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes Regra de Bolso Demandas similares: Escolher P próximo de CMg e T elevada Demandas pouco similares : Escolher P elevado e T baixa. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Tarifa em Duas Partes Tarifa em Duas Partes Modificada A taxa de entrada (T) confere ao comprador o direito a um determinado número de unidades grátis do produto Barbeadores da Gillette com várias lâminas Parque de diversões com distribuição de fichas de brinquedos grátis Acesso à internet com horas grátis Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Máquinas Fotográficas Polaroid Em 1971, a Polaroid introduziu a máquina fotográfica SX-70 O que você acha? Como você determinaria o preço da máquina fotográfica e dos filmes? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Máquinas Fotográficas Polaroid Dica Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Determinação do Preço do Serviço de Telefonia Celular Pergunta Por que as empresas de telefonia celular oferecem vários planos de assinatura diferentes, em vez de uma única tarifa em duas partes com uma taxa de adesão e um preço por tempo de uso? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Venda em pacotes é a venda conjunta de dois ou mais produtos com o objetivo de obter um ganho em termos de preço. Condições necessárias para a venda em pacotes: Consumidores heterogêneos Discriminação de preço não é possível As demandas devem ser negativamente correlacionadas Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Exemplo: Aluguel de “…E o Vento Levou” & “Getting Gertie’s Garter.” Os preços de reserva de duas salas de cinema para esses filmes são: …E o Vento Levou Getting Gertie’s Garter Sala de cinema A $12.000 $3.000 Sala de cinema B $10.000 $4.000 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Se os filmes fossem alugados separadamente, as salas de cinema pagariam o preço de reserva mais baixo para cada filme: Preço máximo para “…E o Vento Levou” = $10.000 Preço máximo para “Gertie” = $3.000 Receita Total = $26.000 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Se os filmes são vendidos em pacote: A sala de cinema A pagaria $15.000 pelos dois filmes A sala de cinema A pagaria $14.000 pelos dois filmes Se o menor dos dois preços for cobrado, a receita total será $28.000. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Demandas Negativamente Correlacionadas:Venda em Pacote é Rentável A pagaria mais por E o Vento Levou ($12.000) do que B ($10.000). B pagaria mais por Gertie ($4.000) do que A ($3,000). Avaliações Relativas Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Se as demandas fossem positivamente correlacionadas (a sala de cinema A pagaria mais por ambos os filmes, conforme abaixo), a venda em pacotes não aumentaria a receita. …E o Vento Levou Getting Gertie’s Garter Sala de cinema A $12.000 $4.000 Sala de cinema B $10.000 $3.000 Avaliações Relativas Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Se os filmes fossem vendidos em pacote: A sala de cinema A pagaria $16.000 pelos dois filmes A sala de cinema B pagaria $13.000 pelos dois filmes Se o menor dos dois preços fosse cobrado, a receita total seria $26.000, ou seja, o mesmo que seria obtido pela venda de cada filme separadamente. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Cenário para Venda em Pacotes: Dois Produtos e Muitos Consumidores Suponhamos a existência de muitos consumidores com diferentes preços de reserva para cada produto Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Preços de Reserva r2 (Preço de reserva para o bem 2) r1 (Preço de reserva para o bem 1) $5 $10 $5 $10 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Decisões de Consumo Quando os Produtos são Vendidos Separadamente r2 r1 P1 Os consumidores podem ser classificados em quatro categorias, de acordo com a relação entre seus preços de reserva e os preços de mercado. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Decisões de Consumo Quando os Produtos são Vendidos em Pacotes r2 r1 Os consumidores compram o pacote quando r1 + r2 > PB (PB = preço do pacote). PB = r1 + r2 ou r2 = PB - r1 Região 1: r > PB Região 2: r < PB r2 = PB - r1 I II Os consumidores compram o pacote (r > PB) Os consumidores não compram o pacote (r < PB) Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Decisões de Consumo Quando os Produtos são Vendidos em Pacotes A eficácia da venda em pacotes depende de quão negativamente correlacionadas sejam as demandas. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Preços de Reserva r2 r1 Se as demandas forem perfeita e positivamente correlacionadas, a empresa não auferirá ganhos com a venda em pacotes. Ela auferirá o mesmo lucro que seria obtido pela venda das mercadorias separadamente. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Preços de Reserva r2 r1 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Exemplo dos Filmes r2 r1 (Vento) (Gertie) 5.000 14.000 10.000 5.000 10.000 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Pacote misto A empresa vende as mercadorias como pacote e, também, separadamente Pacote puro A empresa vende apenas um pacote Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Pacote Misto versus Pacote Puro r2 r1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 C1 = CMg1 = 20 Quando os custos marginais são positivos, os pacotes mistos podem ser mais lucrativos do que os pacotes puros. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Situação Correlação negativa perfeita Custo marginal elevado Pacote misto versus pacote puro Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Observações Para alguns consumidores, o preço de reserva é menor do que o CMg. O pacote misto induz os consumidores a adquirirem apenas as mercadorias cujo preço de reserva seja maior do que o CMg. Pacote misto versus pacote puro Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Exemplo de Pacote Venda separada Os consumidores B,C, e D adquirem a mercadoria 1 e A adquire a 2 Pacote puro Os consumidores A, B, C, e D adquirem o pacote Pacote misto O consumidor D adquire a mercadoria 1, o A adquire a mercadoria 2, e B & C adquirem o pacote Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Exemplo de Pacote Venda separada $50 $90 ---- $150 Pacote puro ---- ---- $100 $200 Pacote misto $89,95 $89,95 $100 $229,90 C1 = $20 C2 = $30 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Venda separada 3($50 - $20) + 1($90 - $30) = $150 Pacote puro 4($100 - $20 - $30) = $200 Pacote misto ($89,95 - $20) + ($89,95 - $30) - 2($100 - $20 - $30) = $229,90 C1 = $20 C2 = $30 (para todos os casos acima) Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Pergunta Se CMg = 0, o pacote misto ainda seria a estratégia mais lucrativa no caso de uma correlação negativa perfeita? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Pacote Misto com Custo Marginal Igual a Zero r2 r1 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 120 120 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Pacote Misto com Custo Marginal Igual a Zero Venda separada $80 $80 ---- $320 Pacote puro ---- ---- $100 $400 Pacote misto $90 $90 $120 $420 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Pergunta Por que os pacotes mistos são mais lucrativos com CMg = 0? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Pacote Misto na Prática Pacotes de itens opcionais para automóveis Viagens de férias Televisão a cabo Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Pacote Misto na Prática Utilização de pesquisas de mercado para determinar os preços de reserva Planejamento de uma estratégia de preços a partir dos resultados da pesquisa. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes na Prática r2 r1 A empresa pode, primeiro, fixar um preço para o pacote e, depois, tentar estimar os preços individuais P1 e P2 até que o lucro total seja aproximadamente maximizado. P2 PB PB P1 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Jantar Completo Versus à la Carte: O Problema da Determinação de Preço em Restaurante Preços determinados de modo a atender às preferências do consumidor por várias combinações. Os pacotes mistos permitem ao cliente obter o máximo de utilidade de uma determinada despesa por oferecer um número maior de escolhas. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Venda Casada Prática de requerer que um cliente compre uma mercadoria para que possa comprar outra. Exemplos Copiadoras e papel da Xerox Computadores mainframe e cartões de papel para computador da IBM Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Venda em Pacotes Venda Casada Permite ao vendedor medir a demanda e usar a tarifa em duas partes para discriminar preços Exemplo: McDonald’s A venda casada permite que a marca seja protegida. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Premissas Empresa determina apenas um preço Empresa conhece Q(P,A) A forma pela qual a quantidade demandada depende do preço e da propaganda Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Efeitos da Propaganda CMg Se a empresa faz propaganda, suas curvas de receita média e marginal deslocam-se para a direita – o custo médio eleva-se mas o custo marginal não. RMe’ RMg’ CMe’ Quantidade $/Q Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Escolha de Preço e Gasto com Propaganda Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Regra Prática para o Gasto em Propaganda Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Regra Prática para o Gasto em Propaganda Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Regra Prática para o Gasto em Propaganda Para maximizar lucros, a razão entre os gastos em propaganda e as vendas da empresa deverá ser igual ao negativo da razão entre a elasticidade da demanda à propaganda e a elasticidade preço da demanda. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Exemplo R(Q) = $1 milhão/ano $10.000 de orçamento para A (propaganda--1% da receita) EA = 0,2 (se o orçamento aumentar para $20.000, vendas crescerão 20%) EP = -4 (o markup de preço sobre o CMg é elevado) Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Pergunta A empresa deveria aumentar seu orçamento de propaganda? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Sim A/PQ = -(0,2/-4) = 5% Deveria aumentar o orçamento para $50.000 Chapter 1 Capítulo 11 Slide * PropagandaPerguntas Quando EA é grande, você anuncia mais ou menos? Quando EP é grande, você anuncia mais ou menos? Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Propaganda Propaganda na prática Estimação do nível de propaganda para cada uma das empresas Supermercados Lojas de Conveniência Jeans de marca Detergentes para roupas Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Resumo As empresas com poder de mercado encontram-se em uma posição invejável pois têm potencial para auferir grandes lucros. Porém, elas têm consciência de que esse potencial dependerá fortemente da estratégia de preços da empresa. Uma estratégia de preços tem por objetivo ampliar a base de clientes para os quais a empresa pode vender e captar o máximo possível de excedente do consumidor. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Resumo Idealmente, a empresa gostaria de poder praticar uma perfeita discriminação de preço. A tarifa em duas partes é uma outra forma de capturar o excedente do consumidor. Quando as demandas são heterogêneas e negativamente correlacionadas, a venda em pacotes pode aumentar os lucros. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Resumo O pacote é um caso especial de venda casada, ou seja, é uma exigência de que produtos sejam adquiridos ou vendidos em uma determinada combinação. Investir em propaganda pode aumentar ainda mais os lucros. Chapter 1 Capítulo 11 Slide * Fim do Capítulo 11 Determinação de Preços com Poder de Mercado Chapter 1 1 2 3 4 5 13 13 13 15 16 23 24 25 26 27 30 33 33 34 34 35 36 36 36 36 36 36 36 46 50 51 52 53 51 51 51 54 55 56 57 58 63 64 65 65 69 70 70 71 72 73 74 75 76 79 83 84 85 87 88 89 90 91 92 93 93 94 95 96 98 100 102 103 104 105 106 107 110 111 111 113 114 115 116 117 118 119 120 121 124 125 126 127 128 136 137 138 139 140 141 141 142 142 143 144 145 146 1
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