Aula09 Relações de Trabalho

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EAD 623 
 Relações de Trabalho 
Prof. Dr. Wilson Amorim 
13 e 15/Outubro/2014 
FEA USP 
Wilson Amorim 
Relações de Trabalho 
Aula 13 e 15/10/2014 
Relações de trabalho e políticas de 
recursos humanos 
AMORIM, W.A.C.; FISCHER, A.L. Relações de Trabalho, Administração de 
Recursos Humanos e Ambiente Econômico e Social no Brasil: Uma Visão Geral 
Sobre o Período 1990-2012. Boletim Informações FIPE, dez. 2012/jan. 2013, 
nºs 387 e 388. 
NOGUEIRA, A.J.F.M. Competências em relações de trabalho. In DUTRA et al. 
Atlas, 2008. 
Negociações Coletivas no Brasil 
AMORIM, W. A. C.. Crise econômica recente e negociações coletivas no Brasil: 
algumas lições? Revista Administração em Diálogo. Nº 13, Vol. 2. 2009. 
. 
 
 
Wilson Amorim 
Relações de Trabalho 
Aula Conteúdo Bibliografia 
1ª 4, 6/8 Trabalho e Administração 
2ª 11,13/8 Paradigmas de organização do trabalho WOOD (cap5) 
3ª 18,20/8 Trabalho e sindicalismo CATTANI (225) 
4ª 25,27/8 Mercado de Trabalho – Principais Conceitos e 
Estatísticas 
RAMOS (2012) 
5ª 01, 3/09 
15, 17/09 
Formação do Merc.de Trabalho Brasileiro (1900-2005) DEDECCA (2005) 
6ª 15,17/9 Formação do Merc.de Trabalho Brasileiro (1900-2005) DEDECCA (2005) 
7ª 22,24/9 Merc.de Trabalho no Brasil: situação atual (Anos 2000) IBGE (2014); DIEESE (2012) 
8ª 29/9,1/10 Os sindicatos no Brasil 
Relações de trabalho conceitos para análise, políticas 
de recursos humanos 
RODRIGUES (p.46) 
NOGUEIRA (2002) 
BOITO et al (2009) 
AMORIM/FISCHER (2012) 
 
9ª 6, 8/10 Prova Intermediária 
10ª 13, 15/10 Negociações coletivas no Brasil AMORIM (2009), DIEESE 
(2012) 
11ª 20, 22/10 Negociações coletivas no Brasil 
Greves no Brasil 
AMORIM (2009), DIEESE 
(2012) 
AMORIM,SANTOS (2012), 
NORONHA (2009) 
12ª 29/10 3/11 Negociações coletivas no Brasil: o caso dos bancários AMORIM E HUERTAS 
(2011) 
13ª 5/11, 10/11 Negociações coletivas no Brasil: o caso dos 
metalúrgicos 
AMORIM/AUGUSTO JR. 
(2011) 
14ª 12/11, 17, 
19/11 
Prova unificada 
Grupos e Casos 
Estrutura do Trabalho 
1) Introdução - Apresentação do caso 
2) Fundamentação teórica 
3) Metodologia (dados utilizados, instrumentos de 
pesquisa etc) 
4) Análise a partir dos quatro pilares 
5) Perspectivas da negociação (indicações) 
Tamanho do trabalho entre 6 e 10 páginas 
Prazo de entrega: 17/11 
Texto Amorim & Fischer (2012)... 
 
Como a Administração de Recursos 
Humanos no Brasil está lidando com 
fatos relacionados a Sindicatos e também 
ao Mercado de Trabalho? 
Como o Administrador pode ajudar 
a organização no tratamento das 
relações de trabalho? 
 
Desenvolver a competência de análise de 
negociações coletivas visando as atividades 
de planejamento de negociações coletivas, 
assessoria a negociadores e participação em 
negociações 
Relações de Trabalho 
Contexto e Dimensões para Análise 
• Local de trabalho, processo de trabalho, a empresa e a 
organização Microssocial 
• Agências de mediação dos trabalhadores e empresários 
(associações,s indicatos, federações, confederações) Mesossocial 
• Estado (legislação, políticas públicas etc) 
• Cenário social e política mais amplo Macrossocial 
Hipermacrossocial 
• Nível global (mercado de trabalho) 
• Agências internacionais (OIT, Centrais Internacionais 
etc) 
Nogueira (2008) 
Contexto 
• Situação 
socioeconômica 
e política do 
local, região ou 
país onde a(s) 
negociação(ões) 
se insere(m) 
 
Estrutura 
• Como os 
sindicatos e os 
empregadores 
organizam as 
relações das 
negociações 
coletivas tanto 
internamente 
como entre si 
• Quem negocia? 
Processo 
• como se 
desenvolvem as 
negociações em 
termos de 
periodicidade, 
número e 
duração das 
rodadas, 
comportamento 
dos 
negociadores 
etc 
• Como negocia? 
Conteúdo 
• reivindicações e 
cláusulas dos 
acordos e as 
próprias 
condições de 
negociação 
 
• O que é 
negociado? 
 
Instrumentos de Análise 
(Dunlop) 
Amorim e Fischer (2013) 
 Relações Industriais como alternativa conceitual 
Relações Industriais e Sistema de Relações de Emprego – SER 
(Kaufman, 2010) 
 
Empresas com 
ARH... 
Estruturas, Políticas e 
Práticas 
Mercado de Trabalho Interno 
 Nível de 
Desenvolvimento 
Influência 
das variáveis externas 
Não 
desenvolvida 
Foco em rotinas 
Atividades 
transacionais 
Pouco desenvolvido 
 
Grande interferência 
Pouca defesa da ARH 
Parcialmente 
desenvolvida 
Estruturas e práticas 
Estimulam alguma 
cooperação 
/participação 
Médio desenvolvimento 
 
Interferência parcial 
Parcialmente vulneráveis 
a conflitos trabalhistas 
com sindicatos 
Desenvolvida 
Estruturas e práticas 
avançadas 
Busca de 
comprometimento, 
alta performance (best 
place to work) 
Bem desenvolvido 
 
Pouca interferência 
Grande defesa da ARH 
 
Contexto 
 
 
Estrutura 
 
Processo 
 
Conteúdo 
 
 
 
Negociações Coletivas no Brasil