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GESTÃO EMPRESARIAL COM FOCO NAS PRÁTICAS TRABALHISTAS BRASILEIRAS
Acadêmicos¹: Iraci Araújo da Silva
Maria José de Barros Garção
Silvany Gomes da Silva
 
Tutor Externo²: Railene Rodrigues Guimarães
	
1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
É imprescindível a importância do setor de recursos humanos dentro de uma empresa. Somente através do capital humano que existiu e que existirá as prestações de serviços e as produções. 
Capital humano é o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes que favorecem a realização de trabalho de modo a produzir valor econômico. São os atributos adquiridos por um trabalhador por meio da educação, perícia e experiência. O capital humano de uma organização é um dos ativos mais importantes de uma companhia, e ele é avaliado no rendimento geral de uma empresa. Afinal, os empregados são fundamentais para que a companhia tenha sucesso ou fracasse em suas atividades, visto que são as pessoas as responsáveis por movimentar todo e qualquer negócio.
A existência de inúmeras dificuldades para manter a harmonia nas relações interpessoais, dentre os quais não poderíamos deixar de citar nos espaços corporativos, os conflitos sociais, a pressão, a competitividade, diferenças de crenças, costumes e religião geram uma cadeia de resultados ruins, pois a motivação é que possibilita nosso crescimento. Tais fatores dificultam bons resultados, além de deixar a gestão trabalhista obsoleta.
Portanto, neste trabalho iremos abordar a gestão empresarial sob o enfoque nas praticas trabalhistas. E sobre os desafios da gestão empresarial e como supera-los.
Sendo assim é extremamente importante conhecer quais os desafios e como implanta-los dentro da organização, dente eles destacam-se: 
· Melhoria da tomada de decisões;
· Fortalecimento da cultura organizacional;
· Desenvolvimento de uma visão sistêmica;
· Motivação da equipe;
· Necessidade constante de inovação.
A gestão empresarial tem a função de coordenar as políticas internas, as ações e as estratégias a serem aplicadas em prol do bom funcionamento de todas as áreas de uma Sociedade, para assim, também gerar lucro e riqueza proporcionando a harmonia empresarial.
Atender as mudanças da reforma trabalhista corretamente é uma importante ferramenta de gestão empresarial, para planejamento de estratégia envolvendo criteriosa análise por parte dos gestores a fim de alcançar seus objetivos de crescimento e modernização com riscos mínimos de ações trabalhistas.
Mediante os princípios e as normas do trabalho e como implantar em meio a gestão empresarial nota se grande dificuldade de cumprir sua missão e a interpretação dos direitos e deveres tanto do trabalhador como do empregador.
A fim de sanar tais dificuldades e a má interpretação a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) deverá ser consultada, pois nela está contida todos os direitos e deveres tanto do trabalhador como do empregador.
No constitucionalismo social ocorre a positivação dos direitos básicos do ser humano, com a finalidade de enfatizar esses direitos e dificultar a sua exclusão do sistema jurídico vigente (IURCONVITE, 2010).
2. MATERIAIS E MÉTODOS
	Baseado em pesquisas de diversas fontes, dentre livros e sites extraímos informações necessárias paro o entendimento da gestão empresarial com foco nas leis trabalhistas brasileiras e identificamos assim os pontos positivos e os princípios gerais com objetivo único de atender e buscar melhorar as condições sociais dos trabalhadores, usando regras que irão assegurar os direitos do trabalho.
	Nos materiais pesquisados notamos a importância e os efeitos que as leis trabalhistas possuem dentro das empresas e no meio da sociedade e os benefícios que ela traz.
	Analisamos também as dificuldades encontradas pelos gestores em sustentar seu crescimento em razão da legislação trabalhista, mas vale ressaltar também que a legislação trabalhista traz grandes benefícios e tem vários pontos positivos, que vão do melhor respaldo jurídico á flexibilização dos contratos e jornadas de trabalho esses são aspectos importantes que modernizam as relações trabalhistas além de ser uma ferramenta essencial na gestão empresarial para a definição de estratégias. O direito do trabalho no papel se sobressai em ambas as partes (empregado e empregador), para que assim não haja conflitos, embora no brasil essa questão ainda precisa ser muito discutida, analisada e colocada em prática por todos os setores.
 Fonte: https://slideplayer.com.br/slide/365259/
 Segundo Marras (2011) as relações patrões e funcionários, são excessivamente desumanas e totalmente desprovidas de qualquer preocupação com lado humano. Mesmo com a conquista de alguns direitos trabalhistas, existe uma relação histórica de dominação.
O autor revela que apesar da globalização, que prega a melhoria coletiva e possibilidade de flexibilidade, muito pouco é feito pela classe dominada. 
Assim, a CLT fixou um conjunto de instrumentos que servem para solucionar as lacunas da norma trabalhista. “A legislação trabalhista é fundamentada nos princípios de proteção ao trabalhador, irredutibilidade salarial, irrenunciabilidade de direitos, continuidade da relação de trabalho, pessoalidade, subordinação, alteridade, onerosidade” (MARTINS, 2009).
Direito do trabalho é o conjunto de princípios, regras e instituições atinentes as relações de trabalho subordinado e situações análogas, visando assegurar melhores condições de trabalho e sociais do trabalhador, de acordo com as medidas de proteção que lhe são destinadas. (MARTINS, 2008).
A legislação trabalhista no Brasil possui quase 2.500 normas, artigos e dispositivos. Somente na CLT estão presentes mais 900 artigos. Sobre a extensão das normas trabalhistas declara (Pastore, 2014)
3. RESULTADOS E DISCUSSÃO
	Ao longo deste trabalho, vale dizer que para melhoria da gestão empresarial com foco nas praticas trabalhistas brasileiras, faz se necessário que as organizações identifiquem os fatores críticos que devem ser considerados e as iniciativas que precisam tomar para se ajustar á nova realidade. Conclui-se neste contexto que, a busca pela flexibilidade na gestão de empresas sofre influência da legislação trabalhista e que, as decisões dos gestores são tomadas considerando estas ameaças externas, especialmente as possíveis alterações que a legislação pode receber, devido à pressão dos sindicatos e de outras entidades que defendem os interesses dos empregados.
	Mesmo havendo divergências e contraposições em suas proposituras, ambas as mudanças geram desafios de adaptação para os empregadores, e empregados, ao defenderem seus interesses, não propõem a extinção de direitos, mas buscam agregar ao debate uma análise focalizada acerca das obrigações e deveres impostos às classes trabalhistas quando da criação desenfreada de direitos e obrigações tanto para empregadores quanto a empregados. 
Investigamos também a visão que as organizações têm sobre as mudanças no trabalho e nas expectativas dos profissionais em consequência dessas megatendências.
Sabemos que Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) tem o escopo de proteger as relações do trabalho entre empregadores e empregados, nisso não há discordância. Contudo, para que tal finalidade seja alcançada, os legisladores devem atender aos anseios da sociedade, não podendo visar interesses pessoais, e se atentar para realidade social e econômica seja do País, Estado ou Município.
Entretanto não podemos esquecer que o direito do trabalho deve ser equilibrado e visar a melhoria tanto do empregado como do empregador. Ressalte-se que, conforme demonstrando anteriormente a gestão empresarial com foco nas praticas trabalhistas representam respeito e também minimizam as desigualdades na relação de trabalho. 
4. REFERÊNCIAS
Disponível em: <http://www.abrep.com.br/site/o-queepassivo-trabalhista/>. Acesso em: 30 de agosto de 2019.
JACINTO, Fabrício de Morais. Gerenciamento de passivo trabalhista: como o contrato individualde trabalho pode proteger a empresa? Disponível em: <http://www.migalhas.com.br/dePeso/16,MI274796,81042-Gerenciamento+de+passivo+trabalhista+como+o+cont...> Acesso em: 30 de agosto de 2019.
SENADOR WILDER, nova CLT.
RODRIGUES, Deusmar José, Lei da Reforma Trabalhista
MARTINS, Sérgio Pinto. Direito do trabalho a CLT.12. ed. São Paulo: Atlas, 2008ª.
PASTORE. José. 70 anos de CLT. 2013. Disponível em: <http://www.josepastore.com.br/artigos/rt/rt_338.htm> Acesso em 30 agosto 2019. 
MARRA, Jean Pierre. Gestão de Pessoas em Empresas Inovadoras. 2º Edição Saraiva/2011. 
IURCONVITE, Adriano dos Santos. A influência da legislação trabalhista na gestão das pequenas empresas no Brasil. Disponível em: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos16/31824361.pdf. Acesso em 03 de outubro de 2019.
1 Iraci Araújo da Silva, Maria José de Barros Garção, Silvany Gomes da Silva, 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Ciências Contábeis (1500) – Prática do Módulo II 19/12/19
	
	
	
1 Iraci Araújo da Silva, Maria José de Barros Garção, Silvany Gomes da Silva, 
2 Railene Rodrigues Guimarães
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Ciências Contábeis (1500) – Prática do Módulo II 19/12/19