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Iniciado em segunda, 5 Mar 2018, 10:02 Estado Finalizada Concluída em segunda, 12 Mar 2018, 11:00 Tempo empregado 7 dias Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão I. No Instituto Federal Sul-Riograndense – IFSUL, a organização pode ser classificada como mecanicista pela caracterização dos cargos estreitos, muitas regras e procedimentos. PORQUE II. Como é uma instituição pública, o resultado alcançado é esperado, pois prevê a divisão do trabalho com departamento e cargos bem definidos, funções e reponsabilidades compatíveis com os procedimentos detalhados formal e legalmente. É CORRETO afirmar que: Escolha uma: a. A primeira afirmativa justifica a segunda e ambas são verdadeiras; � b. A primeira afirmativa não justifica a segunda e ambas são falsas; c. A primeira afirmativa justifica a segunda e ambas são falsas. d. A primeira afirmativa não justifica a segunda e a primeira é falsa; Feedback Sua resposta está correta. Resposta: D, conforme parágrafos 1º e 3º da pág. 12 do material complementar. A resposta correta é: A primeira afirmativa justifica a segunda e ambas são verdadeiras;. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Um processo de trabalho capta recursos de produção e, através das pessoas, os transforma em bens e serviços desejados pelos usuários. Todas as alternativas abaixo constituem elementos fundamentais de processo de trabalho, EXCETO: Escolha uma: a. Atividade; b. Remuneração; � c. Perda; d. Transformação. Feedback Sua resposta está correta. Resposta: C, conforme parágrafo 2º da pág. 44 da apostila A resposta correta é: Remuneração;. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão De acordo com a “teoria das restrições”, tanto os recursos quanto os fatores de produção não devem receber o mesmo tratamento, pois deve-se concentrar esforços naqueles que representam impacto efetivo na produção global da empresa. A partir da afirmativa abaixo, marque a alternativa que MELHOR representa sua interpretação, considerando a “teoria das restrições”: “Uma hora perdida no gargalo representa uma hora perdida para todo o sistema. No entanto, uma hora economizada em um recurso que não representa gargalo, não representa nenhum ganho para o sistema global.” Escolha uma: a. Um gestor deve ser capaz de visualizar os conflitos inerentes aos processos administrativos e gerados pelos colaboradores que não querem fazer parte das melhorias de desempenho organizacional; b. Um gestor deve participar ativamente das propostas que hierarquicamente foram construídas pela organização e tentar passar as atividades de forma orgânica para o restante da instituição; c. Um gestor deve atuar de forma empreendedora, oferecendo possibilidades de capacitação e treinamento para todos os colaboradores que forem detectados na situação de reciclar conhecimentos. d. Um gestor deve se concentrar nas atividades e recursos de produção, que oferecem impacto de valor na produção de bens e serviços, em consonância às demandas da sociedade; � Feedback Sua resposta está correta. Resposta: A, conforme parágrafos 1º, 2º e 3º da pág. 49 da apostila A resposta correta é: Um gestor deve se concentrar nas atividades e recursos de produção, que oferecem impacto de valor na produção de bens e serviços, em consonância às demandas da sociedade;. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão I. A forma como o gestor público analisa e compreende os métodos e processos de trabalho faz diferença no desempenho dos colaboradores e consequente melhoria de resultados da organização pública. PORQUE II. A burocracia e a rigidez da administração pública não permite que mudanças de foco aconteçam, como por exemplo, deslocar abordagens que priorizam a estrutura burocrática para uma melhoria contínua dos processos produtivos. É CORRETO afirmar que: Escolha uma: a. A primeira afirmativa não justifica a segunda e ambas são falsas; � b. A primeira afirmativa justifica a segunda e ambas são verdadeiras; c. A primeira afirmativa não justifica a segunda e a primeira é falsa; d. A primeira afirmativa justifica a segunda e ambas são falsas. Feedback Sua resposta está correta. Resposta: B, conforme parágrafos 1º e 2º da pág. 47 da apostila A resposta correta é: A primeira afirmativa não justifica a segunda e ambas são falsas;. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Max Weber, respeitado teórico, defendeu a organização do trabalho como forma de se conseguir eficiência e desempenho nas organizações, assim como outros teóricos. Dentre os conceitos defendidos por Weber, um deles ainda é muito praticado nas organizações, especialmente nas públicas. ASSINALE qual conceito é esse: Escolha uma: a. Burocracia. � b. Empreendedorismo; c. Departamentalização; d. Hierarquização; Feedback Sua resposta está correta. Resposta: D, conforme parágrafo 1º da pág. 43 da apostila A resposta correta é: Burocracia.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão A produtividade da organização é medida pelos recursos disponíveis e a gestão de cada processo produtivo, a fim de que se obtenha eficiência, mas acima disso a eficácia organizacional (otenção de resultados com a melhor gestão dos recursos). A partir dessa afirmativa, assinale a opção que MELHOR reflete o alcance dessa eficácia: Escolha uma: a. Cada processo afeta o todo, nesse sentido, é necessário pensar nas perdas/gargalos de cada processo para que as lacunas não produtivas não afetem o todo; � b. Deve-se otimizar os processos mais rápidos e, assim, os processos gargalos naturalmente seguem a mesma lógica produtiva. c. Quando a lentidão dos processos é menor que a produtividade do sistema como um todo, consegue-se alcançar a eficácia aumentando a produtividade dos processos; d. O bom senso apresenta que a média de produção de cada processo reflete a produção global do sistema; Feedback Sua resposta está correta. A, pois o filme apresenta que é necessário pensar e agir em grupo (os processos produtivos necessários à entrega de bens) focando nos gargalos, ou seja, nos processos que estão impedindo o alcance dos resultados organizacional. A resposta correta é: Cada processo afeta o todo, nesse sentido, é necessário pensar nas perdas/gargalos de cada processo para que as lacunas não produtivas não afetem o todo;. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Pode-se dizer que estrutura organizacional é a maneira como a organização se articula para desenvolver suas atividades. Dessa forma, alguns tipos de estrutura se evidenciam, assim como modelos de gestão nessas estruturas. A partir disso, relacione o primeiro conjunto de alternativas com seus respectivos conceitos e marque a resposta CORRETA: I. Estruturas Mecanicistas; II. Estruturas Orgânicas; III. Modelo de gestão patrimonialista; IV. Modelo de gestão burocrático weberiano; V. Modelo gerencial. a. Comumente visto no setor privado, com ênfase na produtividade direcionada para a redução de custos. Algumas características: definição de responsabilidades e objetivos; b. Exemplificado pela centralização, pautado em um sistema caracterizado pelo favoritismo, nepotismo. A administração pública esteve nesse sistema durante três séculos; c. Organizações separadas por especialidades, normas e controles. Algumas características: cargos sem muito conteúdo, as tarefas e metas são conhecidas. São organizações caracterizadas como conservadoras; d. No conceito popular pode ser traduzido como sistema onde há multiplicação de “papelada” e onde não há soluções rápidas e eficientes; e. A comunicaçãoocorre em todos os níveis da organização. Algumas características: cargos bem amplos e definidos, desempenho por medidas subjetivas, onde a autoridade é desafiada e os empregados motivados por suas competências e necessidades complexas. Escolha uma: a. I-c; II-e; III-b; IV-d; V-a; � b. I-b; II-a; III-c; IV-d; V-e; c. I-e; II-d; III-c; IV-a; V-b; d. I-e; II-c; III-b, IV-a; V-d. Feedback Sua resposta está correta. Resposta: C, conforme parágrafos 2º e 3º da pág. 06 e parágrafos 2º e 6º da pág. 07 do material complementar. A resposta correta é: I-c; II-e; III-b; IV-d; V-a;. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Ultimamente, a ideia de burocracia possui uma perspectiva negativa, apresentando uma perspectiva longe da realidade ideal. No entanto, as organizações têm apresentado um momento de transição, motrando um modelo de oposição entre o “burocrático” e o “gerencial” da administração pública. APONTE qual modelo é esse: Escolha uma: a. Fordista. b. Funcionalista; c. Pós-burocrático; � d. Taylorista; Feedback Sua resposta está correta. Resposta: A, conforme parágrafos 3º e 4º da pág. 65 da apostila A resposta correta é: Pós-burocrático;. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Qualquer organização tem o objetivo principal que é obter lucro. Dessa forma, mesmo que se produza, esse fato não é suficiente para produzir tal objetivo. O filme “A Meta”, do material complementar, mostra claramente essa situação. APONTE A ALTERNATIVA que representa o problema pelo qual a empresa não produzia o resultado necessário: Escolha uma: a. Altos custos; b. Não dimensionar a capacidade dos gargalos; � c. Pouca produtividade tecnológica; d. Demora na entrega dos produtos. Feedback Sua resposta está correta. C, pois como o filme mostra, a capacidade de dimensionar os gargalos é exposto a partir da Teoria das Restrições. Para obter mais eficácia é importante identificar os gargalos no processo produtivo, decidir como trabalhar com esses gargalos, remeter o restante do processo à capacidade dos gargalos e melhorar (minimizar esses gargalos). Isso feito, as perdas reduzem e reduz-se também o trabalho adicional. A resposta correta é: Não dimensionar a capacidade dos gargalos;. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Para Weber, as características do aparelho administrativo têm relação direta com os fundamentos da “burocracia”. Todas as alternativas abaixo representam as características desse aparelho administrativo que são reconhecidas em organizações públicas, EXCETO: Escolha uma: a. Impessoalidade das relações. b. Hierarquia oficial para controle e supervisão; c. Racionalidade e superioridade das normas; d. Liberdade de ação e expressão; � Feedback Sua resposta está correta. Resposta: C, conforme parágrafo 2º da pág. 64 da apostila A resposta correta é: Liberdade de ação e expressão;. Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão A melhoria geral de uma organização pública depende da identificação de limitações ou “gargalos” e atividades que não agregam valor ao produto (ação do poder público). Sendo assim, o gestor público deve ser capaz de melhorar o desempenho das pessoas e da organização. Todas as alternativas abaixo representam fatores de melhoria de desempenho global de uma organização pública, EXCETO: Escolha uma: a. Análise das condições de trabalho; b. Diagnóstico de eventuais problemas; c. Aperfeiçoamento dos processos de trabalho. d. Alterações das formas de contratação de colaboradores; � Feedback Sua resposta está correta. Resposta: C, conforme parágrafos 3º e 4º da pág. 47 da apostila A resposta correta é: Alterações das formas de contratação de colaboradores;. Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Nas organizações do mundo moderno, percebe-se que tanto a divisão quanto a especialização do trabalho estão presentes. Da mesma forma, cada empresa otimiza sua produção através dos recuros que acredita suprir suas necessidades. Partindo dessa informação e através do estudo do artigo científico relativo à IFSUL, assinale a alternativa que NÃO retrata os achados da pesquisa: Escolha uma: a. A organização é percebida no modelo burocrático, porém esse modelo não é visto como negativo, e sim, como ponto a ser melhorado, pois quando um trabalho deixa de ser realizado significa que um único funcionário ficou responsável por sua execução; b. Um dos achados interessantes da pesquisa é relativo às tomadas de decisão e identidade organizacional, que apesar de mostrar alguns traços de uma organização mecanicista, na IFSU esses são fatores que já mostram uma transição para organização orgânica. c. O fato do IFSUL apresentar características tanto de organizações mecanicistas quanto orgânicas é um problema para a instituição, pois alguns setores ficam prejudicados, principalmente em relação ao equilíbrio e disseminação de informações estratégicas; � d. Na instituição pesquisada há presença de fatores que caracterizam a organização tanto como mecanicista quanto orgânica; Feedback Sua resposta está correta. Resposta: C, conforme parágrafo 3º da pág. 13 do material complementar. A resposta correta é: O fato do IFSUL apresentar características tanto de organizações mecanicistas quanto orgânicas é um problema para a instituição, pois alguns setores ficam prejudicados, principalmente em relação ao equilíbrio e disseminação de informações estratégicas;. Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão A transformação da administração pública brasileira tem se voltado para o que alguns autores conceituam de “burocracia flexível”. A partir da afirmação, marque a alternativa que MELHOR representa esse conceito – “burocracia flexível”: Escolha uma: a. Forma de atuação voltada para a formação tecnoburocrata, com inspiração nos legados de Taylor, Ford e Weber; b. Forma de atuação marcado pela ênfase no controle e alcance de resultados; c. Forma de atuação que proporciona a correção das disfunções e ineficiências do sistema; d. Forma de atuação híbrida, que congrega traços patrimonialistas dos padrões culturais, bem como uma orientação voltada para o perfil gerencial. � Feedback Sua resposta está correta. Resposta: D, conforme parágrafos 2º e 3º da pág. 67 da apostila A resposta correta é: Forma de atuação híbrida, que congrega traços patrimonialistas dos padrões culturais, bem como uma orientação voltada para o perfil gerencial.. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Observar os processos, principalmente considerando a administração pública, exige do gestor um maior entendimento do que, simplesmente, a lógica funcionalista. Para tanto, existem três diretrizes orientadoras dos atos da gestão relacionadas no primeiro conjunto de alternativas. Relacione esse primeiro conjunto de alternativas com seus respectivos conceitos e marque a resposta CORRETA: I. Adoção do ponto de vista do usuário dos serviços públicos; II. Concepção do processo como meio da organização produz valor para o usuário-cidadão (contribuinte); III. Satisfação do usuário (com a ação do poder público) como parâmetro de avaliação de desempenho organizacional. a. Nessa diretriz é importante considerar não somente os destinatários finais de bens e serviços, mas também os usuários internos, pois estes, constituem ao mesmo tempo, o produto e o insumo básico da produção; b. Constitui priorizar o atendimento a partir da demanda de interesse coletivo. Pode ser ilustrada pelas ações de “ouvidoria” e “audiências públicas”; c. Ato de conceber os processos sem a ideia de atender a interesses específicos e individuais, e sim, com a perspectiva de obter transformaçõesqualitativas e quantitativas da realidade. Escolha uma: a. I-c; II-b; III-a; b. I-b; II-c; III-a; � c. I-b; II-a; III-c; d. I-c; II-a; III-b. Feedback Sua resposta está correta. Resposta: A, conforme parágrafos 3º da pág. 44 e parágrafos 1º e 2º da pág. 45 da apostila A resposta correta é: I-b; II-c; III-a;. Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão “Burocracia” é sinônimo de poder, conferindo àqueles que controlam a organização uma imensa parcela de poder. A partir da afirmativa, Weber aborda esse fenômeno como dominação, definindo uma tipologia de fontes de autoridade legítimas. Todas as afirmativas abaixo identificam essa tipologia, EXCETO: Escolha uma: a. Carismática; b. Racional-legal. c. Funcionalista; � d. Tradicional; Feedback Sua resposta está correta. Resposta: B, conforme parágrafos 2º e 3º da pág. 63 da apostila A resposta correta é: Funcionalista;. Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão O trabalho é o resultado das pessoas sobre os processos produtivos (métodos, equipamentos e insumos de produção). Com Adam Smith, considerado “pai” da economia moderna, o trabalho ganhou destaque, quando estabelece uma relação de duas naturezas. ASSINALE qual a relação, da qual Adam Smith se refere para se referir ao conceito do trabalho: Escolha uma: a. Produtividade e tomada de decisão. b. Gestão e especialização; c. Especialização e produtividade; � d. Gestão e tomada de decisão; Feedback Sua resposta está correta. Resposta: B, conforme parágrafo 2º da pág. 42 da apostila A resposta correta é: Especialização e produtividade;. Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão A estrutura de uma organização produz efeitos na produtividade e no comportamento das pessoas. O gestor deve conhecer e estruturar de forma positiva a organização, conhecendo seus pontos fortes e fracos. IDENTIFIQUE, abaixo, a alternativa que representa os elementos de uma estrutura organizacional e que influenciam o comportamento organizacional: Escolha uma: a. Funções de trabalho e relações de autoridade; � b. Tomada de decisão e empreendedorismo; c. Funções de trabalho e tomada de decisão; d. Relações de autoridade e empreendedorismo. Feedback Sua resposta está correta. Resposta: B, conforme parágrafo 1º da pág. 62 da apostila A resposta correta é: Funções de trabalho e relações de autoridade;. Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão Considerando o ambiente organizacional, ao longo de um processo de trabalho, a atividade do gestor deve ser analisada por três divisões ou categorias. As afirmativas abaixo identificam essas divisões, EXCETO: Escolha uma: a. As perdas; b. O trabalho efetivo; c. O trabalho temporário. � d. O trabalho adicional; Feedback Sua resposta está correta. Resposta: D, conforme parágrafo 1º da pág. 50 da apostila A resposta correta é: O trabalho temporário.. Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão As atividades operacionais, geralmente representam um tempo de preparação menor em relação ao impacto de transformação que imperam na produção global dos bens e serviços. Para uma maior eficiência dos processos de produção, a Administração da Produção utiliza um modelo que tem como diretriz a eliminação total do desperdício. MARQUE qual das alternativas abaixo identifica esse modelo: Escolha uma: a. Produção plena; b. Produção total; c. Produção qualificada. d. Produção enxuta; � Feedback Sua resposta está correta. Resposta: C, conforme parágrafo 4º da pág. 53 da apostila A resposta correta é: Produção enxuta;. Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover rótulo Texto da questão As organizações públicas são consideradas aparelhos administrativos burocráticos. Todas as alternativas abaixo representam características desse quadro administrativo burocrático, EXCETO: Escolha uma: a. Os funcionários são nomeados (não eleitos) numa hierarquia de cargos; b. Os funcionários são submetidos ao um sistema rigoroso e homogêneo de disciplina e controle do serviço; c. A remuneração é por salário fixo, em dinheiro; d. Os funcionários possuem competências diversas, mesmo possuindo os mesmos cargos. � Feedback Sua resposta está correta. Resposta: D, conforme parágrafo 3º da pág. 64 da apostila A resposta correta é: Os funcionários possuem competências diversas, mesmo possuindo os mesmos cargos.. Parte inferior do formulário _1582358214.unknown _1582358230.unknown _1582358238.unknown _1582358242.unknown _1582358244.unknown _1582358245.unknown _1582358243.unknown _1582358240.unknown _1582358241.unknown _1582358239.unknown _1582358234.unknown _1582358236.unknown _1582358237.unknown _1582358235.unknown _1582358232.unknown _1582358233.unknown _1582358231.unknown _1582358222.unknown _1582358226.unknown _1582358228.unknown _1582358229.unknown _1582358227.unknown _1582358224.unknown _1582358225.unknown _1582358223.unknown _1582358218.unknown _1582358220.unknown _1582358221.unknown _1582358219.unknown _1582358216.unknown _1582358217.unknown _1582358215.unknown _1582358182.unknown _1582358198.unknown _1582358206.unknown _1582358210.unknown _1582358212.unknown _1582358213.unknown _1582358211.unknown _1582358208.unknown _1582358209.unknown _1582358207.unknown _1582358202.unknown _1582358204.unknown _1582358205.unknown _1582358203.unknown _1582358200.unknown _1582358201.unknown _1582358199.unknown _1582358190.unknown _1582358194.unknown _1582358196.unknown _1582358197.unknown _1582358195.unknown _1582358192.unknown _1582358193.unknown _1582358191.unknown _1582358186.unknown _1582358188.unknown _1582358189.unknown _1582358187.unknown _1582358184.unknown _1582358185.unknown _1582358183.unknown _1582358166.unknown _1582358174.unknown _1582358178.unknown _1582358180.unknown _1582358181.unknown _1582358179.unknown _1582358176.unknown _1582358177.unknown _1582358175.unknown _1582358170.unknown _1582358172.unknown _1582358173.unknown _1582358171.unknown _1582358168.unknown _1582358169.unknown _1582358167.unknown _1582358158.unknown _1582358162.unknown _1582358164.unknown _1582358165.unknown _1582358163.unknown _1582358160.unknown _1582358161.unknown _1582358159.unknown _1582358154.unknown _1582358156.unknown _1582358157.unknown _1582358155.unknown _1582358150.unknown _1582358152.unknown _1582358153.unknown _1582358151.unknown _1582358148.unknown _1582358149.unknown _1582358147.unknown _1582358146.unknown
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