APOL I - NOTA 100

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APOL I
Questão 1/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração
“Estudar o trabalho dos operários, decompô-lo nos seus movimentos elementares e cronometrá-los para, após uma análise cuidadosa, eliminar ou reduzir os movimentos inúteis, aperfeiçoar e racionalizar os movimentos úteis”.
Essa expressão...
	
	A
	É uma afirmação de Gantt.
	
	B
	É um dos princípios implícitos de Taylor.
Você acertou! 
A organização racional do trabalho contempla a desenho do cargo e a tarefa a ser
 executada (CHIAVENATO, I. Introdução à teoria 
geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, 2013) 
	
	C
	É um dos princípios estudados por Barnes e atribuídos a Gilbreth.
	
	D
	É um dos princípios explícitos por Taylor.
	
	E
	É simplesmente uma frase não copiada de nenhum desses autores, 
mas que explica uma das preocupações principais da teoria anatomista
 da administração.
Questão 2/5 - Administração, Sistemas e Ambiente
Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas... Diante de uma larga frente de batalha, procure o ponto mais fraco e, ali, ataque com a sua maior força. (Tzu, A arte da guerra, 2006)
Nesse contexto, marque a resposta correta. A organização militar deu uma contribuição a que princípio da administração:
	
	A
	Organização.
	
	B
	Controle.
	
	C
	Planejamento.
	
	D
	Direção.
No sentido de guerra, o estrategista (“estratego ou generalato”) desenvolve o 
planejamento estratégico e direciona a linhas d e batalhas aos oponentes.
	
	E
	Estrutura.
Questão 3/5 - Administração, Sistemas e Ambiente
Leia o fragmento de texto a seguir e veja a foto abaixo:
Embora tenhamos uma união interessante entre dois sistemas, em algum momento eles se tornam distintos. Ou seja, uma máquina sempre precisará de um ser humano para funcionar. Mas claro, é uma necessidade pequena, de pouco esforço. Porém, quando o limite da máquina é atingido, é necessário que essa participação orgânica se apresente em maior grau (CAVAGNARI, 2015)
O enunciado, acima, apresenta uma frase incompleta e as alternativas completam a frase do respectivo enunciado. De acordo com os conteúdos abordados nas aulas, os sistemas orgânico e mecânico concebem como tipos de contexto...
http://www.cursonr35.net/a-historia-das-atividades-em-altura#prettyPhoto. Acessado em 08/12/2015
	
	A
	Para os sistemas orgânicos, as influências são constantes e as incertezas 
pressionam os sistemas fechados a permanecerem estanques.
	
	B
	Para os sistemas mecânicos, tudo o que se busca são as incertezas.
	
	C
	Máquinas são limitadas e podem ficar obsoletas. Pessoas não.
Você acertou! 
Embora tenhamos uma união interessante entre dois sistemas, em algum momento
 eles se tornam distintos. Ou seja, uma máquina 
sempre precisará de um ser humano para funcionar. (CAVAGNARI, 2015)
	
	D
	Máquinas, bem ajustadas, são ilimitadas.
	
	E
	Ser humano em atividade em altura fica com medo e não trabalha.
Questão 4/5 - Administração, Sistemas e Ambiente
Como agente desvelador da realidade em que vive, agente de mudança e de transformação, o administrador por meio de seus conhecimentos e de sua visão, realiza análise da organização e do mercado, verificando as oportunidades, ameaças, as fraquezas e fortalezas, o que faz com que a organização a qual está sob sua direção, faça um diferencial no mercado, transformando fraquezas em fortalezas e ameaças em oportunidades (http://www.sobreadministracao.com/o-administrador-faz-acontecer, acessado em 30/11/2015).
Nesse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- O administrador, por meio de uma visão sistêmica, do todo organizacional, desenvolve um trabalho de qualidade, conseguindo êxito em suas ações com e por meio das pessoas que fazem parte de todo processo organizacional.
 
PORQUE
 
II-O objeto de estudo da Administração são os métodos e processos de trabalho de cada operário.
A respeito das asserções, assinale a opção correta.
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira. 
Você acertou! 
O fator humano é o centro das atividades para obtenção de resultados
 (CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 
Rio de Janeiro: Campus, 2013)
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é
 uma justificativa correta da primeira.
	
	C
	A asserção I  é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma 
proposição falsa.
	
	D
	A asserção I  é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
 verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração
Na Revolução Industrial o trabalho foi mecanizado e o ofício do artesão foi dividido em simples operações, tornando mais fácil que qualquer um fizesse a produção manufatureira.
Surge, assim, o conceito de:
	
	A
	Lucratividade.
	
	B
	Massificação.
	
	C
	Artezanatação.
	
	D
	Especialização.
	
	E
	Individualização