CONSULTORIA INTERNA DE RH 2 AULA

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CONSULTORIA INTERNA DE RH
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST1676_EX_A2_201607068631_V1 
	14/02/2018 21:50:24 (Finalizada)
	Aluno(a): ANA CRISTINA DO NASCIMENTO ANDRIES
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1676 - CONSULTORIA INTERNA DE RH 
	201607068631
	 
	Ref.: 201607312270
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A atividade que visa, de forma metódica, pesquisar, identificar, analisar, formular e propor soluções para situações-problema referentes à estratégia, à estrutura, às atividades operacionais,usualmente é exercida por empresas do ramo em que atuam vários profissionais especializados nas diferentes áreas da administração. Essas características se referem ao tipo de Consultoria:
		
	 
	associada
	
	exclusiva
	
	externa
	
	interna
	 
	organizacional
	
	 
	Ref.: 201607645513
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A partir da compreensão científica sobre Consultoria Interna de Recursos Humanos, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa verdadeira:
		
	
	A consultoria inclusiva é exercida por profissional que se especializa em aconselhamento gerencial a executivos ou gestores, individualmente ou em grupo, ou em conduzir projetos especiais de consultoria (mentoring, counselling, coaching) no âmbito restrito de uma determinada empresa.
	
	Consultoria organizacional é o nome da atividade que visa, de forma metódica, pesquisar, identificar, analisar, formular e propor soluções para situações-problema referentes à estratégia, à estrutura, às atividades operacionais e administrativas apenas de empresas privadas ficando de fora as entidades estatais. Usualmente é exercida por alguém que atua de forma especializada em apenas um área da administração.
	 
	De maneira geral pode-se afirmar que existem os seguintes tipos ou modalidades de consultoria: Consultoria organizacional, Consultoria técnica, Consultoria especializada, Consultoria jurídica, Consultoria autônoma, Consultoria familiar, Consultoria associada, Consultoria pessoal, Consultoria exclusiva, Consultoria externa e Consultoria interna.
	 
	Nos últimos anos as empresas têm adotado a figura do consultor interno, que é funcionário do quadro, devidamente qualificado para desempenhar atividades técnicas de consultoria em assuntos que sejam de sua especialidade no contexto da organização.
	
	A consultoria interna só pode ser exercida por apenas um profissional. Por exemplo, consultoria interna de informática, de assuntos jurídicos ou de recursos humanos. Agindo da mesma forma que um consultor externo, o consultor interno elabora diagnósticos, busca soluções para os problemas, apresenta pareceres, sugere melhorias e atua junto às gerências e chefias como um conselheiro, um facilitador, um solucionador de problemas em assuntos de sua especialidade no âmbito da empresa.
	
	 
	Ref.: 201607171909
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação a consultoria interna é correto afirmar que:
		
	
	Trata-se de atividade paralela exercida por um profissional autônomo sob liderança de um gestor devidamente qualificado e integrante do quadro de funcionários
	 
	São um grupo de consultores especialistas que transferem as metodologias e técnicas administrativas para empresas contratantes
	 
	Pode ser exercida por um ou mais profissionais do quadro, formando um grupo especializado.
	
	Visa solucionar problemas sendo exercida por empresas do ramo em assuntos de sua especialidade
	
	Seus profissionais atuam na forma de ¿network¿ , dispondo de escritórios próprios e conduzindo projetos no âmbito de sua empresa
	
	 
	Ref.: 201607310396
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A consultoria autônoma possui como características básicas ser realizada por:
		
	 
	Ex-colaboradores da organização.
	 
	Profissional qualificado que atua de forma independente, sem vínculo empregatício com a organização-cliente.
	
	Empresas com grandes grupos de consultores.
	
	Colaboradores da empresa de qualquer área que atuam de maneira informal.
	
	Analistas de RH da organização, atuando sozinhos na liderança de projetos.
	
	 
	Ref.: 201607304588
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com base nos estudos realizados em nossa disciplina, assinale o único tipo de consultoria, que responde plenamente a afirmativa:
 
"é realizada por profissional não integrante do quadro da empresa na qual exerce suas atividades profissionais, atuando sob condição de contrato de prestação de serviço específico ou por projeto."
		
	
	Consultoria interna
	 
	Consultoria associada
	
	Consultoria exclusiva
	
	 Consultoria autônoma
	 
	Consultoria externa
	
	 
	Ref.: 201607171906
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	É correto afirmar que:
		
	
	A consultoria organizacional é a atividade metódica de pesquisa e identificação de situações-problema referentes apenas à estratégia de empresas privadas
	
	A consultoria autônoma é uma atividade solitária que visa pesquisar, identificar, analisar, formular e propor soluções para entidades estatais e que atuam em parceria de negócio.
	 
	A Consultoria associada é praticada por profissionais especializados que atuam como parceiros de empresas de consultoria organizacional
	 
	Consultoria associada é exercida por profissional que atua sem vínculo empregatício com a organização-cliente, para a realização de consultoria em um determinado projeto, dispondo de home offices para a execução de seu trabalho
	
	A consultoria autônoma é usualmente exercida por empresas do ramo em que atuam vários profissionais especializados nas diferentes áreas da administração
	
	 
	Ref.: 201607951108
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	São vários os tipos de Consultoria Organizacional, com EXCEÇÃO da opção?
		
	 
	Consultoria Especializada
	
	Consultoria Autônoma
	
	Consultoria Pacote
	
	Consultoria Total
	 
	Consultoria por Conflitos
	
	 
	Ref.: 201607845573
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O consultor externo está fora da empresa e de seu sistema, e sujeito a normas, procedimentos, relações e valores definidos em contrato especialmente estabelecido para a realização de determinados trabalhos, precisando responder a questões específicas e proporcionar meios para o alcance de resultados. Nesse sentido, assinale qual a vantagem de contratar um consultor externo:
		
	
	Tem poder formal na hierarquia da empresa-cliente
	
	Menor acesso e liberdade em relação aos colaboradores do cliente.
	 
	Maior imparcialidade e possibilidade de críticas, pois não está envolvido na rotina do cliente.
	
	Conhece toda a cultura da empresa
	
	Custa mais barato que o consultor interno