EX 1 D 2

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	FORMAÇÃO DE INSTRUTORES
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 10/10/2017 21:34:16 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201607773351)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	No contexto da nossa disciplina, duas são as categorias associadas às informações obtidas em um processo ensino-aprendizagem. São elas:
		
	 
	Abertos e fechados ou relativos e absolutos;
	
	Técnicas, lógicas e racionais;
	
	Operacionais, administrativos, executivos e de liderança;
	
	Comportamentais, humanísticas, seriadas e de abstração plena;
	 
	Técnicas e comportamentais;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608244120)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Treinamento é o processo intencional e sistemático para estimular a aprendizagem de conhecimentos, desenvolvimento de habilidades e mudança de atitudes pelos empregados de uma empresa. Qual a importância do treinamento para a organização?
		
	 
	A importância está associada a função de através do treinamento, pessoas melhoram seu desempenho e trarão melhores resultados para a organização.
	 
	Porque assim a organização cumpre bem o seu papel social.
	
	Levar o empregado a entender de vários tipos de negócios organizacionais.
	
	Porque a concorrência também está treinando seus empregados.
	
	Implantar sistemas diferentes que possam ser usados por qualquer pessoa da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608390385)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Um grande desafio das organizações modernas é usar o treinamento como uma ferramenta estratégica para atingir os objetivos da empresa e os de seus empregados. A ligação entre treinamento e objetivos parece bastante óbvia, mas, frequentemente, acaba sendo esquecida na luta cotidiana pela implementação de programas. Dessa forma, o treinamento torna-se uma atividade, não uma estratégia. Existe uma diferença significativa entre o treinamento como atividade e o treinamento para impacto. Em tal contexto, constata-se que o
		
	
	treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de avaliação da eficácia do desempenho.
	
	treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de medição de resultados.
	 
	treinamento como atividade é caracterizado pela parceria com o cliente.
	
	treinamento como atividade é caracterizado pela preparação do ambiente de trabalho para dar apoio ao treinamento.
	 
	treinamento para impacto é uma abordagem diagnóstica que demanda um vínculo com uma necessidade negocial.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608258928)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	São objetivos do Processo de Treinamento e Desenvolvimento, EXCETO:
		
	
	Preparar as pessoas para o desenvolvimento de suas tarefas
	
	Promover a Mudança de atitudes das pessoas
	
	Desenvolver conceitos
	 
	Reforçar comportamentos positivos por meio de recompensas
	
	Transmitir informações
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608271991)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Uma universidade corporativa pode ser definida como um processo centralizado de soluções de aprendizagem com relevância estratégica, tanto para uma família de cargos ou funções quanto para as competências essenciais da organização. A universidade corporativa distingue-se do treinamento & desenvolvimento por: I - possuir enfoque contábil de centro de custos; II - abranger funcionários, parceiros de negócios e comunidade; III - objetivar educação continuada; IV - ser estruturada como área-meio. São corretas as afirmativas:
		
	
	I e II, apenas.
	
	I e IV, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	 
	II e III, apenas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608392261)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Os membros da diretoria da empresa X estão discutindo no momento se devem implementar um programa de educação corporativa na modalidade virtual. A discussão aponta inúmeras questões a serem analisadas, como as dificuldades de adoção, vantagens e desvantagens da educação corporativa. Nesse caso, uma das dificuldades encontradas pela diretoria da empresa em adotar a educação corporativa é:
		
	 
	a resistência à mudança da educação presencial para a virtual.
	
	a resistência na adoção de um programa e-learning baseado no modelo tradicional de treinamento.
	
	as metas da empresa X apostam no retorno financeiro de longo prazo.
	
	a redução, sentida pela diretoria, da validação do conhecimento técnico.
	
	a definição de que o trabalho deve ser inovador e criativo.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608184789)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Uma organização bem-sucedida é aquela que acredita e investe nas pessoas que compõem os seus quadros tanto em funções de confiança como gerência, quanto em cargos onde executam atividades variadas. Ao processo que cria possibilidade à organização de ter pessoas que fazem a diferença na produtividade, na qualidade dos serviços oferecidos e nos resultados que almeja chamamos:
		
	 
	- processo de treinamento e desenvolvimento;
	 
	- treinamento no local de trabalho;
	
	- treinamento ao ar livre.
	
	- processo de mudanças;
	
	- processo de aperfeiçoamento;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608244830)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Treinamento é o processo intencional e sistemático para estimular a aprendizagem de conhecimentos, desenvolvimento de habilidades e mudança de atitudes pelos empregados de uma empresa. Qual a importância do treinamento para os colaboradores ?
		
	 
	Prepara os colaboradores para melhor desempenho no cargo e gera motivação.
	
	O treinamento para profissionais já qualificados não faz diferença.
	 
	Ajuda na escolha da profissão.
	
	As empresas ganham muito mais rentabilidade.
	
	Contribui para sua empregabilidade após a aposentadoria.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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