GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

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Ref.: 201704394834
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Quais são os componentes da Tríplice Restrição?
		
	
	Escopo, Tempo e Qualidade
	
	Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH)
	
	Qualidade, Tempo e Eficiência
	
	Escopo, Tempo e Custos.
	
	Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH)
	
	 
	Ref.: 201703515052
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Uma empresa tem como diretriz estratégica somente aprovar projetos para sua linha de novos produtos aqueles que utilizem pelo menos mais de 80% de insumos recicláveis. Com base nessa informação, a empresa está dando uma importante diretriz que será utilizada na análise de viabilidade: 
		
	
	qualitativa
	
	quantitativa
	
	tecnológica 
	
	industrial 
	
	inovação 
	
	 
	Ref.: 201703532980
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	
	Definições dos tipos de contratos do projeto
	
	Métricas de desempenho freqüência de defeitos
	
	Critérios para avaliar as entregas
	
	Técnicas a serem utilizadas específicCAMENTE Técnicas a serem utilizadas especificamente para o produto 
	
	Padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	 
	Ref.: 201704061240
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
		
	
	Qualidade.
	
	Custos.
	
	Recursos Humanos.
	
	Comunicações.
	
	Aquisições.
	
	 
	Ref.: 201704115818
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	O custo da qualidade é composto por três tipos de custos : custos de prevenção, custos de avaliação do produto ou serviço e custos de falhas ou de má qualidade..... Identifique ente os custos abaixo quais os que correspondem a custos de prevenção. 
		
	
	Custos com documentação do processo
	
	Custos com auditoria de processos
	
	Custo com testes
	
	Custos com inspeção
	
	Custos com retrabalho
	
	 
	Ref.: 201704396308
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado.
		
	
	Gerencia de qualidade
	
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de escopo
	
	Gerencia de tempo
	
	Gerencia de integração
	
	 
	Ref.: 201704347180
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade.
		
	
	Gerenciar a equipe do projeto.
	
	Realizar a garantia da qualidade.
	
	Desenvolver a equipe do projeto.
	
	Mobilizar a equipe do projeto.
	
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	 
	Ref.: 201704347199
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é validar a conformidade das entregas e do trabalho do projeto contra os requisitos necessários à aceitação final, especificados pelas principais partes interessadas.
		
	
	Controlar os custos.
	
	Controlar as comunicações.
	
	Controlar os riscos.
	
	Controlar a qualidade.
	
	Controlar as aquisições.