Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário

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Correta 	
No governo de qual presidente foi usado o planejamento estratégico, como elemento chave?
 
Resposta Selecionada: 	
Corretae.
Juscelino Kubstischek
Respostas: 	
a.
Luís Inácio Lula da Silva
	
b.
Getúlio Vargas
	
c.
Fernando Henrique Cardoso
	
d.
Fernando Collor de Mello
	
Corretae.
Juscelino Kubstischek
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Quem divulgou a ferramenta BSC?
Resposta Selecionada: 	
Corretab.
 Kaplan
Respostas: 	
a.
Taylor
	
Corretab.
 Kaplan
	
c.
Porter
	
d.
Fayol
	
e.
Kotler
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
Correta 	
A razão de existência de uma empresa é a(o)?
Resposta Selecionada: 	
Corretac.
Missão
Respostas: 	
a.
Estratégia
	
b.
Objetivo
	
Corretac.
Missão
	
d.
Meta
	
e.
Visão
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Na análise de SWOT, a qualidade de um produto é uma:
Resposta Selecionada: 	
Corretaa.
Força
Respostas: 	
Corretaa.
Força
	
b.
Estratégia
	
c.
Ameaça
	
d.
Oportunidade
	
e.
Fraqueza
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Qual planejamento envolve toda empresa:
Resposta Selecionada: 	
Corretac.
Estratégico
Respostas: 	
a.
Organizacional
	
b.
De controle
	
Corretac.
Estratégico
	
d.
 Operacional 
	
e.
Tático
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Financeiro, clientes, aprendizado, crescimento e processos internos são indicadores de qual ferramenta de Gestão?
Resposta Selecionada: 	
Corretac.
Balanced Scorecard
Respostas: 	
a.
Matriz Ansoff
	
b.
Análise SWOT
	
Corretac.
Balanced Scorecard
	
d.
Matriz BCG
	
e.
Forças de Porter
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Quais os três tipos de planejamento?
Resposta Selecionada: 	
Corretad.
Tático, estratégico e operacional.
Respostas: 	
a.
Tático, operacional e organizacional.
	
b.
Operacional, estratégico e de controle.
	
c.
Organizacional, estratégico e tático.
	
Corretad.
Tático, estratégico e operacional.
	
e.
De controle, direção e tático.
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Qual das 5 forças de Porter é desenvolvidos barreiras para entrada de novos concorrentes:
Resposta Selecionada: 	
Corretaa.
Ameaça de novos entrantes.
Respostas: 	
Corretaa.
Ameaça de novos entrantes.
	
b.
Rivalidade entre competidores.
	
c.
Poder de barganha dos clientes.
	
d.
Poder de barganha dos fornecedores.
	
e.
Ameaça de produtos substitutos.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Na análise de SWOT, como é analisado o ambiente interno?
 
Resposta Selecionada: 	
Corretae.
Pontos fortes e pontos fracos.
Respostas: 	
a.
Pontos fortes e oportunidades.
	
b.
Ameaças e oportunidades.
	
c.
Ameaças e pontos fortes.
	
d.
Oportunidades e pontos fracos.
	
Corretae.
Pontos fortes e pontos fracos.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
Correta 	
Qual desses conceitos tem elementos quantitativos?
Resposta Selecionada: 	
Corretae.
Meta
Respostas: 	
a.
Missão
	
b.
Objetivo
	
c.
Valores
	
d.
Estratégia
	
Corretae.
Meta
 	
 d.
 Capacidades
 	
 e.
 Praça
 Pergunta 2
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Qual foi o grande empreendedor no ramo automobilístico, no inicio do século XX?
 Resposta Selecionada: 	
 Corretae.
 Henry Ford
 Respostas: 	
 a.
 Fayol
 	
 b.
 Michael Porter
 	
 c.
 Frederick Taylor
 	
 d.
 Peter Drucker
 	
 Corretae.
 Henry Ford
 Pergunta 3
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Para que serve a Análise de SWOT?
 Resposta Selecionada: 	
 Corretaa.
 Analisar o ambiente externo e interno.
 Respostas: 	
 Corretaa.
 Analisar o ambiente externo e interno.
 	
 b.
 Apenas o ambiente externo.
 	
 c.
 Formular a missão da empresa.
 	
 d.
 Apenas o ambiente interno.
 	
 e.
 Formular a visão e valores da empresa.
 Pergunta 4
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Ser diferenciado é:
 Resposta Selecionada: 	
 Corretaa.
 Quem busca sempre inovar.
 Respostas: 	
 Corretaa.
 Quem busca sempre inovar.
 	
 b.
 Quem foca nos clientes e deixa os funcionários de lado.
 	
 c.
 Quem foca no lucro.
 	
 d.
 Quem foca apenas na tecnologia.
 	
 e.
 Quem foca nos processos.
 Pergunta 5
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Qual desses aspectos é uma vantagem competitiva: 
 Resposta Selecionada: 	
 Corretae.
 NDR.
 Respostas: 	
 a.
 Diferenciação
 	
 b.
 Liderança em custo.
 	
 c.
 Enfoque
 	
 d.
 Todas estão corretas.
 	
 Corretae.
 NDR.
 Pergunta 6
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Uma vantagem competitiva é uma empresa que tem uma visão:
 Resposta Selecionada: 	
 Corretab.
 Do futuro.
 Respostas: 	
 a.
 Do presente.
 	
 Corretab.
 Do futuro.
 	
 c.
 Do passado.
 	
 d.
 Em curto prazo.
 	
 e.
 NDR.
 Pergunta 7
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Quais as etapas da estratégia?
 Resposta Selecionada: 	
 Corretad.
 Formulação, implementação e controle.
 Respostas: 	
 a.
 Tático, estratégico e operacional.
 	
 b.
 Missão, visão e valores.
 	
 c.
 Análise SWOT, objetivos e metas.
 	
 Corretad.
 Formulação, implementação e controle.
 	
 e.
 Formulação, análise de SWOT e planejamento estratégico.
 Pergunta 8
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Qual foi o diferencial competitivo da empresa DELL?
 
 Resposta Selecionada: 	
 Corretae.
 Tecnologia
 Respostas: 	
 a.
 Liderança em custos.
 	
 b.
 Processos
 	
 c.
 Serviços
 	
 d.
 Lucratividade
 	
 Corretae.
 Tecnologia
 Pergunta 9
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Qual das vantagens competitivas é a mais importante?
 
 Resposta Selecionada: 	
 Corretab.
 Pessoas
 Respostas: 	
 a.
 Inovação
 	
 Corretab.
 Pessoas
 	
 c.
 Estrutura Física
 	
 d.
 Tecnologia
 	
 e.
 Produtos/Serviços
 Pergunta 10
 1 em 1 pontos
 	
 Correta 	
 Ter inovação tecnológica de uma empresa é importante para o(a):
 Resposta Selecionada: 	
 Corretaa.
 Diferenciação
 Respostas: 	
 Corretaa.
 Diferenciação
 	
 b.
 Liderança no custo.
 	
 c.
 Planejamento estratégico.
 	
 d.
 Formular estratégias.
 	
 e.
 Enfoque
Quinta-feira, 22 de Março de 2018 15h51min54s BRT