Orçamento Empresarial - Avaliando Aprendizado 1 a 10

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19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
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Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns
dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos
indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no
qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às
etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado
será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o
desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem
estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de
acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Analisar o sistema de controle da produção.
Elaborar lançamentos contábeis.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Tomar decisão.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
 Gabarito Comentado
2.
 operacional e a financeira
econômica e a operacional
patrimonial e a estrutural
contábil e a operacional
estrutural e a estratégica
3.
Organização.
 Controle.
Direção.
Execução.
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar
decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas.
Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos
ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da
administração são, sequencialmente:
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O
modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os
quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são
encadeados, em sequência, do início para o fim.
 Planejamento.
 Gabarito Comentado
4.
 variáveis não controláveis
variáveis controláveis
 premissas
inconsistências
capilaridades
 Gabarito Comentado
5.
Parâmetros dos custos indiretos
Normas e procedimentos administrativos
 Fator de sazonalidade
Especificação técnica dos produtos
 Política de negócios
 Gabarito Comentado
6.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa a materialização do plano histórico.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
7.
organização, planejamento, direção e controle.
 planejamento, organização, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
planejamento, direção, controle e organização.
 Gabarito Comentado
8.
Entrada > Retenção > Retroação > Saída
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
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Processamento > Entrada > Saída > Retroação
Entrada > Processamento > Retroação > Saída
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 14/09/2017 17:36:58. 
 
Alex
Realce
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GST0387_EX_A2_201409147924_V2
 
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula
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Exercício: GST0387_EX_A2_201409147924_V2 Matrícula: 201409147924
Aluno(a): ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Data: 19/11/2017 13:20:46 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201409402528) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito
justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis
estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O
mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para
atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada
anteriormente se refere ao:
 Orçamento Base Zero
Orçamento Contínuo
Orçamento de Mão de Obra
 Orçamento Flexível
Orçamento Financeiro
 
 
 2a Questão (Ref.: 201409339553) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das
subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
 Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de
desempenho subseqüente.
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho
subseqüente;
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
 Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201409760898) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
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Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela
administração.
Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo
planejamento caso o planejado seja alcançado;
 Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo
não esteja conforme o planejado;
 Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o
planejado;
 
 
 4a Questão (Ref.: 201409339829) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela,
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como
Orçamento Anual pode ser conceituado como:
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem
realizados.
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
cálculos para investimentos a serem realizados.
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201409200383) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1)
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
 Controle preventivo
Controle corretivo
Controle concomitante
Controle subsequente
Controle atual
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201409215195) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1)
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
estatico
publico
 base-zero
flexivel
de tendencias
 
 Gabarito Comentado
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
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 7a Questão (Ref.: 201409239038) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1)
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes
de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
Orçamento de Receitas.
 Orçamento de investimento.
Orçamento de despesas.
Orçamento de base zero.
 Orçamento de pessoal.
 
 
 8a Questão (Ref.: 201409338802) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os
objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um
conceito correto para informação:
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das
características de entidades;
 são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características
de pessoas, lugares, coisas e eventos;
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das
características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
 
 Gabarito Comentado
 
 
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
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Alex
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Alex
Realce
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Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração
do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________,
também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a
alternativa que contem a afirmativa correta correta:
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Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
 O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
 Gabarito Comentado
2.
o orçamento de aplicações financeiras
o orçamento de mão de obra
 o orçamento de compra de matéria-prima
o orçamento de investimentos fixos
 o orçamento de caixa
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
 Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
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Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de
produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto,
deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as
necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse
nível de estoque é conhecido como:
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da
empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em
ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo
que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas
para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotarque tipo de orçamento?
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser
identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas
que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em
ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a
análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter
um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um
todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os
comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma
exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e
capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
 
4.
Estoque Máximo.
 Estoque de ruptura.
 Estoque Mínimo.
Estoque Médio.
Estoque de qualidade.
 Gabarito Comentado
5.
Comercial.
 Mão de obra direta.
Investimentos.
Pessoal.
 Produção.
 Gabarito Comentado
6.
Mão-de-obra
Produção
 Custos indiretos
Vendas
Material e compras
 Gabarito Comentado
7.
I, II e IV.
III, IV e V.
 II e III.
 IV e V.
I e III.
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando
a tomada de decisão do Gerente é:
 Gabarito Comentado
8.
Niveis de estoque
Tempo de Produção;
 Custo unitário do Produto/serviço;
 Necessidade de investimento
Depreciação acumulada;
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 19/11/2017 13:36:40. 
 
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3a aula
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Exercício: GST0387_EX_A3_201409147924_V2 Matrícula: 201409147924
Aluno(a): ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Data: 19/11/2017 13:33:24 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201409339834) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e
o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera
três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa
operacional estão inseridos :
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
os indicadores financeiros e não financeiros.
custos, despesas e perdas
o custeio dos produtos e serviços
os investimentos
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201409878742) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
nenhuma das alternativas anteriores está correta
todas as alternativas anteriores estão corretas
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201409213858) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para
projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
Levantamento de intenção de compradores
Levantamento de opiniões de vendedores
Modelo do lote econômico
Levantamento de opiniões de especialistas
 Análise de regressão linear
 
 
 4a Questão (Ref.: 201409339831) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma
organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos
bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está
envolvido:
 Fixação de objetivos
Execução das métricas de avaliação
Comparação com padrões estabelecidos
Verificação da integração entre as partes
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201409401765) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos
em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e
potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
 Áreas Geográficas
Preços e Valores
 Despesas Financeiras
Produtos/Serviços
Quantidade
 
 
 6a Questão (Ref.: 201409865601) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar
primeiramente que documento?
O demonstrativo de resultados.
 O orçamento de vendas.
O orçamento de caixa.
O orçamento de capital.
O balanço patrimonial projetado.
 
 Gabarito Comentado
Alex
Realce
Alex
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Alex
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 7a Questão (Ref.: 201409217023) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
Aumentara produção adequando aos novos volumes comercializados.
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
 
 
 8a Questão (Ref.: 201409236632) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema
mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
 pelas vendas estimadas.
pelas previsões de despesas.
pelos insumos consumidos.
pelos critérios de rateio.
pelos construção de preços.
 
 Gabarito Comentado
 
 
Alex
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Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em
800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades,
é de :
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de
Restrição Externa:
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Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 4300
 4500
2100
5100
5500
2.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
 O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
3.
Politicas de Promoções
 Mudanças nas políticas de crédito
Falta de capacitação do pessoal
Capacidade produtiva insuficiente
 Politicas de produtos/serviços
 Gabarito Comentado
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de
obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele,
trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações
para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações
para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da
quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos
níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
 A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais:
aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo
produtivo; 
 II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido
único para entregas parceladas; 
 III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na
área de produção; 
 IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
 V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com
seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma
política de estoques de matérias-primas:
 
4.
Orçamento de mão de obra especializada.
Orçamento de mão de obra indireta.
 Orçamento de mão de obra direta.
Orçamento de mão de obra operacional.
Orçamento de mão de obra administrativa.
 Gabarito Comentado
5.
custo da mercadoria vendida
estoque de produtos acabados
 despesas com marketing
 compras
estoque de materias primas
 Gabarito Comentado
6.
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria
Prima , Orçamento de Custos.
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
7.
As alternativas I, II e IV.
 As alternativas I, IV e V.
 As alternativas III e V.
As alternativas II, III e V.
Nenhuma das alternativas apresentadas.
 Gabarito Comentado
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de
obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte
dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
8.
 Direta
Assalariada
Administrativa
Indireta
Produtiva
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 19/11/2017 13:38:12. 
 
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
GST0387_A7_201409147924_V2
 
 
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo
recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos
assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite
a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço
desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de
planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa
administrativa.
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário,
visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar
os gastos para cada setor da empresa. Com base no quefoi estudados nas aulas, material de escritório
é um tipo de:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0387_A7_201409147924_V2
 
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Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Manter a invariabilidade do modelo
Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
Antecipar receitas
Permitir um melhor relacionamento com clientes
 Gerenciar melhor os resultados contábeis
 Gabarito Comentado
2.
 matéria-prima
despesas com internet
viagens da equipe administrativa
material de escritório
salários da administração
 Gabarito Comentado
3.
 despesa administrativa
despesa financeira
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário,
visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar
os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser
considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos
com material de escritório é um exemplo de:
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário,
visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar
os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo
de:
Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente
contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos,
englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de
vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas,
marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar
a Provisão para o Imposto de Renda.
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve
ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
despesa geral
custo
gasto não operacional
4.
custos diretos de fabricação
depreciação
investimento
 despesas administrativas
custos de capital
 Gabarito Comentado
5.
custo indireto
gasto não operacional
 despesa administrativa
custo direto
despesa financeira
6.
Somente II e III estão certas.
Somente III está certa.
 Todas estão erradas.
Somente I e II estão erradas.
 Todas estão certas.
 Gabarito Comentado
7.
Orçamento de compras de matéria-prima
Orçamento de mão-de-obra
 Orçamento de despesas
Orçamento de vendas
Orçamento de caixa
 Gabarito Comentado
8.
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
Competência.
Atualização Monetária.
 Prudência.
Oportunidade
Independência dos exercícios.
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 19/11/2017 13:40:07. 
 
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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GST0387_A6_201409147924_V2
 
 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente
pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido,
assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que
considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que
impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do
produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e
25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da
empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a
quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0387_A6_201409147924_V2
 
Lupa Calc.
 
 
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Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
O cálculo da fixação das despesas.
O cálculo da previsão das receitas.
 As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
A obtenção dos custos.
2.
Suborçamento de mão-de-obra direta.
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
 Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
 Gabarito Comentado
3.
13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
 13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
 13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano
os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a
base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de
materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à
fabricação, quais são eles?
Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela
possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O
orçamento de produção dessa empresa é de?
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e
assinale a resposta que indica a ordem corretados conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função
da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado
na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para
obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo
aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do
14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
 Gabarito Comentado
4.
Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos
indiretos de fabricação.
 Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra
direta.
Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
 Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
 Gabarito Comentado
5.
 150.000
 180.000
130.0000
120.000
160.000
 Gabarito Comentado
6.
 I - Custo II - Investimento III - Despesa
I - Investimento II - Custo III - Perda
I - Despesa II - Investimento III - Custo
I - Investimento II - Despesa III - Custo
 I - Investimento II - Custo III - Despesa
7.
 orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
 orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
 Gabarito Comentado
8.
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a
alternativa que contem a afirmativa correta correta:
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
 Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 19/11/2017 13:39:20. 
 
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
GST0387_A8_201409147924_V2
 
 
Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos
projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que
calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0387_A8_201409147924_V2
 
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Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 Payback
Taxa Interna de Retorno
Payback descontado
Valor Presente Liquido
 Modelo CAPM
 Gabarito Comentado
2.
 Payback
Análise Gráfica
VPL (Valor Presente Líquido)
TIR (Taxa Interna de Retorno)
Análise de Séries Temporais
 Gabarito Comentado
3.
Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento)
 Expansão - reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes.
Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo;
 Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos.
Modernização - aquisição de novos ativos imobilizados
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS
É CHAMADO DE:
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas
estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de
investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada
área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que
irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem
competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de
serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da
organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou
diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão
listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos
nas aulas:
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas
estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de
investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada
área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que
irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem
competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de
serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da
organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou
diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão
listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos
nas aulas:
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para
avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova
planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê
entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$
3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse
investimento corresponde a qual número de anos? 
 Gabarito Comentado
4.
 Perda
 InvestimentoCusto Direto
Despesa
Custo Indireto
 Gabarito Comentado
5.
Contratação de serviços de limpeza para a organização
 Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
 Compra de combustível para os veiculos da organização
Compra de toner para as impressoras
Assinatura do diario Oficial da União
 Gabarito Comentado
6.
 Compra de um novo veículo para a diretoria
Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
Compra de 10000 resmas de papel A4
Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
Contratação de consultoria de qualidade
 Gabarito Comentado
7.
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para
avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova
planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê
entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$
1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse
investimento ocorrerá: 
 3
Não há Payback
1
 2
4
 Gabarito Comentado
8.
 antes do primeiro ano.
 antes do terceiro ano.
antes do segundo ano.
antes do quarto ano.
não ocorrerá.
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 19/11/2017 13:41:21. 
 
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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GST0387_A9_201409147924_V2
 
 
A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os
gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário
tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para.
O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para
avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de
atividade é conhecido como:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0387_A9_201409147924_V2
 
Lupa Calc.
 
 
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Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
orçamento direto
orçamento indireto
orçamento estático
 orçamento flexível
 orçamento fixo
 Gabarito Comentado
2.
NRA
 Orçamentos com gastos rotativos.
 Orçamento Base Zero.
Orçamentos com gastos ajustados.
Orçamentos com gastos fixos.
3.
Orçamento incremental
Orçamento estático
 Orçamento base zero
 Orçamento flexível
Orçamento de tendência
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se
possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de
se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária
realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de
atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido
orçamentário é entendido como:
Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a
sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a
contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa
pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa
realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se
monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o
acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de
custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos
referindo ao controle:
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle
muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados
orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento
dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita
ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na
relação:
4.
recuperar
 investir
 controlar
realizar
planejar
 Gabarito Comentado
5.
do orçamento contínuo
 do controle orçamentário
da análise volume-lucro
do controle programático
 do orçamento flexível
 Gabarito Comentado
6.
 controle interno
orçamento contínuo
planejamento
previsão de demanda
organização
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
7.
 contábil
operacional
programático
técnico
social
8.
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
Custo x Perda x Resultado
Perda x Volume x Resultado
 Custo x Volume x Lucro
 Mercado x Rentabilidade x Lucro
Resultado x Volume x Custo
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 19/11/2017 13:42:53. 
 
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1522386&classId=802838&topicId=2580109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
GST0387_A10_201409147924_V2
 
 
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta
caixa. Estamos nos referindo ao :
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0387_A10_201409147924_V2
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ALEX LUIS LAUREANO DA SILVA Matrícula: 201409147924
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a)Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
 Permitir controle fiscal da organização
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
 Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
 Gabarito Comentado
2.
 Saldo de Excedente de Caixa
Saldo Patrimonial
Saldo Contábil
Saldo Minimo de Caixa
Saldo Final
3.
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
 Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
 É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá
recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá
este:
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas
operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais:
Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado
por ele apresentado é estritamente?
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem
todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos
das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação
de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de
capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa
adequadamente o conceito apresentado.
 Gabarito Comentado
4.
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
todas as alternativas anteriores estão corretas
 estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
 Gabarito Comentado
5.
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
 Gabarito Comentado
6.
Permitir controle fiscal da organização
 Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
 Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
 Gabarito Comentado
7.
 Financeiro
Compensado
Econômico
 Patrimonial
Fiscal
 Gabarito Comentado
8.
Diferido
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
Alex
Realce
19/11/2017 Conteúdo Interativo
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 Fluxo de caixa
Investimento
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
Custo Indireto de Fabricação
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 19/11/2017 13:44:03. 
 
Alex
Realce