1 GEST.DESEMPENHO

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1.
		Qual o nível estratégico deve encampar uma campanha de implantação de avaliação de desempenho organizacional?
	
	
	
	
	Parceiros Estratégicos
	
	
	Acionistas
	
	 
	Estratégico
	
	
	Operacional
	
	
	Tatico
	
		2.
		A avaliação de desempenho tem como objetivos fundamentais:
	
	
	
	
	medir a efetividade operacional, integrar equipes e descrever cargos
	
	 
	medir o potencial humano, desenvolver a capacidade produtiva e fornecer oportunidade de crescimento
	
	
	integrar pessoas, triar candidatos e planejar carreiras
	
	
	desenvolver lideranças, ampliar cargos e rotacionar pessoas
	
	
	estabelecer recompensas grupais, definir autonomias e designar tarefas
		3.
		Avaliação de desempenho é o processo através do qual uma ou mais pessoas formulam julgamentos sobre o desempenho dos outros. Qual dos itens abaixo não está condizente com esta afirmativa?
	
	
	
	
	Utilização de instrumentos e/ou escalas.
	
	 
	Reduzir políticas de incentivos e benefícios.
	
	
	Critérios de desempenho satisfatórios.
	
	
	Observação sistemática de comportamentos e ações realizadas.
	
	
	Registro de dados e informações observadas.
		4.
		As empresas diante da alta competitividade costumam encarar os processos de avaliação como instrumento de extrema importância. Dentre os objetivos da avaliação de desempenho podemos citar, exceto:
	
	
	
	
	Incentivo a iniciativa e desenvolvimento do senso de responsabilidade.
	
	 
	Permanente discussão entre superior e subordinado sobre assuntos relacionados à vida profissional e pessoal de ambos.
	
	 
	Valiosa fonte de informações para o planejamento de recursos humanos.
	
	
	Validação do processo de seleção da empresa.
	
	
	Justificativa legal para promoções, transferências e demissões.
		5.
		Verificamos, na prática, que algumas organizações utilizam um modelo autocrático de avaliação do desempenho porque acreditam que o ........... deve ser o único responsável pela avaliação do funcionário.
	
	
	
	
	Staff
	
	
	Cliente
	
	
	Setor de Recursos Humanos
	
	
	Colaborador
	
	 
	Gestor
		6.
		Segundo Chiavenato (2010) o desempenho é extremamente contingencial. Varia de pessoa para pessoa e depende de vários fatores. ¿O valor das recompensas e a percepção de que elas dependem de esforço determinam o volume de esforço individual que a pessoa está disposta a realizar. É uma relação de custo-benefício¿. Por sua vez, o esforço individual depende
	
	
	
	
	da formação acadêmica e dos cursos técnicos do indivíduo.
	
	
	do bônus que as empresas pagam para os indivíduos que superam as expectativas da empresa.
	
	 
	das habilidades e competências da pessoa e sua percepção do papel a ser desempenhado.
	
	
	da existência de um ambiente agradável e sem pressões excessivas.
	
	
	da necessidade do ser humano em ser reconhecido e elogiado em qualquer situação.
		7.
		Veja o conceito a seguir : "É uma ação ou um conjunto de ações, de uma pessoa, dirigida a obtenção de um resultado específico (ou um conjunto de resultados), que tem lugar em um momento particulare está condicionada a um conjunto de fatoresque formam o seu contexto". A qual conceito esta frase se refere?
	
	
	
	 
	Desempenho.
	
	 
	Eficiência.
	
	
	Competitividade.
	
	
	Gestão.
	
	
	Avaliação.
		8.
		I - As organizações modernas necessitam de mecanismos de avaliação de desempenho em seus diversos níveis, desde o corporativo até o individual. No nível individual, o objeto a ser avaliado é o resultado do trabalho do indivíduo e do seu comportamento no ambiente. PORQUE II - O desempenho no trabalho é resultante das competências do indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Analisando a relação proposta entre as duas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
	As duas asserções são proposições falsas
	
	
	A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
	
	 
	As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	
	A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
	
	As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa para a primeira.