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Estudo 2 APO respostas

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ESTUDO 2
Nome do(a) aluno(a):__________________________________________________________
	
Matrícula:____________
	Disciplina: GST0242 / ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES______________
	Data: ___ /___ /______
	
OBSERVAÇÕES:
Leia com atenção as questões antes de responder. As questões devem ser respondidas somente à caneta azul ou preta, na folha de respostas. As questões da prova totalizam 8 pontos. A forma de atribuição dos dois pontos restantes para a nota de AV2, ficará a cargo de cada docente, respeitando o regulamento de provas (Portaria D.E 01/2013).
Será observada uma tolerância máxima de 30 minutos para a entrada dos alunos. Neste intervalo nenhum aluno poderá deixar a sala. Terminando a prova, o aluno deverá entregar ao professor a folha de questões e a folha de respostas, devidamente identificadas.
Boa prova.
	
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1. Questão (Cód.:73064)
(sem.:16a)
  Perg. 
  Resp. 
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_______ de 0,50 
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É INCORRETO afirmar que um fornecedor deverá ser: 
A
A empresa que produz as Materias Primas e se dispõe para entregá-la
B
Um parceiro da empresa
C
Ter a função de entregar com maior qualidade
D
Concorrente da empresa, pois pode abrir negócios no mesmo ramo da empresa
E
Um ótimo abastecedor para a empresa
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2. Questão (Cód.:50820)
(sem.:8a)
  Perg. 
  Resp. 
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_______ de 0,50 
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Por que o sistema de produção contínua é mais vulnerável às obsolescências das máquinas?
Porque geralmente necessita de altos investimentos em maquinário, os custos de manutenção são caros e são grandes as dificuldades para modificações na linha de montagem.
Resposta: Porque geralmente necessitasse de altos investimentos em maquinários, os custos de manutenção são caros e dificuldades de modificação na linha de montagem. 
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3. Questão (Cód.:71824)
(sem.:3a)
  Perg. 
  Resp. 
��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Text.1 ��� HYPERLINK "javascript:move('71824','+');" ��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 ��
_______ de 0,70 
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Sobre medidas de capacidade, temos as seguintes assertivas: 
I. Capacidade efetiva ou teórica é aquela apresentada pelo equipamento após o desconto de todos os tempos de parada tecnicamente necessários para o próprio equipamento ou sistema funcione adequadamente. 
II. Capacidade é a máxima produção de um equipamento ou nível máximo de atividade de valor adicionado que pode ser conseguido, em condições normais de operação e por um determinado período de tempo.
III. Capacidade de projeto é aquela apresentada pelo fornecedor ou fabricante do equipamento para o produto. 
Pode-se dizer que:
A
Apenas os itens I e II estão corretos 
B
Apenas os itens II e III estão corretos 
C
Todos os itens estão falsos 
D
Apenas os itens I e III estão corretos 
E
Todos os itens estão corretos
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4. Questão (Cód.:45017)
(sem.:15a)
  Perg. 
  Resp. 
��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Text.1 ��� HYPERLINK "javascript:move('45017','+');" ��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 ��
_______ de 0,70 
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Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi
sendo adaptado ao universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de:
A
curva FSC
B
curva ABC
C
sistema just in time
D
sistema de codificação CSSF
E
sistema de codificação francês
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5. Questão (Cód.:39967)
(sem.:N/A)
  Perg. 
  Resp. 
��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Text.1 ��� HYPERLINK "javascript:move('39967','+');" ��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 ��
_______ de 0,80 
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É correto afirmar que estão entre as características de um bem de produção:
A
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
B
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
C
Ser tangível, ser estocável e ser transportável
D
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
E
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
�
6. Questão (Cód.:41056)
(sem.:3a)
  Perg. 
  Resp. 
��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Text.1 ��� HYPERLINK "javascript:move('41056','+');" ��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 ��
_______ de 0,80 
��
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
A
Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
B
Estimar a demanda de cada período futuro.
C
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
D
Calcular as compras para cada período futuro.
E
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
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7. Questão (Cód.:71813)
(sem.:3a)
  Perg. 
  Resp. 
��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Text.1 ��� HYPERLINK "javascript:move('71813','+');" ��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 ��
_______ de 0,90 
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As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa
 PORQUE 
As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que: 
A
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
B
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
C
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
D
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
E
As duas afirmações são falsas.
�
8. Questão (Cód.:70683)
(sem.:8a)
  Perg. 
  Resp. 
��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Text.1 ��� HYPERLINK "javascript:move('70683','+');" ��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 ��
_______ de 0,90 
��
Em relação ao Planejamento e Controle de Capacidade indique a opção INCORRETA:
A
Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração da produção.
B
Planejar e controlar a capacidade é uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, no entanto deveria envolver outros gerentes funcionais, pois as decisões de capacidade têm um impacto em toda a empresa. 
C
Capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operação. 
D
Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. 
E
A característica do Planejamento e controle de capacidade, visa definir os níveis de capacidade no médio e longo prazo em termos agregados.
�
9. Questão (Cód.:49378)
(sem.:2a)
  Perg. 
  Resp. 
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_______ de 1,00 
��
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmaçõesacima, conclui-se que:
A
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
B
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
C
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
D
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
E
As duas afirmações são falsas. 
�
10. Questão (Cód.:71815)
(sem.:3a)
  Perg. 
  Resp. 
��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Text.1 ��� HYPERLINK "javascript:move('71815','+');" ��� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 ��
_______ de 1,20 
��
A procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de mensuração é ainda hoje o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. Nesse contexto, a análise da relação entre o output e o input, nos permite quantificar qual indicador de sucesso ou fracasso das empresas? 
PRODUTIVIDADE
Resposta: Produtividade
 
	 
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