Gestão de pessoas apol4

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abraço! 
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas
Por ser um meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das 
pessoas à organização, de adequação das pessoas ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias 
ou carências de treinamento de construção de competências, a avaliação de desempenho torna-se 
uma prática de gerenciamento para garantir a vantagem competitiva, pois melhora o desempenho, a 
satisfação, a motivação e leva à melhoria contínua.
Considerando Knapik (2011), qual das opções a seguir não caracteriza uma finalidade da avaliação 
de desempenho.
Nota: 20.0
A Estabelecer o desempenho e os resultados esperados das pessoas;
B Alcançar um maior comprometimento das pessoas para estimular a produtividade;
C Melhorar e incentivar a comunicação;
D Ajudar no processo de levantamento de necessidades de treinamento;
E
Indicar os setores da empresa que precisam de aumento de produtividade
Você acertou!
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas
Avaliação de aprendizado aplicado ao trabalho — verificando qual nível de aplicação da 
aprendizagem e os novos comportamentos assumidos no local de trabalho; e a análise do Retorno 
do investimento — verificando se a aplicação do conhecimento produziu resultados mensuráveis e 
se o valor monetário dos resultados excedeu o custo do programa. O retorno do investimento pode 
ser medido em aumento de produtividade, economia de tempo, melhoria da qualidade, redução de 
erros ou redução de reclamação de clientes, por exemplo.
Fazem parte de qual processo de gestão de pessoas, conforme nosso material de estudo.
Nota: 20.0
A
Treinamento.
Você acertou!
Rota 4, tema 4, slide 2: Avaliação da efetividade do treinamento
B Seleção;
C Recrutamento
D Avaliação de desempenho;
E Demissão.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas
As ações formais são os programas estruturados, com conteúdos programáticos específicos, 
metodologias didáticas, instrutores, material bibliográfico etc., como os cursos por exemplo. As 
ações de desenvolvimento não formais são aquelas que acontecem no próprio trabalho ou de alguma
forma estão ligadas à atuação profissional, porém de forma estruturada. Exemplo de ação não 
formal é a indicação de que o profissional participe de algum projeto específico ou realize uma 
visita técnica, dentre outras possibilidades. 
A abordagem por competências aplicada ao desenvolvimento de pessoas pode ter desdobramentos 
imporatantes, na análise das pessoas com base na sua individualidade. Marque qual das alternativas 
a seguir está correta e concorda com esta afirmação.
Nota: 20.0
A
As pessoas deixam de ser avaliadas de acordo em função do cargo que ocupam e passam a ser 
avaliadas de acordo com a sua capacidade de entrega;
Você acertou!
Rota 4, tema 4 slide 5.
B O que realmente importa na avaliação profissional é a adequação ao cargo e não a capacidade de entrega;
C Em hipótese alguma as competências individuais fazem parte do processo de avalição da pessoa em um determinado cargo;
D O cargo, não as competências individuais, determina a forma de avaliação;
E Empresas que adotam este tipo de avaliação de desempenho não precisam se preocupar com eventuais problemas motivados pela organização.
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas
O Método de Escolha Forçada consiste na avaliação do desempenho por meio de blocos de frases 
que descrevem determinados aspectos do comportamento que são importantes para aquele cargo, 
setor ou organização.
Essas frases podem ser escritas de forma positiva ou negativa e o avaliador deve escolher 
forçosamente se aquela afirmação condiz ou não com o comportamento do avaliado. Para isso, o 
avaliador deve assinalar o sinal “+” quando aquela frase representa o avaliado ou o sinal “-” quando
a frase não caracteriza o avaliado.
Entre as opções a seguir marque aquela que não caracteriza uma vantagem do método de escolha 
forçada segundo o material de nossas aulas.
Nota: 20.0
A Evita o efeito de generalizações na avaliação.
B Reduz a influência pessoal do avaliador (subjetividade).
C Requer pouco treinamento dos avaliadores para a sua aplicação.
D Instrumento de fácil manuseio pelos avaliadores.
E
Dificulta as comparações e não permite a retroação de dados.
Você acertou!
Rota 5, tema 3 slide 12
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas
A definição: é um método que visa estabelecer um combinado com os empregados referente aos 
resultados desejados pela organização e, assim, acompanhar os desafios propostos, corrigir os 
rumos e avaliar os resultados.
Refere-se a um dos processos envolvidos na gestão de pessoas. Marque nas opções a seguir que 
processo é esse.
Nota: 20.0
A Recrutamento;
B Seleção:
C Exame Admissinal;
D
Avaliação de desempenho
Você acertou!
Rota 4 - Avaliação de desempenho slide 4
E Demissão