Introdução a TGA - parte 1 e 2

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Escola de Ciências Sociais Aplicadas
Curso: Administração
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Teorias 
de
 Administração I – parte 1
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Disciplina: Administração Estratégica
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	ORGANIZAÇÕES
	
 São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
 SOBRAL & PECI, 2008
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Tudo começou com uma ideia...
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Como que as empresas se organizam?
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Quais sua estruturas?
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Como se mantém ?
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Como se renovam?
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Tudo começou na cozinha...
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De trufa em trufa... Hoje mais de 1000 lojas
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Abacaxi (s) nas mãos...
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Tipos de organizações
Privada
Pública
Sem fim lucrativo
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Setores da economia
Agrícola 
Indústria 
Serviços 
Governo
Não governamental
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Como as empresas são estruturadas?
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Surgimento das organizações
Necessidade primária de cooperação do Homem. 
A partir da sua limitação, ele se junta a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria dificuldade 
complexidade e variedade de atividades.
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as empresas são organizações lucrativas:
 o excedente  remunerar os seus proprietários 
 o excedente  e acionistas 
 o excedente  investir no negócio
estão ligadas às leis do mercado); 
Características da organização
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Tamanho das organizações
Micro empreendedor individual
Micro empresa
Macro empresa
Empresa de pequeno porte
Empresa de médio porte
Empresa de grande porte
Multinacional
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cada uma tem seus objetivos 
tem sua estrutura organizacional (a maneira como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas)
é composta por pessoas.
Todas iguais?
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 Dependerá da qualidade de sua administração, depende dos seus administradores.
Sucesso ou insucesso
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Estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. 
São eles que tomam as decisões quanto à aplicação adequada dos recursos organizacionais. 
São eles que fazem acontecer por meio de outras pessoas.
 
ADMINISTRADORES
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Qual a vantagem competitiva do Administrador?
 O que os separa dos outros profissionais é a coordenação do trabalho de outras pessoas.
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Modelo ideal?
Não existe modelo que defina como deve ser um administrador de sucesso.
Na verdade precisam estar preparados para enfrentar as dificuldades
Precisam realizar uma administração eficiente e eficaz
 
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Administração
 É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. 
(CHIAVENATO, 2011)
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Ciência que vai: planejar, organizar, liderar e controlar.
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Administração é para administrador
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Áreas principais:
Marketing
Logística
Gestão de Gente
Operações
Materiais
Finanças
Sustentabilidade
Comércio Internacional
OSM
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Processo
 É a maneira sistemática de fazer algo; significa sequência de funções que se sucedem.
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Funções da Administração
Planejar: definir objetivos, assim como definir recursos e meios necessários para o alcance desses objetivos.
Organizar: distribuir tarefas e recursos entre os membros da organização, assim como determinar quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar as decisões.
Dirigir: liderar e motivar os membros da organização.
Controlar: monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados e, se for o caso, adotar medidas de correção.
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Recursos Organizacionais:
 são os meios de que uma organização dispõe para poder funcionar adequadamente (humanos; físicos ou materiais; financeiros; informação: conjunto de dados com algum significado ou que quer dizer algo; tecnologia: combinação de técnicas/métodos de trabalho, recursos/equipamentos e conhecimento/know-how que criam um produto ou serviço para a organização).
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Objetivos
 Alvos ou propósitos a serem alcançado ao longo de um determinado período de tempo.
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Eficiência e Eficácia:
Eficiência: capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, minimizando a utilização dos seus recursos. Preocupação com os meios. 
Eficácia: implica escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los. Preocupação com os fins.