FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Atividade Tema 2

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Questão 1
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Texto da questão
A Administração Estratégica proporciona à empresa aumento na lucratividade, assim como leva os colaboradores a terem maior comprometimento com os objetivos de longo prazo. Podemos dizer que estes dois aspectos são?
Escolha uma:
a. Benefícios 
b. Desvantagens
c. Caridade
d. Falhas
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “Benefícios”, pois a Administração Estratégica quando bem desenvolvida proporciona planos estratégicos, táticos e operacionais que resultam em benefícios para empresa, tais como maiores lucros e maior comprometimento dos indivíduos da empresa.
A resposta correta é: Benefícios.
Questão 2
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Texto da questão
Após a formulação das estratégias, ou seja, depois de definir como realizar os objetivos e efetivar a aplicação prática das ações, a empresa deverá acompanhar esta aplicação, verificando se tudo está saindo conforme o previsto. Tais procedimentos são conhecidos como?
 
Escolha uma:
a. Controle estratégico 
b. Controle ambiental
c. Controle econômico
d. Controle social
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “Controle estratégico”, pois o controle estratégico é o acompanhamento das atividades relacionado às ações que irão concretizar os objetivos. Caso estas ações não resultarem no esperado, deverão ser revistas e refeitas para que os resultados esperados aconteçam. Esta é a função do controle estratégico.
A resposta correta é: Controle estratégico.
Questão 3
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Texto da questão
O processo da Administração Estratégica envolve cinco etapas sequenciais, conforme mostrado a seguir. Qual é a sequência correta destas etapas?
I - Formulação das estratégias
II - Estabelecimento da diretriz organizacional
III - Controle estratégico
IV - Análise do ambiente
V - Implementação das estratégias
 
Escolha uma:
a. I; II; III; IV; V
b. III; IV; V; I; II
c. IV; II; I; V; III 
d. II; I; III; V; IV
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “IV; II; I; V; III”, pois as cinco etapas do processo têm uma sequência lógica obrigatória. A primeira, a análise do ambiente empresarial, irá coletar informações relevantes para se estabelecer a diretriz organizacional, após qual haverá o desenvolvimento da missão e objetivos empresariais, a partir daí é realizada a formulação das estratégias, as quais serão implantadas na fase seguinte. Por último, é realizado o controle estratégico.
A resposta correta é: IV; II; I; V; III.
Questão 4
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Texto da questão
De quem é a responsabilidade pelo funcionamento da Administração Estratégica e como ele procede em relação a outros colaboradores da empresa?
Escolha uma:
a. A responsabilidade pelo funcionamento pertence aos gerentes de área, os quais envolvem todos os colaboradores em atividades de chão de fábrica.
b. A responsabilidade é do principal dirigente da empresa, que envolve outros colaboradores de vários níveis. 
c. A responsabilidade é exclusivamente dos supervisores de setor, os quais não envolvem mais ninguém no processo decisório.
d. A responsabilidade é dos operários das linhas de produção da empresa, os quais envolvem seus supervisores.
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “A responsabilidade é do principal dirigente da empresa, que envolve outros colaboradores de vários níveis.”, pois a Administração Estratégica envolve a empresa como um todo, seu processo analisa o ambiente empresarial, formula, implanta e controla estratégias. A responsabilidade, portanto, é do principal administrador da empresa, que envolve outros colaboradores de vários níveis.
A resposta correta é: A responsabilidade é do principal dirigente da empresa, que envolve outros colaboradores de vários níveis..
Questão 5
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Texto da questão
A Administração Estratégica, em seus procedimentos, tem cinco etapas necessariamente sequenciais, conforme exposto a seguir. Relacione cada etapa com seu conceito com base no quadro a seguir.
	ETAPA
	CONCEITO
	A
	Análise do ambiente empresarial
	 
	Aplicação prática das ações efetivas para alcançar objetivos.
	B
	Elaboração da diretriz organizacional
	 
	Acompanhamento do desenvolvimento das ações efetivas para realizar os objetivos.
	C
	Formulação das estratégias
	 
	Definir o direcionamento dos esforços da empresa através da missão organizacional e dos objetivos empresariais.
	D
	Implementação das estratégias
	 
	Definição das ações efetivas para alcançar objetivos.
	E
	Controle estratégico
	 
	Monitoramento dos ambiente interno e externo da empresa, que influenciam na realização dos objetivos.
 
 
Escolha uma:
a. A; D; E; C; B
b. D; E; B; C; A 
c. E; C; B; A; D
d. B; C; A; D; E
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é: “D; E; B; C; A”, pois a implementação das estratégias é a aplicação prática das estratégicas formuladas, ao passo que o controle estratégico acompanha o desenvolvimento das ações que levarão à realização dos objetivos. A elaboração da diretriz organizacional é realizada em conformidade com a missão e objetivos empresariais, pois estes norteiam os recursos da empresa. Já na formulação das estratégias, é definido como os objetivos serão alcançados, ou seja, as ações efetivas. Por fim, a análise do ambiente empresarial monitora o ambiente externo e interno identificando fatores que poderão influenciar na realização dos objetivos.
A resposta correta é: D; E; B; C; A.