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Professor(a) Titular: Maria Sara de Lima Dias* * É Doutora em Psicologia, pela Universidade Federal de Santa Catarina, Mestre em Psicologia da Infância e Adolescência, pela Universidade Federal do Paraná, e Especialista em Pedagogia Social, pela Universidade Católica Portuguesa. Atualmente, trabalha com projetos de orientação profissional e planejamento de carreira e atua, principalmente, nos seguintes temas: dinâmica de grupos, cultura, planejamento de carreira, psicologia organizacional e do trabalho, psicologia da educação e saúde e psicologia social e comunitária. Além disso, é professora de cursos de graduação e de Especialização em Psicologia Organizacional e, também, é professora do Programa de Pós-Graduação do Mestrado em Psicologia Social Comunitária na Universidade Tuiuti do Paraná (UTP). ÉTica e ReLacionaMenTo inTeRPeSSoaL Definição de relações interpessoais Todo o nosso sistema social pode ser encarado como de grupos x de pessoas que se ocupam de trocar seus recursos com base em certas expectativas. Para que consigamos desenvolver boas relações interpessoais no ambiente de trabalho, é fundamental desenvolver as habilidades sociais. Definição de relações interpessoais Tais habilidades abrangem ideias, sentimentos e valores que são a x base de nossas interações com os outros. Interagir significa “agir com”, portanto, mutuamente. Assim toda ação mútua é interação ou relacionamento. Definição de relações interpessoais O que é interação? O que um faz provoca uma reação no outro. x Para iniciar o estudo da relação do indivíduo com os outros, vamos situar as pessoas e as organizações. Para Chiavenato (2005), as organizações fornecem os meios pelos quais os indivíduos conseguem atingir seus objetivos. Mas existem confrontos entre os objetivos organizacionais e os objetivos pessoais, ou seja, nem sempre o relacionamento entre ambos é satisfatório. Definição de relações interpessoais É no ambiente organizacional que as relações interpessoais se x estabelecem e são colocadas em prática. As interações entre as pessoas e as organizações são complexas e dinâmicas porque envolvem uma multiplicidade de relações interpessoais. Definição de relações interpessoais No intercâmbio na empresa, aos poucos estudamos tanto o x ambiente quanto desenvolvemos o nosso autoconhecimento. Os colegas de trabalho se apresentam, somos aos poucos incluídos em um ambiente de grupos de pessoas que também têm seus recursos e suas expectativas em relação à organização e a si próprias. Definição de relações interpessoais O desempenho no trabalho está ligado ao sistema de x comunicação nele existente, o qual, por sua vez, está relacionado à interação. As pessoas se relacionam em busca da satisfação de suas necessidades e estão, muitas vezes, dispostas a modificar seus comportamentos em busca de um ambiente organizacional mais satisfatório. Definição de relações interpessoais É importante para a administração moderna que as relações x interpessoais no ambiente de trabalho sejam constantes e efetivas, privilegiando a comunicação. Existe, portanto uma relação entre o bom andamento de uma organização e a facilidade com que as pessoas fazem o intercâmbio de ideias, sugestões, sentimentos, anseios e expectativas. Definição de relações interpessoais A participação da pessoa em grupos com os quais se identifica x cria um ambiente favorável, além de neutralizar resistências prejudiciais ao bom andamento do serviço. Nos ambientes de difícil diálogo, iniciam-se os desacertos, os conflitos e as resistências característicos da cultura as pessoas evitam conversar sobre erros e problemas, preferem não ouvir críticas, tornando os processos, em sua maioria, traumáticos. Definição de relações interpessoais Os valores humanos residem na relação direta do ser do homem, x em sua mobilidade e relação, em sua finalidade. Essa relação existencial humana consciente o faz produtor de valores humanos. Definição de relações interpessoais O sujeito se faz sujeito de sua própria história, na qual as x necessidades humanas são objetivadas no mundo real, do qual não aceita a nulidade de sua atividade, frente a uma ontologia de suprir as necessidades em que seu movimento é criador no trabalho. Referência CHIAVENATO, I. Recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2005.
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