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Disciplina: GST0881 - ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS 201703071948 Ref.: 201703790772 1a Questão São funções clássicas da administração, exceto: Direção Controle Organização Autoridade Planejamento Ref.: 201703284963 2a Questão NÃO é considerada uma função básica do processo de gestão: Controle Organização Direção Planejamento Cobrança Ref.: 201703272902 3a Questão Entender a administração como processo que se compõe de outros processos ou funções é a essência do chamado: enfoque funcional liderança planejamento, organização eficacia Ref.: 201703691888 4a Questão Consiste na atividade de Controle no processo administrativo: refletir como a empresa procura se estruturar para cumprir o plano proposto monitorar o desempenho da organização avaliando o desempenho como um todo ao final do processo refere-se à capacidade de apontar rumos gerando resultados positivos estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejamento identificar, dividir e grupar o trabalho a ser realizado Ref.: 201703272905 5a Questão A organização é o processo de: gerar resultados positivos e significativos para a empresa estabelecer objetivos e metas; estabelecer políticas e procedimentos comunicação, orientação, motivação monitoração das atividades, efetuar as correções necessárias, atenuar os desvios identificar, dividir e alocar o trabalho. Ref.: 201703272906 6a Questão um lider tem as seguintes características: tomar decisoes; influenciar o futuro, distribuir tarefas e abrir campos de trabalho estabelecer metas e montar cronogramas Planejar, organizar, controlar e executar ter autoridade e decidir o futuro da empresa Ref.: 201703284960 7a Questão O planejamento define: as decisões tomadas no presente as relações organizacionais no curto prazo a atividade de controle os objetivos organizacionais para o futuro desempenho organizacional a política de pessoal da empresa Ref.: 201703691887 8a Questão Consiste no objetivo do Planejamento na atividade empresarial: avaliar o desempenho como um todo ao final do processo definir responsabilidades e autoridades e estabelecer as relações entre os grupos de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir os objetivos definir objetivos para o desempenho futuro da organização motivar os colaboradores a alcançarem os resultados organizacionais desejados a forma de organizar para cumprir o plano proposto
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