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INTEGRADA DE RH 1a aula Atualizar Página Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1711_EX_A1_201803286997_V1 23/03/2018 21:09:57 (Finalizada) Aluno(a): JOSILEI SOUSA DO NASCIMENTO 2018.1 EAD Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201803286997 Ref.: 201804298704 1a Questão De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década de 90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das políticas organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida que impõe maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante disto, quais são os serviços prestados pela ARH? Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos médios. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos regulares. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos inadequados. Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos convencionais. Ref.: 201803899758 2a Questão "Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando. a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações. o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos. Gabarito Coment. Ref.: 201803899795 3a Questão "A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. autoridade centralizada na alta administração. recompensas meramente financeiras. Gabarito Coment. Ref.: 201803929042 4a Questão Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula: A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas. A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção. A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas. A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos. A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Ref.: 201803571491 5a Questão São características da Administração de Recursos Humanos: Todas as afirmativas estão corretas Seus profissionais atuam em diversos ramos Uma atividade de contatos intensos e exposta É atividade meio É considerada contingencial Gabarito Coment. Ref.: 201803906837 6a Questão A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? Administrar os recursos patrimoniais da organização. Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. Proporcionar competitividade à organização. Reter os talentos humanos. Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. Gabarito Coment. Ref.: 201803495000 7a Questão Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos? Descrever detalhadamente as tarefas do cargo. Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações Melhorar os resultados financeiros da organização Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa Capacitar os gestores para liderar suas equipes. Gabarito Coment.Ref.: 201803987049 8a Questão Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos; adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais; tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual; desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando; tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa; Gabarito Coment.
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