APOL 1

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Questão 1/10
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
( ) Um exímio identificador de oportunidades.
( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	A	F-F-F-F
	B	V-V-V-V
	C	V-F-V-F
	D	V-F-V-V
Você acertou!
R: Aula 1
Questão 2/10
Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: 
( ) Iniciativa.
( ) Paixão pelo que faz.
( ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
( ) Utiliza os recursos de forma criativa.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
 
	A	V-V-V-V
	B	V-V-V-F
	C	V-V-F-V
Você acertou!
R: Aula 1
	D	V- V-F-F
Questão 3/10
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
( ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
( ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
( ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
( ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	A	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012
	B	F-F-F-F
	C	V-V-V-V
	D	V-F-V-F
Questão 4/10
Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes: 
( ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário.
( ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano.
( ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo. 
( ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	A	F-F-F-F
	B	V-F-V-F
	C	V-V-F-F
	D	V-V-V-V
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.28, 2012
Questão 5/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: 
( ) Enfatizar as principais competências das organizações.
( ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
( ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados.
( ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	A	V-V-V-V
	B	V-V-F-F
	C	V-V-F-V
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.30 , 2012
	D	F-F-F-F
Questão 6/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: 
( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
( ) Equipes especiais são formadas para realizar o desenvolvimento do processo.
( ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	A	F-V-V-V
	B	V-F-V-F
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012
	C	V-F-V-V
	D	V-V-V-V
Questão 7/10
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
	A	Ser horizontal
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	B	Ser vertical
	C	Ser transversal
	D	Não se vê tendências definidas
Questão 8/10
Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
	A	
São bastante hierarquizadas.
	B	As mesmas que as divisionais.
	C	Favorecem a especialização em funções.
	D	Promovem vínculos funcionais permanentes.
	E	Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades.
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
Questão 9/10
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
( ) Pressão das novas tecnologias
( ) Novos conhecimentos especializados.
( ) Exigências da atualidades
( ) Pressão da sociedade.
	A	
V-V-F-F
	B	
F-F-F-F
	C	
V-V-V-F
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
	D	
F-F-V-V
Questão 10/10
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: 
	A	
Ter poucos níveis hierárquicos.
	B	
Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
	C	
Criar barreiras entre departamentos.
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	D	
São muito flexíveis.