Teoria Neoclássica da Adm

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TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
Características
Ênfase na prática da administração: Desenvolvimento dos conceitos de forma prática e utilizável.
Reafirmação relativa dos postulados clássicos: Os conceitos da Teoria Clássica são retomados e realinhados dentro da nova abordagem neoclássica.
Ênfase nos princípios gerais da administração: Os neoclássicos estabelecem normas de comportamento administrativo. Os princípios de administração que os clássicos utilizavam como leis científicas são retomados pelos neoclássicos como critérios elásticos para a busca de soluções administrativas práticas.
Ênfase nos objetivos e nos resultados: É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. 
Ecletismo da teoria neoclássica: Embora se baseiem na Teoria Clássica, os autores neoclássicos são ecléticos, absorvendo o conteúdo de outras teorias administrativas mais recentes.
Aspectos administrativos comuns às organizações
	Todas as organizações tem uma proporção administrativa em comum. 
	As instituições devem ser conhecidas, ao mesmo tempo, pelo ângulo da eficácia e da eficiência. 
	A eficácia é definida pelo alcance de resultados e a eficiência pela aplicação dos recursos necessários nesse processo.
Eficácia em uma entidade
	
	Satisfação de determinada escassez que alguma comunidade possa ter, através do fornecimento de bens e serviços.
Eficiência em uma entidade
	
	É o vínculo profissional entre entradas e saídas, ou seja, uma relação entre custos e benefícios.
Eficácia X Eficiência
	Ainda assim, em algumas empresas a eficácia e a eficiência não permanecem juntas.
	Uma entidade pode ser eficiente na execução de seu trabalho e pode não ser eficaz, ou mutuamente. 
	Pode ser ineficiente em seus negócios, mas ser eficaz.
EFICIÊNCIA
EFICÁCIA
Ênfase nos meios
Ênfase nos resultados
Fazer corretamente as coisas
Fazer as coisas certas
Resolver problemas
Atingir objetivos
Cumprir tarefas e obrigações
Obter resultados
Treinar os subordinados
Dar eficácia aos subordinados
Manter as máquinas
Maquinas em bom funcionamento
Presença nos templos
Prática dos valores religiosos
Jogar futebol com arte
Ganhar a partida
Principais aspectos
Quanto aos objetivos
	As organizações não vivem para si próprias, mas são meios, são órgãos sociais que visam à realização de uma tarefa social. 
Principais aspectos
Quanto à administração
	Todas as grandes organizações são diferentes em seus objetivos, seus propósitos, mas são essencialmente semelhante na área administrativa. 
Principais aspectos
Quanto ao desempenho individual
	É o campo em que há menor diferença entre as organizações. 
	O desempenho individual é a eficácia do pessoal que trabalha dentro das organizações.
	São os indivíduos que fazem, decidem e planejam. 
Princípios básicos da organização 
Dividem-se em 4 aspectos fundamentais:
Divisão do trabalho
Especialização
Hierarquia
Distribuição da autoridade e da responsabilidade
Com a divisão do trabalho a organização também se dividiu em três níveis:
Institucional: Estratégico
Intermediário: Tático
Operacional
Centralização x Descentralização
Visão nova da administração antiga (Humanista, Clássica)
Planejamento, organização, controle e direção
Participação no processo decisório
Centralização: poder está no topo
Descentralização: deslocação do poder aos níveis mais baixos
Centralização
Vantagens:
Cúpula possui uma visão geral
 Esforços e custos reduzidos
Maior preparo
Centralização 
Desvantagens:
Decisões distantes da realidade
Menos pessoas envolvidas decidindo
Interferência no processo comunicativo
 Distorções 
Maior tempo pra resoluções
Descentralização
Vantagens:
Maior proximidade das cenas problemáticas
Mais informações
Motivação e preocupação moral com a organização
Descentralização
Desvantagens:
Processo seletivo
Treinamento
Falta de uniformidade nas decisões
Funções do Administrador
Os neoclássicos adotaram o processo administrativo como núcleo de sua teoria, sendo esse composto por quatro funções básicas: 
Planejamento
Organização
Direção
Controle
Referências
Chiavenato, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. In:______ Teoria neoclássica da administração. 7ª ed. rev. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013. cap. 7, p. 151-184. 
Centralização x Descentralização. Disponível em: <https://www.passeidireto.com/arquivo/4888245/centralizacao-x-descentralização>. Acesso em: 16/06/16.