AV1 LIDERANÇA UNICARIOCA

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Questão 1
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Texto da questão
A literatura na área organizacional tem apresentado conceitos distintos para trabalho em equipe e trabalho em grupo. Embora ambos sejam grupos de pessoas, a forma como funcionam e trabalham tem sido apresentado por alguns autores como diferentes. Nas equipes, o comportamento é diferente e as ações são realizadas em direção a objetivos diferentes. Aqui, apresentamos grupos com o número 1 e equipes com o número 2. Você deverá relacionar grupo e equipe com suas características específicas. Lembre-se que os números vão se repetir:
(1)    grupo
(2)    equipe 
(    ) o foco está mais nas relações entre os integrantes do que nos objetivos organizacionais.
(    ) tem como foco a oferta de produtos e bens.
(    ) há um projeto compartilhado.
(    ) foco em uma necessidade específica.
(    ) foco no desempenho.
Qual é a sequência correta?
Escolha uma:
a. 2, 1,2  1, 2.
b. 1, 1, 2, 2, 1.
c. 1, 1, 1, 2, 2. 
d. 2, 2, 1, 2, 1.
e. 1, 2, 2, 1, 2.
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A resposta correta é: 1, 2, 2, 1, 2..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Leia o trecho abaixo:
“E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas para altos níveis de cargos corporativos está muito enganado: desde adolescentes e jovens em formação até gestores e empreendedores podem se tornar coachees. Até mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para obter melhor desempenho durante as partidas”.
COSTA, Dirlene. Veja porque recorrer ao coaching. Você s/a, 2014. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/> Acesso em: 01 mar. 2017.
 
O coaching oferece diferentes programas para os diferentes públicos, sejam adolescentes que buscam objetivos voltados para a universidade como também para adultos e profissionais que objetivam crescimento dentro da organização.
De acordo com o trecho lido, o processo de coaching está disponível para todos que buscam sucesso profissional e pessoal, portanto, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. todos podem participar de programas de coaching, porém é mais indicado para executivos de grandes organizações.
b. todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos programas para cada tipo de pessoa. 
c. os adolescentes são mais indicados para participar do processo de coaching, pois têm maior facilidade no processo de aprendizagem.
d. todos podem participar do processo de coaching, porém o resultado é mais indicado para líderes das diferentes áreas do mercado.
e. todos podem participar sem exceções de programas de coaching, porém é mais indicado para grandes times, como grandes organizações e também, times de futebol.
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A resposta correta é: todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos programas para cada tipo de pessoa..
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
 Leia o trecho a seguir.
“Na esteira do pensamento oitocentista, a moral do indivíduo, tal como Durkheim a concebe, não é só uma apologia à universalidade da espécie humana, mas também um importante elo teórico capaz de ligar as duas pontas da aporia que tanto o incomodava e que norteou a sua primeira grande pesquisa, a saber, a expansão da divisão do trabalho, o decorrente enfraquecimento dos antigos laços morais e a dependência cada vez maior dos indivíduos em relação à sociedade”.
VARES, Sidnei Ferreira. Solidariedade mecânica e solidariedade orgânica em Émile Durkheim: dois conceitos e um dilema. Mediações, Londrina, v. 18 n. 2, 2013. p. 154.
 
Desta forma, como são denominadas as organizações capitalistas, de ampla divisão do trabalho, conforme a classificação de Émile Durkheim?
Escolha uma:
a. Organizações de solidariedade humana.
b. Organizações de solidariedade orgânica.
c. Organizações de solidariedade mecânica.
d. Organizações de responsabilidade social.
e. Organizações de trabalho social. 
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A resposta correta é: Organizações de solidariedade orgânica..
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
“Intervir com o estilo de liderança de equipes apropriado a cada estágio ajudará a equipe a atingir ou manter o alto desempenho. Adequar o estilo de liderança aos estágios de desenvolvimento da equipe, como na parceria para o desempenho com indivíduos, funciona melhor quando o líder, ou os líderes da equipe e os membros conhecem a liderança situacional e estão fazendo o diagnóstico juntos”.
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 207.
 
Conforme o trecho lido, o estilo de liderança situacional torna-se estratégico para o alcance de resultados, visto que este estilo auxilia em determinadas situações, principalmente no diagnóstico de determinadas ocasiões. Desta forma:
 
I)                   O líder situacional adapta-se aos desafios da organização, desenhando estratégias de acordo com a necessidade.
II)                 O líder situacional tem um grande desafio que é de saber qual o estilo de liderança adequado para cada situação da organização.
III)               No estilo de liderança situacional,o líder realiza uma análise apurada dos projetos para determinar, de forma autocrática, as ações que irá tomar.
IV)              A liderança situacional está pautada em gestão de resultados e gestão de pessoas, não sendo possível o empoderamento de funcionários.
V)                 O estilo de liderança situacional faz com que os líderes sejam inflexíveis quanto às mudanças e escolha do estilo adequado de liderança.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas quanto à liderança situacional.
Escolha uma:
a. I e II.
b. III e V.
c. I e IV. 
d. IV e V.
e. I e III.
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A resposta correta é: I e II..
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
“As decisões sempre envolvem riscos, seja em grau quase nulo, seja em alto grau, seja em um estágio intermediário de risco entre o quase nulo e o alto grau. Temos sempre que levar em consideração o grau de risco que há em cada opção e escolher a opção que apresente comprovadamente o menor grau de risco. Contudo, é necessário, muitas vezes, combinar o grau de risco com os objetivos a serem alcançados. Às vezes, o grau de risco que se corre é muito grande, porém o objetivo a ser alcançado, se alcançado, nos trará benefícios maiores em relação às opções menos arriscadas”.
 
GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro; GOMES, Carlos Francisco Simões. Tomada de decisão gerencial: enfoque multicritério. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2014, p. 24.
 
Baseado nas informações, analise as afirmações abaixo:
I)                   Para uma tomada de decisão, a análise do grau de risco varia de acordo com o retorno esperado. Se houver um retorno maior, consequentemente, a tomada de decisão carece de uma análise mais apurada;
II)                 O grau de risco não oferece influências na análise para uma tomada de decisão;
III)               Todas as decisões devem visar o alcance dos objetivos organizacionais (eficácia) e devem ser tomadas de maneira assertiva;
IV)              A escolha para uma tomada de decisão deve ser contemplada de acordo com o maior grau de risco, visto que este trará menor possibilidade de perda.
V)                 Deve-se tomar as decisões de acordo com os objetivos da empresa. Decisões com grau de risco e o retorno grandes, podem ser tomadas, caso estejam de acordo com os objetivos da empresa.
 
Agora, escolha a opção que apresenta as assertivas corretas:
Escolha uma:
a. I e III; 
b. III e V;
c. I e IV.
d. III e IV;
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III e V;.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
A liderança é sempre um assunto em voga nas discussões organizacionais, no campo acadêmico, no campo mercadológico. É um tema que nos traz diversos questionamentos, dentre eles podemos exemplificar a capacidade de se criar um líder. Alguns afirmam que o líder é alguém que nasce com tal vocação, outros apontam que o mesmo pode ser constituído no desenvolver de sua vida.
 
Desta forma, levando em consideração esse tema, analise as afirmativas a seguir:
A liderança é nata, ou o indivíduo nasce com ela ou não.
A liderança pode ser adquirida por meio da aprendizagem.
A liderança é uma posição, por isso independe de natureza ou aprendizado.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. II apenas. 
b. II e III.
c. I e II.
d. III apenas.
e. I apenas.
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A resposta correta é: II apenas..
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Determinada empresa tem um manual que define os procedimentos a serem adotados após a contratação de novos trabalhadores. Esse manual apresenta procedimentos que duram cinco dias de trabalho. No primeiro dia, o novo contratado conhece a estrutura física da empresa e é apresentado a todos os departamentos. No segundo dia, assiste a uma palestra com o chefe do departamento onde vai ser alocado, por meio da qual é apresentado a todos os seus processos de trabalho. Nos três últimos dias, ele terá treinamentos intensivos sobre esses processos. No sentido da teoria organizacional, qual é o sentido desses procedimentos, denominados de Integração?
Escolha uma:
a. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça a cultura organizacional da empresa.
b. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o clima organizacional e que se adapte a ele facilmente.
c. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o sistema de crença da empresa e necessariamente se alinhe a ele.
d. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o sistema de regras e controle da empresa, de forma a se alinhar a ele. 
e. O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o organograma empresarial e que adapte seu sistema de valores ao sistema organizacional.
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A resposta correta é: O sentido dos procedimentos de Integração é que o novo trabalhador conheça o sistema de regras e controle da empresa, de forma a se alinhar a ele..
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
“Na atualidade, importantes mudanças organizacionais já estão sendo feitas como reflexo de inúmeras descobertas, uma vez que os líderes representam disparadores das mudanças que visam atender às exigências específicas das organizações, pois estas estão cada vez mais complexas. Essa reordenação organizacional exige que certos conceitos, anteriormente assumidos como definitivos, como, por exemplo, a questão das competências de liderança, sejam reconsiderados. Muitos aspectos foram redimensionados frente a conteúdos cada vez mais precisos a respeito de processos organizacionais nos quais o fator humano esteja presente.”
BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 33.
 
Assim, a partir do trecho lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as assertivas a seguir.
 
I)                   As mudanças estão presentes nas organizações e propõem maior exigência quanto à seleção de líderes e consequentemente a busca de profissionais flexíveis que contemplem diferentes estilos de liderança.
II)                 O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos processos organizacionais, independente do fator humano estar presente.
III)               Os líderes como agente de mudanças são peças fundamentais das organizações, pois serão influenciadores dos demais funcionários.
IV)              Os líderes como agente de mudanças devem gerir pessoas apenas no aspecto “mudança”, visto que este é o assunto que as empresas têm tratado como prioridade na atualidade.
V)                 Os líderes são profissionais responsáveis pela transformação de pessoas e agem de maneira que as mudanças contribuam nesta transformação e no desenvolvimento pessoal e profissional.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. II, III e V estão corretas.
b. I, II e III estão corretas
c. I, III e V estão corretas. 
d. III, IV e V estão corretas.
e. II, IV e V estão corretas.
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A resposta correta é: I, III e V estão corretas..
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Foucault (2012):
“(...) não tomar o poder como um fenômeno de dominação maciço e homogêneo de um indivíduo sobre os outro, de um grupo sobre os outros, de uma classe sobre as outras; mas ter bem presente que o poder – desde que seja considerado de muito longe – não é algo que se possa dividir entre aqueles que o possuem e o detêm exclusivamente e aqueles que não o possuem e lhe são submetidos”.
 FOUCAULT, Michel. A microfísica do poder. São Paulo: Paz e Terra, 2012, p. 183.
 
Sobre o conceito de poder em Foucault (2012), avalie as informações a seguir:
 Na obra de Foucault, o poder nunca pode ser questionado, pois é exercido arbitrariamente.
 Para Foucault, o poder se exerce de forma circular, ora nas mãos de uns, ora nas mãos de outros.
Em Foucault, o poder não deve ser dividido. Deve ser exercido sempre no sentido da liderança em relação àqueles que se submetem a ele.
 
Agora, assinale a opção que contém apenas afirmações corretas:
Escolha uma:
a. I e II.
b. I e III.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. Apenas II. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas II..
Questão 10
Correto
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Texto da questão
Leia o trecho abaixo:
“A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos principais obstáculos que as empresas enfrentam para obter resultados. A inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que leva ao esforço inútil e sem foco. A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas equipes, o que, além de improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos.”
Desta forma entende-se que a dificuldade na comunicação pode trazer grandes problemas organizacionais.
RODRIGUES, Anna Carolina. 13 soluções para melhorar a comunicação. Exame.com. 2014.
Disponível em:<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-comunicacao/>.
Acesso em: 09 mar. 2017.
 
Tenso isso em mente, podemos afirmar que:
Escolha uma:
a. São especificamente os problemas de comunicação relacionados aos canais que podem trazer perdas financeiras às organizações.
b. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação 
c. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da mensagem que podem trazer perdas financeiras às empresas.
d. Os problemas de comunicação, apesar de serem um problema organizacional, não trazem grandes riscos para as empresas, visto que podem ser consertados.
e. Os problemas de comunicação relacionados aos receptores das mensagens necessariamente são os que podem trazer perdas financeiras às organizações.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação.
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