08 Gestão de Suprimentos 2ª Parte Ferramentas de Gestão Análise ABC 5

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1a Questão
Uma loja de produtos eletrônicos possui estoque médio de 400 controles de portão eletrônico e a empresa vende 3.600
controles por ano. Calcule o giro do estoque.
Giro do estoque igual a 8.
Giro do estoque igual a 5.
Giro do estoque igual a 6.
Giro do estoque igual a 7.
 Giro do estoque igual a 9.
 
 
 
Ref.: 201708652601
 2a Questão
Todos são indicadores de desempenho da gestão do estoque, EXCETO:
Acuraria dos estoques
Nível de serviço ao cliente
Giro de estoques
 Análise ABC
Cobertura de estoques
 
 
 
Ref.: 201709559274
 3a Questão
O método que classifica os itens de estoque por ordem decrescente de importância é o:
JIT
LEC
 ABC
MRP
JIP
 
 
 
Ref.: 201709572248
 4a Questão
Na gestão de estoques, um método se destaca pela diversidade de aplicações em que pode ser usado e por sua
importância para a gestão eficiente dos itens de estoque. Através desse método, é possível priorizar itens de estoque,
segundo seu valor de consumo, e aplicar políticas de estoque diferenciadas a cada item, bem como sugerir a frequência
de inventário dos itens. Marque a opção que contempla esse método.
Just in Time
Dente de Serra
Lote Econômico de Compras
 Curva ABC
Kanban
 
 
 
Ref.: 201708489091
 5a Questão
(CREA - RJ - 2005) A forma de compra eletrônica que se utiliza de computadores ligados diretamente aos computadores
dos fornecedores, com software específico para comunicação e tradução dos documentos, denomina-se:
E-commerce
 EDI
E-mail
Intranet
Internet
 
 
 
Ref.: 201708660739
 6a Questão
As empresas utilizam em seu dia a dia basicamente quatro indicadores para a gestão dos estoques, que analisam os
aspectos quantitativos dos estoques. Dentre as opções abaixo assinale a única que não se enquadra como indicador
quantitativo de estoque
 Analise ABC
Giro de estoques
Cobertura de Estoques
Acurácia dos estoques
Nível de serviço
 
 
 
Ref.: 201708655716
 7a Questão
Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente, devemos
direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com que os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais
rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa priorização é o(a):
Método PEPS
Trade-Off
Planilha CIF
 Classificação ABC
Rede PERT
 
 
 
Ref.: 201708990425
 8a Questão
As empresas utilizam em seu dia a dia quatro indicadores de desempenho básicos para a gestão dos estoques. Trata-se de
aspectos quantitativos da administração dos estoques. Assinale nas opções abaixo o indicador que mede o percentual de
itens corretos, após o término do inventário físico, e que é medido pela fórmula: (estoque medido/ estoque teórico) x 100.
Cobertura de estoques
Nível de serviços
Giro de estoques
Nível médio de estoque
 Acurácia dos estoques