Teste de Conhecimento Introdução a Administração (aula 4)

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4/8/2018 EPS
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GST0260_EX_A4_201603255532_V1
 
 
  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO  4a aula
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Exercício: GST0260_EX_A4_201603255532_V1  03/04/2018 18:22:50 (Finalizada)
Aluno(a): MATHEUS CABRAL ROSA 2018.1
Disciplina: GST0260 ­ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   201603255532
 
 
Ref.: 201604114390
  1a Questão
Através do organograma de uma empresa é possível identificar a distribuição hierárquica em seus diferentes níveis . A
esta distribuição denominamos de :
Níveis de autoridade .
  Cargos e funções .
  Cadeia de comando .
Unidade de comando .
Escala de comando .
 
 
 
Ref.: 201603979785
  2a Questão
Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I ­ Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II ­ Representada pelo organograma;
III ­ Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
Somente I está correta.
II e III está correta.
Somente III está correta.
  Somente II está correta. 
  I e III estão corretas.
 
 
 
Ref.: 201604008414
Matheus Cabral
Matheus Cabral
Matheus Cabral
Matheus Cabral
4/8/2018 EPS
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  3a Questão
Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares apresentou
pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil substituição era a
responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora esta estivesse disponível em
outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se lembrou que tinha um bom relacionamento
com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos constantemente no restaurante da empresa e resolveu ligar para o
mesmo solicitando o empréstimo da peça até o dia seguinte, quando preencheria os formulários de reposição para o
setor de almoxarifado liberar a peça substituta. Esta sua iniciativa impediu que um tear ficasse sem produzir durante um
turno de trabalho e fez com que a produção planejada não fosse comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da
organização:
Organização Operacional
Organização Normativa
Organização Burocrática
Organização Formal
  Organização informal
 
 
 
Ref.: 201603861555
  4a Questão
Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento,
capazes de conduzi­la ao alcance dos objetivos?
Organização descentralizada.
  Organização formal.
Organização centralizada.
Organização informal.
Organização integrada.
 
 
 
Ref.: 201603525385
  5a Questão
Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são organizadas?
  divisão do trabalho
sistema de controle
departamentalização
  organograma
cadeia de valor
 
 
 
Ref.: 201604112331
  6a Questão
A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de suas
caraterísticas :
criação de um novo modelo de missão e de visão
  estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional
oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO
  elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder .
estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa .
4/8/2018 EPS
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Ref.: 201603513054
  7a Questão
O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se ajuste
as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado pela
confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos são:
  organização linear, organização funcional e organização operacional.
  organização linear, organização funcional e organização linha­staff .
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
 
 
 
Ref.: 201604116508
  8a Questão
A função administrativa de organizar prevê a alocação dos recursos humanos, tecnológicos e financeiros, criando assim a
estrutura organizacional. Contudo essa estrutura pode apresentar dois tipos a formal e a informal. Assinale abaixo a
alternativa que descreve essas estruturas e sua importância para a organização:
A estrutura organizacional formal é aquela que somente pode ser representada nos organogramas. A estrutura
informal consiste em empresa não regulamentadas legalmente .
A estrutura organizacional formal é aquela registrada por escrito e a estrutura informal consiste nas interações
sem uma documentação que as descreva , normalmente encontradas em pequenas empresas .
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são
normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A Estrutura informal é aquela
não registrada nos documentos legais da organização .
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as pessoas envolvidas usam posturas mais serias par
lidar com as atividades diárias organizacionais . A estrutura informal consiste nos comportamentos mais liberais e
despojados aceitos na organização .
  A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são
normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A estrutura informal consiste
na estrutura social, os comportamentos, as interações e as conexões sociais que ocorrem dentro de uma
organização.