AULA 04

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
4a aula
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Exercício: GST1662_EX_A4_201407378961_V1 
05/04/2018 21:42:03 (Finalizada)
Aluno(a): ISIS FERREIRA DAS NEVES 
2018.1 EAD 
Disciplina: GST1662 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS  
201407378961
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Ref.: 201408395796
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 1a Questão 
5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é: 
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Planejamento
Produtividade 
Eficácia
Organização 
Qualidade
 
Ref.: 201408139560
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 2a Questão 
Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles: 
controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais. 
controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa. 
controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa.
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controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção. 
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Gabarito Coment.
 
Ref.: 201407986503
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 3a Questão 
Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA. 
Planejamento de Marketing
Plano tático
Plano de contingência
Tática 
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Planos da Alta Direção
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Gabarito Coment.
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Gabarito Coment.
 
Ref.: 201408139548
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 4a Questão 
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o conceito de: 
Análise SWOT. 
Outsurcing.
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Joint Ventures. 
Cisão. 
Planejamento estratégico. 
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Gabarito Coment.
 
Ref.: 201408322773
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 5a Questão 
No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da
orçamentação. 
política.
estratégia.
meta.
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missão.
 
Ref.: 201408014509
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 6a Questão 
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta.
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza.
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. 
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 
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Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
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Gabarito Coment.
 
Ref.: 201408139564
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 7a Questão 
A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência: 
F - V - V - F - V 
V - V - F - V - F 
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V - V - V - V - V 
F - V - F - V - V 
F - V - V - F - F
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Gabarito Coment.
 
Ref.: 201408139553
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 8a Questão 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como: 
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Estratégias de Preços Distintos. 
Mark up. 
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
Estratégias de Preços por Concorrência.
Estratégias de Preços Competitivos. 
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