[15:37, 09/04/2024] @ALEXANDRE  ????????/????????: Com relação à abordagem SWOT ¿ do acrônimo strengths (forças), weaknesses (fraquezas), oportunities (op...

[15:37, 09/04/2024] @ALEXANDRE  ????????/????????: Com relação à abordagem SWOT ¿ do acrônimo strengths (forças), weaknesses (fraquezas), oportunities (oportunidades), threats (ameaças), assinale a opção correta. [15:40, 09/04/2024] @ALEXANDRE  ????????/????????: (A) capacidade de inovação no ambiente organizacional é considerada uma ameaça à estratégia competitiva de uma empresa visto que desestabiliza as estratégias elaboradas. [15:41, 09/04/2024] @ALEXANDRE  ????????/????????: (B) A oportunidade consiste em uma circunstância que, se bem explorada no ambiente organizacional, contribui para a redução na competitividade estratégica. [15:41, 09/04/2024] @ALEXANDRE  ????????/????????: (C) Os stakeholders das organizações compõem uma categoria central na análise do ambiente interno. [15:41, 09/04/2024] @ALEXANDRE  ????????/????????: (D) Recursos tangíveis, tais como os financeiros, organizacionais, físicos e tecnológicos, são ativos que podem ser distinguidos e quantificados. [15:42, 09/04/2024] @ALEXANDRE  ????????/????????: (E) No processo de elaboração de estratégias competitivas, as empresas devem analisar, de forma secundária, os aspectos relativos ao ambiente externo.