Slides+aula+1_2014-08-14_Planej+Instal

Prévia do material em texto

Planejamento das Instalações
Prof. Victor Anselmo Silva, MSc
anselmo.victor@gmail.com
UVA – Universidade Veiga de Almeida
Engenharia de Produção
1
Aula 1
2
Motivação
3
Quando se pensa em projetar uma fábrica, indústria 
ou empresa de serviços, o que em geral vem à 
mente de imediato?
• Qual será a área fim (negócio)?
• O que vai ser produzido? Quanto?
• Qual será o retorno, lucro?
• Quantos funcionários contratar?
Primeiras reflexões.... .
4
E quanto a localização e a “arrumação” dos 
equipamentos, máquinas, postos de trabalho da 
fábrica que será criada? Alguém lembrou disso?
Localizar e estudar um layout são etapas 
fundamentais ao se planejar uma instalação.
Primeiras reflexões.... .
Layout = arranjo físico
5
• Contabilidade
– Estimar custos para alterar arranjos físicos e operar 
em novos locais.
• Distribuição
– Simplificar o manuseio e diminuir o tempo de 
resposta aos clientes. 
• Engenharia
– O produto projetado impacta o arranjo físico.
• Finanças
– Analisa investimentos em novos arranjos ou em 
instalações em novos locais.
Exemplos em uma organização
6
• Recursos humanos
– Localização e arranjo impactam a contratação e 
treinamento de novos empregados.
• Sistemas de informação gerencial
– A localização remota requer tecnologias de 
informação para integrar as operações.
• Marketing
– A localização e o arranjo novos agradam ao cliente?
• Operações
– Identificar locais e arranjos físicos que coordenem 
melhor os diversos critérios de desempenho.
Exemplos em uma organização
7
• Em um ano típico nos Estados Unidos
– A movimentação industrial gera 3000 novas fábricas e 
alteram/ampliam outras 7500;
– Isso causa a construção e remodelagem de lojas, 
prédios de escritórios, empresas de serviços, filiais.
• Nesse cenário, escolher onde localizar novas 
instalações e como arranjá-los fisicamente é 
uma decisão estratégica.
– Localização e arranjo físico possuem forte impacto em 
custos operacionais e preços de bens e serviços;
– Isso influencia a capacidade de concorrer no mercado.
Localização e arranjo como decisões 
estratégicas
8
Fundamentos
9
Definição de localização das 
instalações
É o processo de determinar o local geográfico
para as operações de uma empresa, baseando-
se em diversos fatores que precisam:
1. Ser sensíveis à localização;
2. Exercer impacto nas metas da empresa.
10
Fatores sensíveis e impactantes em 
localização
• Sensíveis
– São afetados pela decisão acerca da localização
• Exemplo: Conflitos – algumas localizações com 
comunidades pacíficas no entorno, e outras locais não. 
É fator.
• Impactantes
– Precisa exercer impacto na capacidade da 
empresa cumprir suas metas
• Exemplo: Comunicação – duas localizações trazem 
dificuldades de comunicação e operação integrada. É 
fator.
11
Classificação dos fatores de 
localização
• Principais
– Originam-se nas prioridades competitivas: custo, 
qualidade, tempo e flexibilidade.
• Exemplo: Montadora – incentivos fiscais e condições 
trabalhistas favoráveis são fatores principais.
• Secundários
– Possuem importância menor, podem ser até 
desprezados, a depender do caso.
• Exemplo: custos de transporte de insumos para uma 
montadora que produz as peças in-house não pesam.
12
Exemplos de fatores que pesam na 
localização
• No setor de manufatura
– Proximidade dos mercados
• Importante quando os produtos finais são volumosos 
e/ou pesados;
• Quando as tarifas de transporte são elevadas. 
• Exemplo: fabricantes de tubos plásticos e metais.
– Proximidade de fornecedores e recursos
• Insumos volumosos, pesados, perecíveis;
• Custos de transporte até a fábrica têm alto peso;
• Exemplo: indústria de alimentos perto de fazendas.
13
Exemplos de fatores que pesam na 
localização
• No setor de manufatura
– Serviços públicos, impostos e custos dos imóveis
• Telefonia, energia; Impostos municipais, estaduais;
• Aluguel ou aquisição de imóveis;
• Exemplo: incentivos fiscais para montadoras.
– Clima de trabalho favorável e qualidade de vida
• Muitos funcionários, turnos, intensa mão-de-obra;
• Boas escolas, lazer, eventos, moradia acessível;
• Exemplo: (1) clima formal x informal; (2) alocar pessoas 
“urbanas” em áreas rurais, e vice versa.
14
Exemplos de fatores que pesam na 
localização
• No setor de serviços
– Proximidade dos clientes
• A localização torna conveniente ou não o serviço;
• Exemplp: ir ao supermercado mais próximo possível;
– Localização dos concorrentes
• Talvez, evitar áreas onde os concorrentes já estejam;
• Porém, showrooms de veículos com mais de uma vendedora 
pode atrair mais clientes do que as empresas 
separadamente. É preciso avaliar;
– Fatores específicos do local
• Considerar também a densidade demográfica, o fluxo de 
pessoas, a visibilidade da empresa.
15
Definição de layout
É a melhor combinação possível, com relação a 
disposição física, dos elementos que contribuem 
para a produção de bens e serviços
16