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Atividade 06

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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 5 E 6 NO PORTIFÓLIO 6. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. 
Atividades aulas 5 e 6
Faça uma analise contando como surgiu a Teoria Geral dos Sistemas, quem foi seu idealizador. Qual o seu principal objetivo? (mínimo 5 linhas) (6)
A teoria geral dos Sistemas foi proposta por Ludwig Von Bertallanffy, que já no final da década de 1930 estudava que a realidade é feita de sistemas , de elementos interdependentes que necessitam ser analisados em suas inter relações, trazendo assim uma visão holística da organização, ou seja visão integral. Este estudioso conseguiu propor que deve-se focar no todo, na relação entre as partes que se interagem. O principal objetivo dessa teoria é justamente ter essa visão holística da organização, através de visões como: sistemas existem dentro de sistema, os sistemas são abertos, as funções de um sistema dependem de sua estrutura.
 
O que significa sistema? (0,3)
É um conjunto de partes inter-relacionadas que trabalham com um único objetivo.
Descreva com suas palavras sobre o sistema aberto e sobre o sistema fechado. (respostas com menos de 4 linhas serão consideradas incompletas) (0,6)
Sistema aberto: interage com outros sistemas organizacionais, buscando insumos e enviando novamente ao seu ambiente, serviços, bens informações e produtos.
Sistema fechado: empresas que adotam esse sistema não interagem com o meio ambiente e seus elementos, não recebem influencias externas. São fechadas a mudanças e possuem dificuldades para reagir a modificações.
Conceitue cultura organizacional? O que precisa para que uma cultura se forte? (0,5)
Conjunto de valores de uma organização, conjunto de crenças, cargas culturais de funcionários, normas e comportamentos na forma de negociar dentro de uma organização. Existem vários conceitos de cultura organizacional, sendo difícil defini-la, por ser um assunto muito abrangente. Pode ser também um conjunto de crenças e atitudes da organização em relação a importância das pessoas; a disponibilidade de administradores. Pode ser definia ainda como padrão de suposição de valores básicos. Enfim, a cultura organizacional pode ser vista como a identidade da empresa.
O tipo de cultura organizacional é caracterizado pelo esforço constante (atitudes, valores, crenças) em determinados objetos. Cite os 4 tipos de cultura organizacional e explique cada um deles com suas palavras. (0,5)
Cultura grupal: parece uma família, ambiente gerenciado por equipes de trabalho, fornecedores e clientes são considerados parceiros.
Cultura hierárquica: possui normas, especialização, hierarquia, propriedade privada, impessoalidade, é comparada a teoria de Weber.
Cultura inovativa: ambiente de trabalho dinâmico, empreendedor e criativo, onde as pessoas assumem riscos.
Cultura racional: ambiente hostil, busca de clientes a fim de melhorar a posição financeira, rentabilidade.
	
Bom Trabalho!

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