37 pág.

Pré-visualização | Página 3 de 6
uma tomada de decisão Regras que definem uma ação ou uma não-ação. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Aula 05. 1. O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: planejamento estratégico. princípio da comunicação. planejamento operacional. estrutura organizacional. planejamento tático. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento estratégico Momento crucial Momento tático-operacional Momento normativo Momento explicativo Gabarito Coment. 3. De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a: são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. são os resultados para os quais as instituições trabalham. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: são os resultados para os quais as instituições trabalham. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. Gabarito Coment. 5. No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a: Metas e objetivos da empresa Políticas da empresa Filosofia da empresa procedimentos da empresa Missão da empresa Gabarito Coment. 6. De acordo com o princípio da comunicação total: supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários. estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa. evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa. todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes. Gabarito Coment. 7. A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Hiperativa Reativa Inativa Pró-ativa Pré-ativa Gabarito Coment. 8. O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. Gabarito Coment. Aula 06. 1. Qual o nome do principal autor da administração científica? Henry Fayol Elton Mayo Max Weber Henry Ford Frederick Taylor Gabarito Coment. 2. São fatores que determinam a importância da educação continuada: I. Necessidade de profissionais capacitados para o alcance dos objetivos da empresa; II. Integração de novos funcionários; III. Motivação do pessoal; Somente a assertiva 2 está correta Somente a assertiva 3 está correta. Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas 3. São atividades realizadas pelo enfermeiro na supervisão: I. Discussão dos objetivos do serviço de enfermagem; II. Caracterização da clientela atendida; III. Previsão e provisão dos recursos humanos, materiais, físicos e orçamentários; Todas as assertivas estão erradas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente a assertiva 3 está correta. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. Sobre o conceito de liderança analise as assertivas abaixo: I- É a influência interpessoal exercida numa situação. II- É encarada como um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. III- A liderança, na abordagem relacional da administração, era definida como uma forma de dominação ou controle. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente a assertiva 1 está correta. Todas as assertivas estão erradas Todas as assertivas estão corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5. São funções da LIDERANÇA segundo a TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: I- Controlar e dirigir o pessoal de forma dócil e tranquila II- Facilitar o alcance dos objetivos III- Proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal. Somente a assertiva 2 está correta. Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Todas as assertivas estão erradas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Segundo a teoria dos traços de personalidade a liderança é determinada por uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Um líder cujo poder está baseado na agressividade desenvolveu os seguintes traços: Traços intelectuais Traços sociais Traços físicos Traços relacionados com a tarefa Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7. NÃO é um dos objetivos da educação continuada: Participar dos processos de mudança na organização Desenvolver profissionais para o mercado de trabalho Capacitar os enfermeiros para a difusão do conhecimento Incentivar as pessoas ao auto-desenvolvimento