Atividade Avaliativa 3 - Balanço Patrimonial - Correção

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Disciplina: Contabilidade
Atividade Avaliativa 3 - Correção
Atividade Avaliativa 3 – correção
Considerando o BP a seguir, responda às questões propostas
BALANÇO PATRIMONIAL
Cia. Vai Bem
31/12/X6
ATIVO
 
PASSIVO
190.000,00 
Ativo Circulante (AC)
76.000,00
Passivo Circulante (PC)
140.000,00
Caixa
1.000,00
Contas a pagar
20.000,00
Bancos – conta movimento
10.000,00
Empréstimos
20.000,00
Aplicações Financeiras
25.000,00
Financiamentos
100.000,00
Duplicatas a receber
10.000,00
 
 
Estoques
30.000,00
Passivo Não Circulante (PNC)
50.000,00
Ativo Não Circulante (ANC)
680.000,00
Financiamentos
50.000,00
Veículos
60.000,00
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
566.000,00
Edificações
500.000,00
Capital Social
516.000,00
Terrenos
120.000,00
Lucro
50.000,00
TOTAL DO ATIVO
756.000,00
TOTAL PASSIVO + PL
756.000,00
Atividade Avaliativa 3 - correção
Qual o valor das origens de recursos?
	Origens = Passivo + PL = $756.000
2) Qual o valor do capital próprio da empresa?
	Capital Próprio = PL = $566.000
3) Qual o valor do capital de terceiros?
	Capital de Terceiros = Passivo = $190.000
4) Qual o valor do passivo exigível?
	Passivo exigível = Passivo = PC + PNC = $190.000
5) Qual o valor do passivo não exigível?
	Passivo não exigível = PL = $566.000
6) Qual o total das obrigações?
	Total obrigações = Passivo Exigível = Passivo = $190.000
7) Qual o total das aplicações de recursos?
	Total aplicações = Total Ativo = PC + PNC = $756.000
8) A empresa possui mais capital próprio ou de terceiros?
9) Considerando que a realização (transformação em dinheiro) de todo o Ativo Circulante não seria suficiente para saldar o Passivo Circulante (obrigações de curto prazo), que ações o gestor da empresa pode conduzir para tentar o equilíbrio entre AC e PC?
8) A empresa possui mais capital próprio ou de terceiros?
	Mais Capital Próprio ($566.000) que de Terceiros ($190.000)
9) Considerando que a realização (transformação em dinheiro) de todo o Ativo Circulante não seria suficiente para saldar o Passivo Circulante (obrigações de curto prazo), que ações o gestor da empresa pode conduzir para tentar o equilíbrio entre AC e PC?
Alongar a dívida que hoje é de curto prazo ($100.000), tentando convertê-la em longo prazo.
Converter partes do Ativo Não Circulante (ANC) em Ativo Circulante e, se for o caso, quitar obrigações de curto prazo (PC).
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