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Curso: Administração Projeto: Criação de uma Empresa 1º semestre 2017 (Módulo Azul) Grupo: RGM Nome Completo Modalidade (Presencial ou EaD) Diretrizes para a elaboração do projeto Projeto: Criando seu negócio (Plano de Negócios) Desenvolvimento de um plano de negócios para a implantação de uma empresa abordando os seguintes tópicos: Ramo de atividade, Estudo de impacto socioambiental, Formulação jurídico-tributária, Planejamento estratégico básico, Organograma, Exposição do projeto. Formação de grupos de no mínimo quatro e no máximo oito alunos (sendo possível a junção de turmas presenciais e EaD. Caso exista a necessidade de saída de um aluno do grupo, obrigatoriamente o mesmo precisar ser inserido em outro grupo. Não serão aceitos trabalhos individuais. Desenvolver o projeto utilizando-se deste material padronizado. Basear-se em todo o conteúdo disponibilizado para desenvolvimento do projeto. Obter orientação com os professores facilitadores em sala de aula. Preparar o arquivo em word conforme padrão disponibilizado com todo o detalhamento do projeto. Preparar a apresentação final no formato Pitch para os workshops. - Ramo de Atividade 1.1 - Funil de ideias Preencha os campos abaixo conforme as ideias desenvolvidas pelo grupo. Ideia 2 Ideia 1 Ideia 3 Ideia 4 Descreva aqui o projeto a ser implantado Descreva aqui o projeto a ser implantado Descreva aqui o projeto a ser implantado Descreva aqui o projeto a ser implantado - Microfiltro: Definições dos parâmetros aplicados Tabela de Microfiltro PROJETO Produto ou serviço Demanda solvente Disponibilidade de pessoal qualificado Disponibilidade de tecnologia/ equipamento Disponibilidade de matéria- prima TOTAL Concorrentes TOTAL atualizado Fatores críticos de sucesso* ( + ) ( + ) ( + ) ( + ) ( = ) ( - ) ( = ) Sistema de pontuação: 5 – extremamente alto; 4 –alto; 3 – médio; 2 – regular; 1 – fraco; 0 – nulo *Fatores Críticos de Sucesso: escreva um texto. Fonte: T12 . Manual do Aluno . 01 de 05 . Microfiltro: Definições dos Parâmetros Aplicados 1.2 - Plano de negócios em pirâmide Considerando o objetivo escolhido, quais as principais perguntas que cada parte do plano de negócio deve responder? Utilize a figura para fazer esse exercício. Consulte o conteúdo disponível no AVA para maiores detalhes para o preenchimento desta ferramenta. Ferramenta: Plano de negócio em pirâmide Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Texto Fonte: http://info.endeavor.org.br/plano-de-negocio-piramide Fonte: NAKAGA WA, M. (2011). Plano de negócio: Teoria Geral. Barueri: Manole - Estudo de Impacto Socioambiental 2.1 - Levantamento dos riscos ambientais Descrição das atividades desenvolvidas. 2.2 - Levantamento dos riscos sociais Descrição das atividades desenvolvidas. 2.3 - Plano básico de reação aos riscos Descrição das atividades desenvolvidas. - Formulação Jurídico-Tributária 3.1 – Definição da razão social Descrição das atividades desenvolvidas. 3.2 – Definição do nome fantasia Descrição das atividades desenvolvidas. 3.3 – Endereço da empresa Descrição das atividades desenvolvidas. 3.4 – Definição do tipo de empresa Descrição das atividades desenvolvidas. 3.5 – Definição do ramo de atividades Descrição das atividades desenvolvidas. 3.6 – Identificação dos tributos aplicáveis Descrição das atividades desenvolvidas. 3.7 – Produtos e/ou serviços oferecidos Descrição das atividades desenvolvidas. 3.8 – Contrato social Descrição das atividades desenvolvidas. – Planejamento Estratégico Básico 4.1 – Formulação da missão Descrição das atividades desenvolvidas. 4.2 – Formulação da visão Descrição das atividades desenvolvidas. 4.3 – Formulação dos valores Descrição das atividades desenvolvidas. 4.4 – Definição das metas iniciais Descrição das atividades desenvolvidas. – Organograma 5.1 – Definição das principais áreas de atuação Descrição das atividades desenvolvidas. 5.2 – Modelo de gestão Descrição das atividades desenvolvidas. 5.3 – Proposta do organograma básico Descrição das atividades desenvolvidas. 5.4 – Definição das responsabilidades de cada cargo Descrição das atividades desenvolvidas. Orientações para envio do Projeto Criando sua Empresa Pessoal, para apoiar e orientar a entrega final do seu projeto veja abaixo as respectivas orientações. Caso tenham dúvidas favor contatar os professores e tutores para que possamos te auxiliar. Abraços! Prof. Alex Locci Orientações: Para a apresentação final você deverá seguir os seguintes passos: Preparar a consolidação do projeto utilizando o modelo elevator-pitch; Expor o projeto com base na apresentação elaborada dentro deste modelo; A exposição deverá ser efetuada da seguinte maneira: Turmas EaD Você deverá efetuar a gravação (em vídeo de no máximo 5 minutos) em seu polo tanto para projetos realizados individualmente como para os projetos desenvolvidos em grupo; Para trabalhos desenvolvidos em grupo com alunos de polos diferentes, cada aluno deverá realizar a gravação de sua parte do trabalho em seu respectivo polo e depois compilar as informações em um arquivo de vídeo único para o envio final; O vídeo da apresentação irá auxiliar a composição final da nota do trabalho. Caso encontre dificuldades para subir o vídeo para a plataforma: Preparar um script com todas as etapas da apresentação, ou seja, quais tópicos e o conteúdo que cada aluno vai apresentar. Enviar o script e fotos de registro da apresentação. Esta alternativa reduz a necessidade de recursos para a transmissão dos arquivos: velocidade de transmissão e tempo corrido para o upload dos arquivos. Lembre-se: A apresentação final deverá ser realizada em no máximo 5 minutos, Elaborar uma apresentação de forma sucinta e objetiva (elevator-pitch), abordando os pontos relevantes do projeto com foco em convencer os potenciais acionistas e/ou investidores a se predisporem em investir no negócio apresentado. Postagem na plataforma: Projeto na íntegra elaborado nos formatos MS-Word, PDF ou RTF. Outros formatos serão desconsiderados. Apresentação final conforme o modelo elevator-pitch, documentada como descrito acima.
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