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DESAFIO COLABORATIVO Elaborar uma análise SWOT do mercado local na área de atividade do seu curso de graduação, cite e explique em relação à sua empregabilidade: três pontos fortes e três pontos fracos e; em relação ao mercado local: três oportunidades e três ameaças. EMPRESA: Prefeitura de Caraguatatuba/SP CIAPI (Centro Integrado de Atenção à Pessoa com Deficiência e ao Idoso) Função: Monitor de Informática A Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência e do Idoso (SEPEDI) surgiu para contribuir com as políticas públicas voltadas à melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência e dos idosos, sendo um órgão de ação fundamental na articulação de políticas existentes e elaboração de novos projetos específicos que envolvam os demais setores do governo municipal e da sociedade. Criada em dezembro de 2011, com a sanção da Lei N° 1.993, a Pasta tem como objetivo promover, proteger e assegurar os direitos das pessoas com deficiência e do idoso, buscando garantir o acesso a todos os bens, produtos e serviços a que qualquer cidadão tem direito. Ao implementar políticas públicas municipais específicas e articuladas, a secretaria visa garantir a inclusão dos cidadãos com deficiência e idosos na sociedade. ANÁLISE SWOT FORÇAS Tema interessante (Inclusão digital); Necessidade Social (adquirir conhecimento da informática); Público acessível (Idosos e deficientes); Programa de ensino adaptado para idosos e PcD; FRAQUEZAS Sentimentos de incapacidade do público idoso e PcD; Locomoção (logística para chegar até o CIAPI); Profissionais especializados; Imobiliário e softwares não adaptado; OPORTUNIDADES Integração de experiências de vida; Estímulo a motricidade do idoso e PcD; Aquisição de Novas Habilidades; Estímulo para criatividade; AMEAÇAS Não atingir a expectativa do público Idoso e PcD; Exposição de aulas monótonas e cansativas; Falta de interação entre professor X aluno; Falta de equipamentos e materiais; ANÁLISE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. As siglas significam: Strengths (forças): vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.; Weaknesses (fraquezas): desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Oppotunities (oportunidades): aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex: mudanças nos gastos dos clientes, falência da empresa concorrente, etc.; Threats (ameaças): aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.; Fonte: significados.com.br/swot Acesso: 17 de fevereiro de 2018.
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