20180305093555 Lista 1 GP

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Atividade Extra 1 – Gestão da Produção 
1) Uma empresa de manutenção tem a capacidade de projeto de 20 unidades por dia. A 
capacidade efetiva de conserto é de 18 por dia e sua produção real é de 15 por dia. 
Nessas condições, calcule a eficiência da empresa. 
 
2) Você foi convidado para escrever um livro, no entanto, a editora pretende fazer o 
lançamento do material em uma feira especializada e você só tem 30 dias para 
escrever. Tendo que em um dia de trabalho de 8 horas você produz 2,5 páginas por 
hora, 
a) qual sua capacidade projetada (instalada) mensal? 
b) Tendo que sua eficiência aos sábados e domingos (teremos 4 finais de semana) cai 
para 90%, qual será a capacidade efetiva aos finais de semana? 
c) Quantas páginas conseguirá escrever nestes 30 dias? 
d) Se esta quantidade for insuficiente para atender à necessidade da editora, o que você 
faria? 
3) Um fabricante de filme plástico tem um equipamento cuja capacidade de projeto é 
200 m²/min ou 12.000m²/h. A linha opera 24h/dia, 7 dias /semana. 
a) Calcular a capacidade de projeto da linha em m²/semana 
b) A partir dos registros, calcule a capacidade efetiva. Os registros mostram os 
seguintes tempos de produção: 
Tempo de set up 20h/semana 
Manutenção preventiva 16h/semana 
Ociosidade programada 8h/semana 
Amostra da qualidade 8h/semana 
Troca de turno 7h/semana 
Quebra de máquina 18h/semana 
Falha de qualidade 20h/semana 
Falta de matéria prima 8h/semana 
Absenteísmo 6h/semana 
Espera por transporte 6h/semana 
 
4) Uma ferramenta de corte a laser é utilizada para produzir wafers de silício utilizados 
em chips de memória de computador. 
Capacidade do equipamento: 30chips/h 
Utilização 90% 
A planta trabalha 40h/semana e 52 semana/h 
Um milhão de chips são demandados para o próximo ano. Quantas máquinas são 
necessárias? 
 
4)Uma empresa de calçados trabalha 24h/dia, todos os dias do mês. Analisando a operação 
mensal de costura, obteve-se os seguintes tempos: 
Set up – 58h 
Manutenção preventiva 19h 
Amostras qualidade – 6h 
Troca de turno – 43h 
Manutenção corretiva – 14h 
Falhas na qualidade – 25h 
Falta de estoque – 12h 
Calcule a capacidade de projeto e efetiva mensal sabendo que a capacidade de produção do 
sistema é 1500 pares/h.