Lista Exercicio de sobre CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 2020-1 p 08 05 2020

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DISCIPLINA: SISTEMA DE PRODUÇÃO 2020-1 
Paulo Roberto Avancini 
 
EXERCÍCIO SOBRE CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 
 
01. Em uma padaria a capacidade de projeto é de 30 tortas por dia e a capacidade efetiva é de 20 
tortas por dia. Atualmente a padaria está produzindo 27 tortas por dia. Qual é a utilização da 
capacidade da padaria relativamente á capacidade de projeto e a capacidade efetiva? 
 
 
 
 
02. O setor de tingimento de uma tecelagem tem uma “barca de tingimento” (nome dado ao 
equipamento para tingir tecidos através de um processo de imersão em substância corante) com 
capacidade de 300 quilos de determinado tecido por hora. O setor trabalha em dois turnos de oito 
horas, cinco dias por semana. Durante a última semana, os registros de produção apresentaram os 
seguintes apontamentos de tempos perdidos: 
 
 
 
 
 
a. Calcular a capacidade instalada, a capacidade disponível. 
b. Capacidade efetiva, a capacidade realizada. 
c. Grau de disponibilidade, o grau de utilização e o índice de eficiência do setor de tingimento da 
empresa de tecelagem na semana. 
 
03. Estamos tratando com dados da empresa Dinamite Kongelada, que apresenta em seu parque 
industrial, 80 máquinas capazes de produzir 120 bananas de dinamite por hora em cada máquina. A 
empresa tem rotina e autorização para trabalhar 10 horas por dia, durante 25 dias por mês. 
Informe à Alta Direção, as dúvidas por eles levantadas: 
Perdas planejadas = 14,33 horas 
Perdas NÃO planejadas = 9,23 horas 
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a) qual a sua capacidade produtiva mensal? 
b) qual a sua capacidade produtiva diária? 
c) qual a sua capacidade instalada? (resultado ano) 
 
4. Entretanto, dessas 80 máquinas, 25% sempre estarão em manutenção, reparos, e/ou troca de 
peças, enfim, paralisadas. 
a) qual o percentual do parque de máquinas que a Dinamite Kongelada pode, então contar ? 
b) qual a sua capacidade produtiva em peças/mês ? 
 
5. Observando melhor, pode-se sentir que a empresa não dispõe de mão-de-obra suficiente. Possui 
apenas 50 empregados disponíveis e em condições de operar as máquinas. 
a) qual então a sua capacidade produtiva/mês? 
 
6. Em avaliação no almoxarifado e buscando dados históricos de estoque, a empresa conta com 
matérias-primas disponíveis para uso de 50 máquinas, porém, trabalhando apenas 8 horas/dia. 
 
a) qual então a sua capacidade produtiva/mês? 
 
7. Avaliando sua saúde financeira, percebe-se que a Dinamite Kongelada conta com recursos 
financeiros suficientes para trabalhar 22 dias/mês. 
a) qual então sua capacidade produtiva mês ? 
 
8. Na área de Recursos Humanos, a estatística mostra que dos 50 empregados disponíveis para 
operação das máquinas, 10%, sempre, estarão em férias, licença, enfim, ausentes. 
a) qual então a sua capacidade produtiva/mês? 
 
9. Em visita ao seu Departamento de Vendas, observou-se que a previsão de vendas é de 10.644.000 
bananas de dinamite ao ano. 
a) quantas máquinas ficarão sem trabalhar ao mês ? 
 
10. A “Cia Brincolândia” fabrica em série brinquedos que passam por três seções: 
A = De Corte; 
B = Lixamento; 
C = Pintura. 
Dispõe de três máquinas na seção A, três na B e duas na C. Suas capacidades por hora são 
respectivamente 20, 30 e 40 peças por máquina. A área produtiva trabalha 10 horas por dia com 
rendimento individual de: 
A = 90%; 
B = 80%; 
C = 90%. 
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A Cia Brincolândia tem uma previsão de vendas mensais de 20 a 23 mil peças por mês. Pergunta-se: 
a) qual a capacidade produtiva diária e mensal da empresa? (considerando 30 dias úteis). 
b) terá condições de suportar o mercado? Justifique. 
c) Diante da pergunta anterior, você como administrador o que sugere? 
 
11. O setor 23 de determinada empresa tem 10 tornos que funcionam 20/h/dia, durante 30 dias / mês, 
sendo sua produção de 2 peças / hora. 
a) qual a sua capacidade de produção? 
b) qual a sua capacidade ociosa? 
c) qual a sua capacidade máxima? 
d) qual a sua capacidade instalada? 
Sabe-se também, ser sua previsão de vendas de 8000 peças e deseja produzir para estoque 2000 
peças.