Logistica reversa apol 2

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Logistica reversa apol 2
Disciplina(s):
Logística Reversa
Gestão da Cadeia de Suprimentos
	Data de início:
	26/03/2018 13:17
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	26/03/2018 14:16
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
Estratégia de gestão do canal de distribuição em que os fornecedores, atacadistas e varejistas trabalham de forma integrada para eliminar ineficiências e reduzir custos excessivos, com o objetivo de atender às necessidades e expectativas dos consumidores e maximizar a eficiência dos negócios para as partes envolvidas em uma negociação.
Marque a alternativa correta sobre a interpretação do conceito de ECR acima:
Nota: 20.0
	
	A
	É a gestão de um canal de suprimentos em que o produtor consegue sair ganhando após 
longas negociações com fornecedores que nada ganha.
	
	B
	É o trabalho de todos os envolvidos numa cadeia de suprimentos visando o melhor
 aproveitamento da mesma pelo consumidor.
Você acertou!
GABARITO: AULA 3 - TEMA 3
o ECR é uma estratégia que estimula todos os participantes de uma cadeia de suprimentos a 
desenvolverem e implementarem métodos que possibilitem o trabalho conjunto entre os 
participantes para atingir a missão da cadeia de suprimentos como um todo.
Todos participam e todos ganham pelas melhorias obtidas.
	
	C
	É a gestão de um canal de suprimentos em que o fornecedor consegue sair ganhando
 após longas negociações com o produtor que nada ganha.
	
	D
	o ECR é uma metodologia muito ligado a cadeia de distribuição e não ao abastecimento
 de uma empresa.
	
	E
	Trabalho envolvido só pelo produtor na cadeia de suprimentos.
Questão 2/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
O desenho abaixo apresenta as etapas sequenciais de um novo pedido de material, analise as etapas e marque a alternativa correta que representa a sequência lógica a ser desenvolvida para um novo pedido de material:
Nota: 20.0
	
	A
	O faturamento é feito antes de se transmitir o pedido.
	
	B
	Ao se transmitir o pedido já se faz simultaneamente a programação de entrega.
	
	C
	A verificação do embalamento se faz antes da transmissão do pedido.
	
	D
	O processo inicia-se com uma requisição do solicitante.
Você acertou!
GABARITO: AULA 3 - TEMA 1
Observando-se o desenho podemos verificar que a única alternativa correta é “ o processo 
inicia-se com uma requisição do solicitante” 
	
	E
	Trata-se de um ciclo de vendas.
Questão 3/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
Compras é a função responsável pela obtenção do material no mercado fornecedor, interno ou externo, através da mais correta tradução das necessidades em termos de fornecedor / requisitante. É ainda, a unidade organizacional que, agindo em nome das atividades requisitantes, compra o material certo, ao preço certo, na hora certa, na quantidade certa e da fonte certa.
O modelo de compras por meio da utilização do computador acoplado a um modem ,  uma linha telefônica e um software . O computador do comprador é ligado ao computador do fornecedor, chama-se:
Nota: 0.0
	
	A
	WMS ( Ware managenment system).
	
	B
	RFID  ( Radio frequency identification).
	
	C
	ERP  ( Enterprise resource planning).
	
	D
	EDI    ( Eletronic data interchange).
GABARITO: AULA 3 - TEMA - 4
É a troca de documentos via sistemas de teleinformática entre duas ou mais organizações de 
forma padronizada. Tem como um dos principais objetivos, ao substituir o fluxo de papéis entre
 elas, agilizar e reduzir os custos dos processos mercantis.
	
	E
	SAP  ( Serviço de apoio a produção).
Questão 4/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
É o processo que busca identificar se uma peça, amostra ou lote atende determinadas especificações da qualidade. Realiza-se em produto já existente, para verificar se a qualidade das partidas apresentadas atende às especificações de aceitação.
Com referência à conferência qualitativa de produtos, no recebimento por uma empresa, podemos afirmar o seguinte:
Marque a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Inspeção visual do produto.
Você acertou!
GABARITO: AULA 3 - TEMA 2
2ª. fase- conferência quantitativa: A inspeção quantitativa compreende a conferência e a 
contagem do material recebido, em confronto com a quantidade informada na Nota Fiscal e na 
Ordem de Compra, ou outro documento que gerou o fornecimento do material
 
3ª. fase- conferência qualitativa: inspeção qualitativa compreende a verificação da qualidade
 do material entregue pelo fornecedor à vista da Autorização da Ordem de Compra e as 
especificações nela contidas
	
	B
	Inspeção da contagem de material.
	
	C
	Inspeção do volume de produto.
	
	D
	Inspeção da medidas de um produto.
	
	E
	Inspeção da resistência da embalagem do produto.
Questão 5/5 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
ERP, é uma sigla em Inglês que significa Enterprise Resource Planning , que nada mais é, em português que; Planejamento dos Recursos da Empresa.
Podemos entender que o software ERP é um sistema de informática responsável por cuidar de todas as operações diárias de uma empresa, desde o Faturamento até o balanço contábil, de Compras a fluxo de caixa, de apuração de impostos a Administração de Pessoal, de inventário de estoque às contas a receber, do ponto dos funcionários a controle do maquinário da fábrica, enfim, todo o trabalho administrativo e operacional feito numa empresa.
Nas alternativas abaixo , marque as que são vantagens dos sistemas ERP com (V) e nas desvantagens com (D) e marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
(     )  Ajudar na comunicação interna;
(     )  Alto custo com customização e implementação
(     )  Diminuir o tempo de entrega do produto ou serviço ao cliente;
(     )  Resistência ao novo, em caso de implementações ou atualizações;
(     )  Risco de prejuízo financeiro ou de desempenho com erros inesperados do sistema;
Nota: 20.0
	
	A
	V, D, D, D e D
	
	B
	V, D, V, D e D
Você acertou!
GABARITO: AULA 3 - TEMA 5
Vantagens que os sistemas de ERP podem:
Ajudar na comunicação interna; Agilizar a execução de processos internos; Diminuir a quantidade 
de processos internos; Evitar erros humanos - em cálculos de tributos e pagamentos, por exemplo; 
Ajudar na tomada de decisões; Auxiliar na elaboração de estratégias operacionais; Agilizar a
 obtenção de dados referentes a determinados cenários; Diminuir o tempo de entrega do produto
 ou serviço ao cliente; Ajudar a lidar com grandes volumes de informação; Evitar trabalho
 duplicado;
Fazer com que a empresa se adapte melhor a mudanças no mercado e na legislação.
Desvantagens, podemos citar:
Alto custo com customização e implementação; Implementação demorada - uma solução de ERP
 não fica pronta da noite para o dia, como você já sabe; Risco de prejuízo financeiro ou de 
desempenho com erros inesperados do sistema; Possíveis problemas com suporte e manutenção
 caso o fornecedor do software seja vendido ou encerre suas atividades; Dependência, que pode 
dificultar as atividades da empresa quando o sistema fica, por algum motivo, indisponível;
 Adaptação e treinamento por parte de funcionários podem demorar mais tempo que o esperado; 
Resistência ao novo, em caso de implementações ou atualizações; O sistema pode exigir mudanças 
em determinados aspectos da cultura interna da empresa; Pode-se perceber tardiamente que
 aquela solução não oferece a relação custo-benefício esperada; Ao longo do tempo, atualizações
 e acréscimos de módulos podem tornar o sistema excessivamente complexo.
	
	C
	D, V, V, D e D
	
	D
	D, V, D.D.e D
	
	E
	D, D, V,V, e  V