Atividade Diagnóstica 4 - Gestão de Projetos

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1)
Para que o gerenciamento de riscos ocorra, uma das fases é a identificação dos riscos. Qual é um dos principais benefícios deste processo?
Alternativas:
a)
Fazer com que a equipe tenha cuidado ao trabalhar, evitando acidentes de trabalho.
b)
Identificar que tipo de riscos podem ocorrer neste projeto e quem pode ser responsabilizado caso ocorra.
c)
Atender as recomendações dos Bombeiros e notas de riscos da prefeitura.
d)
Fazer a documentação dos riscos existentes e determinar os riscos que podem afetar o projeto.
Alternativa assinalada
e)
Estar dentro das normas de qualidade ISO para atender os requisites de segurança do projeto.
2)
Você está em dúvida se faz ou compra algum tipo de produto ou serviço no seu projeto. O que você deve levar em consideração para decidir isso?
Alternativas:
a)
O plano de comunicação do projeto.
b)
O plano de escopo e o planejamento de riscos.
c)
A relação custo x benefício do produto ou serviço.
Alternativa assinalada
d)
Se o contrato é do tipo de Preço Fixo Garantido (PFG).
e)
O plano de sustentabilidade do projeto.
3)
O conceito de sustentabilidade é recente, e a gestão de projetos, para que se adapte a esta nova realidade, deve se atualizar a ele. Dentre essas questões sustentáveis às quais a gestão de projetos precisa se adaptar, temos que o projeto deve:
Alternativas:
a)
Considerar o governo como stakeholder.
b)
Gerar mais empregos diretos do que empregos indiretos na execução do projeto.
c)
Inserir indicadores de sustentabilidade nos projetos.
Alternativa assinalada
d)
Mudar os tipos de contratos em aquisições.
e)
Trocar os fornecedores estrangeiros por fornecedores nacionais.
4)
Qual é o objetivo do processo de balanceamento do portfólio?
Alternativas:
a)
Equilibrar a carteira de projetos a serem executados para que não haja mais ações de um item estratégico do que dos outros.
Alternativa assinalada
b)
Traçar um cronograma igual para todos os projetos que uma empresa desenvolve ao mesmo tempo.
c)
Controlar o uso dos recursos e as datas de entrega dos projetos.
d)
Garantir a entrega dos projetos, sem riscos.
e)
Controlar o orçamento do projeto.