Exercicio 1

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TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
1a aula
		
	 
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	Exercício: EDO1402_EX_A1_201409106721_V1 
	17/04/2018 15:21:20 (Finalizada)
	Aluno(a): MARSELINA FREDERIKA BULE OWA 
	2018.1 
	Disciplina: EDO1402 - TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO  
	201409106721
	 
	Ref.: 201409355989
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	A criação do conhecimento organizacional, segundo Nonaka e Takeuchi alimenta a inovação, e o conhecimento é criado dentro da organização sob a forma de produtos, serviços e sistemas. Esse processo é dinâmico, produzindo duas dimensões diferentes da espiral da criação do conhecimento: a dimensão epistemológica e a dimensão ontológica. Escolha a resposta que explique as duas dimensões citadas. 
		
	
	As dimensões dependem exclusivamente do conhecimento explícito e conhecimento tácito uma vez que a espiral está sempre em movimento contínuo.
	
	A teoria da criação do conhecimento organizacional, que acontece através de um processo de interação em espiral entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito
	
	A dimensão epistemológica ocorre para a alimentação da espiral do conhecimento enquanto que a ontológica na dinamização da empresa.
	
	A dimensão epistemológica (teoria do conhecimento) é a mobilização e conversão do conhecimento e a dimensão ontológica (o conhecimento é criado por indivíduos) é onde está presente o conhecimento tácito e o conhecimento explícito que ocorrem de um nível inferior até os mais altos.
	
	Estas dimensões, epistemológica e ontológica, ocorrem paralelamente segundo a socialização, externalização, combinação e internalização do conhecimento entre os indivíduos.
	
	 
	Ref.: 201409356702
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	¿O conhecimento tácito é aquele disponível com pessoas e que não se encontra formalizado em meios concretos¿. Escolha a resposta que exemplifique o conceito de conhecimento tácito:
		
	
	É a maneira como se prepara a transferência do conhecimento em qualquer ambiente, universidade, empresa.
	
	A gestão do conhecimento tácito pode ser verificada na completa ausência de metodologias desenvolvidas especificamente para esse fim.
	
	Pode ser a maneira como o indivíduo aprende a distinguir rostos e vozes, ou um determinado conceito, produto dentro da empresa.
	
	Os funcionários são os que recebm os conceitos, idéias, relacionamentos, enfim o conhecimento da empresa, de seus processos e produtos dentro de suas mentes
	
	Um cozinheiro passa uma receita e por mais que ele tente explicar o prepara desta, falta alguma coisa, um toque especial e esse toque nem sempre consegue passar para outras pessoas.
	
	 
	Ref.: 201409357061
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Criando uma máquina de busca poderosa, que trazia resultados inigualáveis aos de outros existentes no mercado, o site da Google estabeleceu-se como líder no mercado de buscas na internet. Podemos dizer que a Google é uma empresa de sucesso baseado na premissa: O mercado não existia dessa forma, com links patrocinados e totalmente grátis aos usuários. A Google apresentou, através da inovação, um grande diferencial e tornou-se um paradigma de busca na Web. Porque O mercado não existia dessa forma, com links patrocinados e totalmente grátis aos usuários.
		
	
	Partiram de um investimento muito baixo, Kordestani criou os ¿links patrocinados¿ e assim mobilizou os recursos iniciais no marketing da Google.
	
	Perceberam que não havia outras ferramentas que não possibilitavam fazer uma busca completa, tentaram então criar algo semelhante e melhor apenas. 
	
	As empresas concorrentes trouxeram produtos com diferenças de tecnologia mas não atingiram o público pela fidelização.
	
	Outras empresas tentaram se inserir no mercado, mas não conseguiram inovar como a Google.
	
	Larry e Sergey formaram um pequeno grupo de estudos e passaram a trabalhar numa sala próxima à Universidade de Stanford, minimizando os custos iniciais.
	
	 
	Ref.: 201409356793
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	¿O conhecimento explícito é aquele que pode ser armazenado, por exemplo, em documentos, manuais, bancos de dados ou em outras mídias¿. Escolha a resposta que exemplifica o conceito de conhecimento explícito: 
		
	
	É a parte técnica do esporte apreendida pelo atleta, se considerada a ¿habilidade¿ natural (o ¿saber fazer¿) que o diferencia dos outros, mas que ele não conseguiria ensinar para outra pessoa, pois é algo difícil de ser expresso,
	
	Ele pode ser extraído da cabeça das pessoas, dos processos, dos departamentos, e manualizado em prol da empresa.
	
	É um conjunto de práticas que procuram gerenciar as circunstâncias que o conhecimento precisa para prosperar na organização.
	
	O conhecimento explicito é o maior desafio das organizações, transformar o conhecimento tácito em explícito, e conseqüentemente manualizá-lo.
	
	É o conhecimento que pode ser processado, armazenado e transmitido em textos, livros, apostilas e por computadores, mídias, onde posteriormente poderá ser difundido pelos seus desenvolvedores.
	
		(ENADE 2012) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes. Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações. I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II.O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão send o satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. III.O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. IV.O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades. É correto apenas o que se afirma em: 
	
	
	
	
	I, II e III. 
	
	
	II e IV. 
	
	
	I, II e IV. 
	
	
	III e IV. 
	
	
	I e III. 
	
	
	
		
	
		2.
		Uma empresa ou organização, para desenvolvimento do processo de criação do conhecimento, precisa estabelecer condições básicas para desenvolvimento da espiral, oportunizando situações e ferramentas que facilitem as atividades cooperativas para criação e acúmulo de conhecimento em nível também individual. Essas condições são:
	
	
	
	
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Requisitos
	
	
	Intenção, Auto-confiança, Flutuação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Requisitos
	
	
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Organizacional, Redundância, Variedade de Requisitos
	
	
	Intenção, Autonomia, Fixação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Requisitos
	
	
	Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Redundância, Variedade de Ações
	
	TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
EDO1402_A3_201409106721_V1 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo 
	
PPT
	
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	Aluno: MARSELINA FREDERIKA BULE OWA 
	Matrícula: 201409106721
	Disciplina: EDO1402 - TÓPICOS ESPECIAIS EM  
	Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício,você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		A definição da ¿missão da empresa¿, isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza- se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois,
	
	
	
	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	
	
	agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	
	
	define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes. 
	
	
	o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	
	
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	
	
	
		
	
		2.
		Que fatores devem ser analisados e que pesam na escolha do ramo de atividade de um novo negócio? 
	
	
	
	
	Experiência no ramo de negócio, os fornecedores das matérias-primas, o público-alvo, capital disponível e local de instalação. 
	
	
	Necessidade de capital de giro para aquisição dos bens ativos.
	
	
	Rentabilidade do negócio, prazo de retorno do investimento e percentual de vendas a ser atingido no primeiro período.
	
	
	Fazer a criatividade ser difundida na área de P&D das empresas.
	
	
	Capacidade empreendedora dos concorrentes.