ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (2)

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17/04/2018 EPS
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FRANCISCO FRANCINE DO NASCIMENTO NETO
201703493036 EAD MOREIRA CAMPOS - CE
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliação Parcial: GST1659_SM_201703493036 V.1 
Aluno(a): FRANCISCO FRANCINE DO NASCIMENTO NETO Matrícula: 201703493036
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 21:16:50 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201703794178) Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
 Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201703808742) Acerto: 1,0 / 1,0
Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os
recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma
controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
 Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e
serviços.
Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
 consecução dos objetivos organizacionais.
Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de
diretrizes para consecução destes objetivos.
 
Gabarito Coment.
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3a Questão (Ref.:201703591717) Acerto: 1,0 / 1,0
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores
externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários
reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna,
uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros
objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
As duas afirmações são falsas.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
 
4a Questão (Ref.:201703780699) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo
como brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma
determinada agência teve em média no último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de
investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento
bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com
relação à campanha, em termos do valor líquido adicionado?
R$ 50,00 por hora.
 R$ 71,21 por hora.
R$ 10.000,00 por hora.
R$ 454,54 por hora.
R$ 75,76 por hora.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201704299069) Acerto: 0,0 / 1,0
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade
ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido
como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas
grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade
de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja
Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é
correto afirmar que:
Existe gargalo no setor de Acabamento.
Existe gargalo no deslocamento na esteira.
 Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
Existe gargalo no setor de Corte.
 Não existe gargalo nessa linha de produção.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201703615334) Acerto: 1,0 / 1,0
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Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em
outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao):
Capacidade da fábrica
Gerenciamento da Demanda
 Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições
normais.
Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
Cálculo da necessidade bruta.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201704160148) Acerto: 1,0 / 1,0
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
Custos baixos.
Proximidade com o mercado.
 Perfil anatômico humano.
Taxas de câmbio.
Produtividade da mão de obra.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201703787209) Acerto: 1,0 / 1,0
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde
serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em
consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de
serviços, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são:
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais,
qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
somente II
somente I
somente I e III
somente III
 I, II e III
 
9a Questão (Ref.:201704299130) Acerto: 1,0 / 1,0
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de
trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo
Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Híbrido¿.
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento
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ou locais.
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento
ou uma sequência na sua execução.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se
movimentam.
 É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se
movimentam.
 
10a Questão (Ref.:201704298938) Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma empresa de produção, como exemplo uma indústria farmacêutica, nós teremos processos
industriais, tipo fabricação de um determinado medicamento, onde é necessária uma linha de montagem e
fabricação, mas não podemos deixar de lembrar que teremos diversos outros processos na mesma
empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:
Comercialização de matéria prima, de controle de produção, de fiscalização.
Comercialização de produtos acabados, de controle de produção, de fiscalização.
Comercialização de matéria prima, de controle de qualidade, de fiscalização.
Comercialização de produtos em processos, de controle de qualidade, de fiscalização.
 Comercialização de produtos acabados, de controle de qualidade,de fiscalização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.