Introdução à Administração: Recursos Humanos e Avaliação de Desempenho

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		  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0580_EX_A9_201603315391 
	Matrícula: 201603315391
	Aluno(a): TELMA MACHADO FERRAS DA MOTTA
	Data: 11/05/2016 21:16:22 (Não Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201604047896)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 10)       Saiba  (5)
	
	Trata-se das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma empresa, partindo da análise da situação atual de pessoal para chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Neste contexto estamos tratando de:
		
	
	Planejamento de Recursos Humanos
	
	Organograma
	
	Planejamento estratégico
	
	Estruturação funcional
	
	Departamentalização
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604047996)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (2 de 5)
	
	Existem várias metodologias para avaliação de desempenho, dentre as quais encontramos a avaliação de 360 graus. Em que consiste esta metodologia de avaliação?
		
	
	Avaliação com retorno aos avaliados, por meio de uma entrevista, na qual o chefe e chefiado comentem o resultado da avaliação e, obrigatoriamente, estabeleçam medidas para suprir deficiências e reforçar o bom desempenho.
	
	Metodologia que prevê avaliação de desempenho feita pelo chefe e também do chefiado sobre seu avaliador. 
 
	
	Avaliação com retorno aos avaliados, por meio de uma entrevista de avaliação, na qual o chefe e chefiado comentem o resultado da avaliação.
 
	
	Avaliação de desempenho que visa, além de aumentos por mérito, indicar funcionários com potencial para ocupar outras funções, em diversas áreas da organização.
	
	A participação de todas as pessoas que pertencem ao círculo de atuação do funcionário, como superiores, subordinados, pares e clientes.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604047903)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 10)       Saiba  (5)
	
	Feita a análise da estrutura de RH e previstas as necessidades futuras de pessoal, a qual dará a previsão de entradas e saídas de pessoas, de acordo com as políticas para o período em questão. Assim, pela sua importância, deve ser dedicada especial atenção à elaboração:
		
	
	Do planejamento estratégico
	
	Da departamentalização
	
	Da reestruturação estratégica
	
	Do planejamento de recursos humanos
	
	Do organograma
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603920408)
	 Fórum de Dúvidas (10)       Saiba  (5)
	
	Entre as operações a seguir descritas , marque a que possibilita facilitar o processo de aderência do novo colaborador à cultura interna da empresa :
		
	
	Planejamento.
	
	Admissão e Registro.
	
	Divulgação.
	
	Orientação.
	
	Debate.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604047993)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (2 de 5)
	
	Além de fornecer informações para decisões relacionadas a salários e promoções, a avaliação de desempenho pode ser utilizada também para:
		
	
	Treinamento - Tabelas salariais - Planejamento de carreira
 
	
	Transferências - Tabelas salariais - Planejamento de sucessão
	
	Demissões - Treinamento - Planejamento de carreira
	
	Demissões - Descrição de cargos - Planejamento de carreira
 
	
	Demissões - Treinamento - Descrição de cargos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201604047920)
	 Fórum de Dúvidas (10)       Saiba  (5)
	
	Trata-se do processo de acolhimento e de socialização na empresa, através do qual o novo funcionário conhece a cultura organizacional, ou seja, atitudes, padrões, valores e modelos de comportamento esperados pela empresa. Como é denominado este processo?
		
	
	Orientação aos novos funcionários
	
	Aculturação organizacional
	
	Desenvolvimento de R.H.
	
	Capacitação de novos funcionários
	
	Treinamento de novos funcionários