Atividade 1

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ATIVIDADE 1 - ENG PROD - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2018A1
Período: 26/02/2018 22:30 a 05/03/2018 23:59 (Horário de Brasília)
Data Final: 12/03/2018 23:59 valendo 50% data nota!
Status: ABERTO
Valor: 0,50
Gabarito: Gabarito não está liberado!
Nota:
1ª QUESTÃO
A Coordenação do seu curso tem diversas atribuições: elaboração das disciplinas que você irá cursar,
seleção do corpo docente, titulação dos mesmos, laboratórios, método de ensino e condução do curso de
forma geral. Coordenar também é uma das funções da administração propostas por Fayol.
Sobre essa função, analise as afirmativas a seguir:
I - Ao desenvolver um processo de produção, o engenheiro precisa coordenar os custos e as despesas que
este novo processo irá incorrer.
II - A repetição dos processos da forma correta pelas pessoas em suas respectivas tarefas é uma das
funções de coordenação que o engenheiro precisa acompanhar.
III - O coordenador do curso precisa integrar os esforços dos mediadores e dos professores formadores
para que as atividades dos alunos estejam prontas em tempo hábil e corretas.
IV - Coordenar é equilibrar, sincronizar e integrar as ações das pessoas e as atividades das unidades
organizacionais de acordo com certa ordem e método, para assegurar seu desenvolvimento harmônico.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
2ª QUESTÃO
Giovanna está atuando em uma empresa como engenheira e levou consigo os conceitos de administração
que aprendeu durante a graduação. Com esses conceitos, também compreendeu que as organizações
nascem de necessidades, mas para que possam atuar no mercado, precisam de recursos e estabelecimento
de processos. Contudo, devemos saber muito bem qual a relação entre esses elementos. Sendo assim,
analise as afirmativas a seguir:
I - Os objetivos das organizações estão diretamente ligados às suas necessidades.
 II - As necessidades organizacionais podem mudar de acordo com o cenário ou ambiente.
 
III - A tecnologia influencia nos tipos de recursos que serão utilizados para que a empresa opere.
 IV - Os processos de uma empresa serão sempre os mesmos, ainda que operando com recursos diferentes.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
3ª QUESTÃO
João tem um profundo conhecimento sobre as teorias da administração de empresas e pretende utilizá-
las em suas atividades como engenheiro. Porém, falta-lhe compreender a importância de saber realizar e
de administrar de uma maneira eficiente e eficaz, já que sempre se confunde com esses termos.
A respeito disso, analise as afirmativas a seguir: 
I - Eficiência está ligada ao saber realizar as atividades como elas devem ser feitas.
 II - Eficácia é chegar lá: é conseguir encerrar o trabalho de forma memorável.
 III - Eficiência é fazer as coisas com os recursos que você tem disponível.
 IV - Eficácia está voltada ao alcance dos objetivos e aos resultados.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
Há mais de um século, Fayol introduziu em suas publicações um termo que faz parte das funções da
administração: comandar. Ao observar essa função, já imaginamos um ditador dando ordens, certo? Essa
percepção não foge muito da prática pensada pelo autor.
MENEGASSI, C. H. M.. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: Unicesumar,
2018.
Tendo em vista os preceitos de Fayol sobre comandar, analise as afirmativas a seguir:
I - Essa função está ligada aos cargos de chefia que ditam as atividades às pessoas que irão desenvolvê-la;
é preciso conhecer muito bem as habilidades da equipe para essa distribuição.
II - Faz parte do comando ter uma equipe funcional. Um bom gestor ou chefe precisa ter a consciência de
que nem todas as pessoas tem competências para determinadas atividades. A demissão é uma forma de
agir.
III - Investigar sempre o quadro de pessoas e organizar longas listas de detalhes sobre esses dados, assim
como desenvolver uma forma de compilação que só o chefe saiba para que outros não saibam.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
5ª QUESTÃO
Um veículo desgovernado pode provocar acidentes. Um engenheiro de produção sem noção do que fazer
também pode provocar "acidentes" na empresa, ou seja, pode desenvolver um trabalho ineficaz e trazer
prejuízos a organização. Para não correr riscos desnecessários, é importante que você saiba como dirigir
suas funções dentro do contexto da administração. Analise as afirmativas a seguir sobre o significado de
dirigir:
I - Ao dirigir a equipe, o engenheiro de produção deve ser um líder e deve motivar os seus para que o
trabalho possa ser executado de forma dinâmica e fluida.
II - É importante que você saiba como se comunicar com a equipe. A escolha do canal adequado é uma
das atribuições implícitas no comando de dirigir.
III – Saber se os funcionários da equipe são introvertidos ou extrovertidos em nada contribui para a função
de direção do engenheiro responsável.
IV - Como engenheiro gestor, é importante que você saiba como desenvolver a gestão de pessoas, ou seja,
como gerir os processos da sua equipe.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
6ª QUESTÃO
Insight Luz & Cia (fictício) fabrica luminárias e postes para residências e o faz com apoio de processos
muito bem delimitados pelo engenheiro de produção. Estima-se uma lucratividade de 20% a mais neste
novo ano, de acordo com a reestruturação elaborada pelo profissional. A Insight é uma excelente
contribuinte local, pois agrega na economia do município.
De acordo com os conceitos estudados, podemos determinar que estamos nos referindo a um tipo de
estrutura. Dentre as alternativas, assinale a que corresponde ao tipo de estrutura exemplificado no trecho:
ALTERNATIVAS
ONG.
Empresa.
Organização.
Órgão Público.
Secretaria pública.
7ª QUESTÃO
Quando estivermos desenvolvendo o planejamento da empresa em que atuamos, devemos levar em
consideração as informações levantadas e a razão de ser da empresa, bem como onde ela quer chegar, o
que quer alcançar e quais são os seus objetivos. Para construir bons objetivos, deve-se utilizar algumas
características.
 
MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: Unicesumar,
2018. 
Analise as características para a construção de objetivos eficazes e relacione ao seu significado:
 
1. Específicos ( ) Que seja possível estabelecer uma ordem de prioridade entre osdiversos objetivos.
2. Hierarquizáveis ( ) Transmitir com clareza qual é o resultado esperado.
3. Desafiadores, porém
alcançáveis
( ) Precisam representar desafios que podem motivar, mas devem ser
realistas.
4. Definidos no tempo ( ) Especificação do prazo para a sua realização.
A sequência correta é:
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4.
4, 1, 2, 3.
3, 2, 1, 4.
2, 1, 3, 4.
1, 3, 4, 2.
8ª QUESTÃO
Por incrível que pareça: empresas são organizações, mas organizações nem sempre são empresas.
Diversos autores já contribuíram para que pudéssemos entender essa diferença. Imagine que você quer
fazer uma boa festa de formatura, mas acredita que seria difícil de realizar todas as tarefas sozinho. Então
você se une a mais um ou dois colegas para, juntos, planejar a festa de formatura que tanto desejam.
O conceito relacionado ao exposto é:
ALTERNATIVAS
d
de empresa.
de cooperativa.
de organização.
de órgão público.
de MEI (microempreendedorindividual).
9ª QUESTÃO
Imagine que você desenvolveu uma série de procedimentos para que a empresa possa trabalhar a partir de
processos bem delimitados, ou seja, as pessoas estão sabendo de suas funções, a quantidade de materiais já
foi definida para cada setor, o orçamento foi delimitado e o trabalho já está em andamento. Agora, é
necessário que, como o engenheiro responsável, você faça um monitoramento para saber se o que foi
previsto está acontecendo conforme planejado. Possivelmente, você já criou uma série de indicadores para
realizar essa avaliação para que, caso algum equívoco tenha ocorrido ao longo do trabalho, ele possa ser
corrigido.
Tendo em vista esse cenário, assinale a alternativa que apresente qual das funções da administração você
está realizando:
ALTERNATIVAS
Direção.
Controle.
Organização.
Planejamento.
Coordenação.
10ª QUESTÃO
Sabemos que a administração possui características: ela envolve processos e atividades. Henry Fayol
determinou o que chamou de “funções da administração” e criou alguns tópicos. Porém, na
contemporaneidade, tem-se uma novidade trazida por Maximiano (2011) juntamente ao conceito de
administrar.
MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: Unicesumar,
2018.
A respeito da característica inovadora nos conceitos de administração que foi incluída neste contexto das
funções da administração, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Executar.
Controlar.
Motivação.
Liderança.
Organização.