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13/11/2017 BDQ Prova
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CCA0173_EX_A9_201602280142_V1
 
 
 CULTURA EMPREENDEDORA 9a aula
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Exercício: CCA0173_EX_A9_201602280142_V1 Matrícula: 201602280142
Aluno(a): MANOEL MENDES FERREIRA Data: 13/11/2017 12:11:02 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201602932122) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
Segundo Idalberto Chiavenato (2012): " O marke�ng cons�tui o principal elo entre o
empreendedor e o cliente. É por meio do marke�ng que o cliente recebe o produto/serviço no
momento certo, com as caracterís�cas e o preço adequados". Neste contexto e sobre Plano de
Marke�ng, podemos afirmar:
I - O empreendedor, para ser compe��vo, precisa saber manejar as ferramentas do marke�ng para
que a colocação de seus produtos/serviços no mercado cheguem da melhor forma possível ao seu
consumidor.
II - O Plano de Marke�ng têm como obje�vo principal o estabelecimento de preços baixos e
adequados à concorrência.
III - O empreendedor desenvolve um conjunto de ações no Plano de Marke�ng des�nadas à criação
de produtos/serviços totalmente centrado no foco do cliente.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação I está correta.
 Somente as afirmações I e III estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
 
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 2a Questão (Ref.: 201602549713) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
Kotler sugere que para segmentar um mercado é necessário o uso de quatro grandes grupos de fatores. Analise os
fatores apresentados a seguir: I - Culturais II - Financeiro III - Sociais IV - Pessoais V - Psicológicos Desta forma,
os fatores que estão corretos são:
II, IV
II,III,IV
13/11/2017 BDQ Prova
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II,III
III,IV
 I, III, IV, V
 
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 3a Questão (Ref.: 201602495027) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1)
No Plano de Negócios, o detalhamento dos produtos e serviços que o empreendimento vai vender ou oferecer
responde à pergunta:
Qual a missão de seu empreendimento e como posicioná-lo no mercado em relação ao seu público-alvo?
Qual o fluxo de caixa previsto para o empreendimento?
Qual a visão do empreendimento?
 Como o produto da empresa se situa na comparação com os competidores?
Como abordar os clientes ou beneficiários potenciais?
 
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 4a Questão (Ref.: 201602373158) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1)
Nesta seção do plano de negócio é onde você define os rumos de sua empresa, sua situação atual, suas metas e
objetivos de negócio, bem como a descrição da visão e missão de sua empresa. É a base para o desenvolvimento e
implantação das demais ações de sua empresa: Assinale a opção CORRETA.
Plano de marketing
 Planejamento Estratégico
Análise do mercado
Produtos e Serviços
Sumário executivo
 
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 5a Questão (Ref.: 201602542033) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
A segmentação de mercado é importante para identificarmos novos nichos (oportunidades) de mercado. Para a
eficácia desta ferramenta utilizamos atributos, como por exemplo:
fatores sociais, fatores pessoais e fatores tecnológicos
fatores tecnológicos, fatores econômicos e fatores sociais.
fatores psicossociais, fatores tecnológicos e fatores sociais.
fatores culturais, fatores pessoais e fatores econômicos
 fatores culturais, fatores psicológicos e fatores pessoais
 
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 6a Questão (Ref.: 201602373103) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1)
13/11/2017 BDQ Prova
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No plano de negócios de uma empresa, desenvolvem-se diversos outros planos. Assinale a opção CORRETA.
 estratégico, marketing, operacional e financeiro
Mídia e Comunicação
mídia, operacional e financeiro e estratégico
estratégico apenas
marketing, operacional e financeiro e comunicação
 
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 7a Questão (Ref.: 201602481088) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1)
As estratégias têm efeito abrangente e por isso são significativas na parte da organização à qual a estratégia se
refere; Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente; Aproximam a organização de seus
objetivos de longo prazo. Um definição INCORRETA das características de estratégia seria:
 Não deve buscar o compromisso de todos os envolvidos;
Devem ser coerentes entre si;
Devem criar vantagem competitiva;
Devem se basear no resultado da análise do ambiente;
Devem ser viáveis e compatíveis com os recursos;
 
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 8a Questão (Ref.: 201602933393) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1)
A Análise da Concorrência é um subitem da Análise de Mercado, etapa que integra o Plano de Negócios.
Sobre a Análise da Concorrência, podemos afirmar:
I - Não existe empresa sem concorrente e iden�ficá-la é fácil, às vezes complicado é levantar os dados
destes concorrentes diretos ou indiretos.
II - A concorrência genérica é a concorrência que busca consumidores na mesma classe ou categoria.
III - Para buscar dados da concorrência podemos usar fontes tais como: informações publicadas em
jornais, revistas, entrevistas, blogs, etc.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
 As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I e III estão corretas
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação II está correta.
 
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