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1a Questão (Ref.:201403203127) Acerto: 1,0 / 1,0 Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. 2a Questão (Ref.:201403203394) Acerto: 0,0 / 1,0 A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento: Sociologia organizacional Direito do trabalho Psicologia organizacional Geologia estrutural Engenharia de segurança 3a Questão (Ref.:201403203552) Acerto: 1,0 / 1,0 As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização: Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional. A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais. Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção. 4a Questão (Ref.:201403203860) Acerto: 1,0 / 1,0 Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no ambiente externo. É possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO: Legislação trabalhista e treinamento Pesquisa de Mercado de RH e treinamento Higiene e segurança e recrutamento e seleção. Relações com sindicatos e legislação trabalhista Treinamento e Higiene e segurança 5a Questão (Ref.:201403203442) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos da importância da organizações para indivíduos e sociedade. Assinale qual alternativa apresenta as funções que demonstram tal importância, conforme apresentado em aula: Servem ao Estado; Realizam objetivos individuais e Proporcionam carreiras. Preservam o conhecimento, Realizam unicamente os objetivos organizacionais e Fomentam a economia. Servem à sociedade; Realizam objetivos; Proporcionam carreiras e Preservam o conhecimento. Preservam o conhecimento, Fomentam a economia e Realizam objetivos individuais. Servem à sociedade, Realizam unicamente os objetivos organizacionais e Fomentam a economia. 6a Questão (Ref.:201403203423) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO: As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas. Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos. Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho; 7a Questão (Ref.:201403203336) Acerto: 1,0 / 1,0 As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento. Escolas e universidades Sindicatos Agências de emprego Teste psicológico Páginas de emprego nos sites de empresas 8a Questão (Ref.:201403204333) Acerto: 1,0 / 1,0 A correta alocação de pessoas nos cargos requer um alinhamento entre as características dos cargos e das pessoas que irão ocupá-los. No processo realizado pela empresa para trazer pessoas do mercado, a fase que consiste em uma comparação ou escolha entre candidatos é: a seleção; a avaliação do desempenho. o treinamento; a triagem; o recrutamento; 9a Questão (Ref.:201403203804) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas a alternativa III está correta. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. Apenas a alternativa II está correta. 10a Questão (Ref.:201403204056) Acerto: 1,0 / 1,0 Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em: É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele. fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa. ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
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