AVALIACÃO PÓS E MBA GESTÃO DE OPERAÇÕES

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GESTÃO DE OPERAÇÕES, PRODUÇÃO E SERVIÇOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201611234308)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	A AguaBrasil vende garrafas de água mineral de 5 litros. O preço pago por garrafa para seu fornecedor é de R$ 2,50 por unidade. A Aguabrás vende cada garrafa d¿água por R$ 5,00. Considerando que as despesas fixas essas fixas com aluguel, eletricidade, salário do atendente etc., completam um montante de R$ 2.500,00. Quantas garrafas de água mineral a empresa precisa vender para começar a obter lucro?
		
	
	800 garrafas
	
	1.200 garrafas
	
	500 garrafas
	 
	2.000 garrafas
	 
	1.000 garrafas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201611955609)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	Sopas Campbell, decidiu fazer uma mega produção de sopa de galinha no inverno. Claro que há um pico sazonal na demanda por sopa no inverno mas no inverno não ocorre abate de galinha. As vendas geraram prejuízos. Este é um clássico exemplo dos perigos de não incluir a análise do ambiente:
		
	 
	da produção
	 
	da pesquisa de mercado
	
	do estoque
	
	da distribuição
	
	financeiro
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201611955647)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	Qual dos itens abaixo está relacionado com o método Centro de Gravidade,isto é, o método que monitora o elemento logístico que é responsável por 2/3 dos custos totais da comercialização de um produto ?
		
	
	O método propõe uma forma de medir e dar valor a dados de natureza subjetiva para permitir a comparação entre as várias alternativas de localização.
	 
	A essência do método está justamente em encontrar uma localização tal que os custos de transporte sejam levados a um valor mínimo aproximado.
	 
	É uma técnica matemática usada para se encontrar a localização de uma instalação que minimize os seus custos.
	
	Consiste em determinar uma série de fatores julgados relevantes para a decisão, nos quais cada localidade recebe julgamento.
	
	É a aplicação da analise de volume-custo para se fazer a comparação econômica das alternativas de localização.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201611955641)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	O estabelecimento da meta, do ritmo, o monitoramento da rotina são formas de estabelecer uma padronização da fabricação de produtos e oferecimento de serviços. Um exemplo bom de padronização para estabelecer uma organização de excelência é:
		
	
	à Internet, telefonia celular, TV a cabo, em termos de opções de planos.
	
	A venda de picolés de uma sorveteria em termos de sabores e formas.
	 
	Os correios utilizando para entrega de suas cartas e encomendas
	
	O telemarketing para atendimento de seus clientes em termos de duração de ligação.
	 
	O atendimento em uma clínica psiquiátrica através de marcação de horários com a mesma duração
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201611955638)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Considerando os conceitos de input e output marque a opção certa:
		
	
	Passageiros, cargas transportadas e avião são outputs de uma empresa área.
	
	Linha, tecido, máquina de costura, costureira e botão são recursos de saída para a confecção de uma calça jeans.
	
	Injetora de plástico, projeto de design, responsável pela injetora e gerente de produção são recursos de entrada de transformação para a produção de garrafa PET.
	 
	Papel, projeto de design, tinta, impressora e leitores são recursos de entrada para a produção de um livro.
	
	Material impresso e projeto gráfico são outputs de uma gráfica .