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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 7a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0243_EX_A7_201402501668_V1 19/04/2018 14:59:54 (Finalizada) Aluno(a): JAQUELINE DA HORA MIRANDA 2018.1 Disciplina: GST0243 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201402501668 Ref.: 201402603247 1a Questão O mais importante no desenvolvimento de um produto com qualidade de projeto é o princípio que a forma segue a função. Portanto, primeiro deve-se levar em consideração a utilidade e depois o formato. Nesse contexto, deve-se: Identificar as possíveis facilidades de projeto de processos para o menor impacto do processo produtivo. Articular as necessidades dos clientes e dos fornecedores para melhor fluxo de insumos e dos produtos. Identificar as necessidades de qualificação profissional do pessoal de produção para o bom andamento das operações. Identificar as necessidades do processo de produção, para tanto, sempre deve-se consultar aqueles que vão processar a produção. Identificar as necessidades que o produto deve atender, por isso, sempre que possível, recomenda-se consultar o cliente para identificar suas necessidades. Ref.: 201402789254 2a Questão A capacidade de medir o desempenho é um fator crítico para o sucesso da empresa. A medição do desempenho fornece os dados para verificar até que ponto o planejamento está sendo realizado e definir novos objetivos e padrões de desempenho. O empreendedor deve ser seletivo para escolher os indicadores para sua empresa, levando em consideração o padrão de competitividade em seu ramo de negócio. Entre os indicadores abaixo, um deles Indica sua capacidade de fornecer produtos e serviços customizados para atender a determinadas necessidades. Torna a organização mais ágil e pode garantir uma vantagem competitiva. Produtividade Eficiência no uso do tempo Produtividade e qualidade combinadas Eficiência e qualidade Flexibilidade Ref.: 201403313554 3a Questão A técnica de produção que é baseada na elaboração de produtos em quantidade compatível com a demanda é denominada: Produção em Massa. "Lead Time". "Just in Time". "Just in Case". Customização. Ref.: 201402786434 4a Questão Em uma análise SWOT, qual é a opção que não deve ser considerada como forças e oportunidades: Pessoal novo e sem treinamento Boa logística Marca conhecida e respeitada Rede de distribuição de cobertura nacional Presteza no atendimento a reclamações Ref.: 201403121589 5a Questão Qual o indicador que representa o resultado entre as saídas de um trabalho e os recursos utilizados? Capacidade Nenhuma das alternativas anteriores Conformidade Qualidade Produtividade Ref.: 201402603229 6a Questão Em sistemas de operação há diversos tipos de transformação, entre elas, nas operações industriais as matérias-primas passam por transformação física ou montagem; em certas empresas de prestação de serviços a alteração é feita no próprio cliente, como na cirurgia plástica, por exemplo; nos serviços de transporte de carga ou de passageiro ocorre o transporte de um local de origem para o seu destino; nos serviços de armazenamento ocorre a proteção de bens. Nesse contexto, pode-se considerar que está presente o sistema de operação, quando: I - A empresa de limpeza urbana realiza a coleta e transporte de lixo. II - Num restaurante é servido refeição. III - Numa empresa são realizadas as operações de lançamento contábil. IV - Realiza recrutamento e seleção de pessoal de produção. Sob a ótica de operação, estão corretas as afirmativas: I e III. I e IV. II E IV I e II. III e IV. Ref.: 201402794591 7a Questão Em uma análise SWOT, marque a opção falsa Se destaca uma análise das oportunidades É possível prever as mudanças hierárquicas As ameaças são apontadas As oportunidades são elencadas É possível verificar análise das fraquezas Ref.: 201403175891 8a Questão Os resultados dos processos de transformação na área de operações são produtos e serviços, que são comprados pelos clientes em função das suas utilidades. No entanto, produtos e serviços são diferentes. Assinale a alternativa que apresenta uma característica dos serviços. Têm a possibilidade de armazenar. Tangíveis e Duráveis. Consumo e produção simultâneos. Fácil de medir a qualidade. O consumo é postergado.
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