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De acordo com Castells (1999), a Sociedade em Rede pode ser definida como "Uma sociedade em que as estruturas sociais e as atividades principais estão organizadas em torno das redes de informação eletronicamente processadas." Nesse sentido, pode-se afirmar que não é considerado uma desvantagem da sociedade em rede: Geração do conhecimento como atividade principal, Mercado globalizado, Desenvolvimento intensivo de hardware e software, Internet e realidade virtual, redes digitais, redes de relacionamento, são características da: As dimensões dos sistemas de informação são: Profissões vêm surgindo a partir das novas formas de produção da sociedade da informação e do conhecimento, como: gerente de memória institucional, gerente de inovação, gerente de e-commerce, gestor de conteúdo de websites, entre outras. No que se relaciona à profissão de gerente de e-commerce, assinale a alternativa que resume suas principais funções: Dentre as opções abaixo, qual descreve a utilização de Sistemas de Informação como elemento de vital importância para que as Organizações atinjam suas metas? Vulnerabilidade de bancos de dados com informações de caráter sigiloso; Facilidade de ocorrência de crimes de pedofilia e estelionato; Nenhuma das alternativas anteriores pode ser considerado uma desvantagem. Exposição de trabalho, idéias, dados e conhecimento; Exposição demasiada de pessoas (sem autorização), bem como veiculação de suas imagens de forma negativa; 2. Sociedade da produção industrial Sociedade do consumo Sociedade moderna Sociedade da informação e conhecimento Sociedade capitalista e burguesa 3. SIG, SAD e SPT. Entradas, processamentos e saídas. Os fornecedores, a empresa e os clientes. O hardware, o software e o banco de dados. As organizações, as pessoas e a tecnologia da informação. 4. Elaborar as campanhas promocionais da empresa e de seus produtos na internet, selecionar as mídias digitais para estas campanhas, acompanhar o fluxo de vendas após as campanhas. Monitorar o desenvolvimento de novos produtos e serviços, testar os novos produtos e acompanhar o lançamento destes produtos no website da empresa. Analisar os comentários nas redes sociais sobre os produtos e a marcas da empresa, criar comunidades de relacionamento para a organização, redigir textos para a imprensa sobre os produtos lançados. Organizar a planilha de custos da estratégia de promoção e propaganda, finalizar os orçamentos junto aos veículos, fazer parcerias com sites e blogs para divulgação dos produtos. Gerenciar todo o processo de vendas online, elaborar relatórios, monitorar a concorrência, fazer a supervisão dos fornecedores, aumentar o número visitas do site, classificar e qualificar essas visitas. 5. As empresas, independentes do seu tamanho e localização, utilizam tecnologias que facilitam a tomada de decisão e desenvolvimento de novos produtos e serviços. Quais os dois principais objetivos da etapa de avaliação na gestão da informação? O plano estratégico de S.I. identifica o conjunto de aplicativos que irão auxiliar a empresa para alcançar sua meta de negócio. Estes planos : Fala-se muito nesta última década em convergência tecnológica, como uma das principais características do campo da tecnologia da informação e comunicação. A convergência tecnológica nos possibilita: O papel da tecnologia da informação (TI) torna-se relevante e a sua efetiva utilização pelas organizações tem sido considerada crucial para sua sobrevivência e estratégia competitiva (BOAR, 2002). As empresas, independentes do seu tamanho e localização, utilizam tecnologias para atingir seus objetivos que são excelência operacional, relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores, alem do incremento de vendas. O papel da tecnologia da informação (TI) é irrelevante e a sua efetiva utilização pelas organizações não acrescenta um diferencial para sua sobrevivência no mercado. Em virtude dessa importância e do elevado investimento necessário para incorporar as novas tecnologias, as corporações devem procurar um máximo de garantias para viabilizar seu uso com sucesso. 6. determinar deficiências dos sistemas existentes; e comprar tecnologias para suprir as necessidades. determinar deficiências dos sistemas inexistentes; e avaliar tecnologias para suprir as necessidades. determinar deficiências dos sistemas existentes; e avaliar tecnologias para suprir as necessidades. determinar eficiências dos sistemas inexistentes; e avaliar tecnologias para suprir as necessidades. determinar deficiências dos sistemas existentes; e avaliar recursos para suprir as necessidades. 7. Com plano estratégico, organiza planos de médio e longo prazo São fixos e não alocam recursos operacionais São voltados para a demanda baseado no negócio da organização Variam de empresa por empresa Alocam de forma eficiente os recursos operacionais em seus aplicativos 8. Elaborar arquivos nas nuvens e arquivar todos os dados em sistemas de informação empresariais. Acessar às informações de qualquer lugar e através de qualquer meio de comunicação por uma interface única. Integrar empresas, parceiros, fornecedores e governos em processos de comunicação global. Diagnosticar mais rapidamente os problemas em sistemas de tecnologia da informação e comunicação. Elaborar projetos de tecnologia da informação que se prestem cada vez mais ao monitoramento de pessoas e processos.
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