Modelo Desafio 5º e 6º semestres v.10 (1)

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
POLO: ANHANGUEIRA DE LIMEIRA
ACADÊMICO: JOSIANE DE SOUZA ALVES– RA:2816720068 
TUTOR A DISTÂNCIA: PATRICK KELVER MARÇAL SIQUEIRA
DESAFIO PROFISSIONAL
ARTUR NOGUEIRA SP
11/2017�
ACADÊMICO: JOSIANE DE SOUZA ALVES – RA: 2816720068
TUTOR A DISTÂNCIA: PATRICK KELVER MARÇAL SIQUEIRA
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária*, Administração da Produção e Operações, Administração de Recursos Humanos, Sistemas de Informações Gerenciais, Planejamento e Controle da Produção
ARTUR NOGUEIRA / SP
11/2017�
SUMÁRIO
3INTRODUÇÃO	�
41.	CICLO PRODUTIVO DA SOJA E DO MILHO	�
62.	PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO	�
83.	PRINCIPAIS FUNÇÕES DOS TRABALHADORES RURAIS	�
104.	SISTEMAS PARA O AGRONGÓCIO	�
125.	INFORMAÇÕES FINANCEIRAS	�
136.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
14REFERÊNCIAS	�
�
�
TABELAS
4Tabela 1. Produção da Soja	�
4Tabela 2. Produção do Milho	�
5Tabela 3. Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida	�
7Tabela 4. Demonstração de Resultado por Saca – Soja	�
8Tabela 5. Demonstração de Resultado por Saca – Milho	�
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�
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a empresa Bom gestor Agrônomo uma projeção do plantio da soja e do milho safrinha na região sul do Brasil.
A região sul do Brasil tem características de plantio própria de sua região por ser uma região fria em diversas estação do ano.
O trabalho apresentar para a empresa Bom Gestor Agrônomo o ciclo produtivo da soja e do milho safrinha reconhecendo e definindo problemas e buscando soluções, com estratégicas e introduzindo uma maneira para o processo produtivo na lavoura e sendo assim dando possibilidade para a empresa tomar a decisão de plantar ou não essa cultura.
O trabalho será dividido em cinco partes primeiro mostrando o ciclo produtivo da soja e como a empresa utilizara a mão de obra disponível e se será necessário a contratação de mão de obra de terceiro; na segunda parte será elaborado uma programação da produção com uma estimativa sobre o consumo de insumos possível a ser utilizado na lavoura , colocando em destaque os insumos mais importantes na lavoura levando em consideração que a empresa espera uma produção em média 3,3 toneladas por hectare. Na terceira parte entra nas atividades da mão de obra as funções dos trabalhadores rurais, designando quais as principais funções do trabalhador rural na lavoura e quais as habilidades necessárias se possuir para realizar o serviço proposto na lavoura. No quarta parte será mostrado a empresa como a tecnologia da informação é importante e também deve estar presente na agricultura mostrando também qual seria o programa mais adequado no controle da produção para a atividade do agronegócio , na quinta parte será elaborado a projeção da demonstração do resultado do exercício a DRE por saca para cada cultura, e ao final saber se é viável ou não o investimento na cultura da soja com rotação com o milho safrinha.
		CICLO PRODUTIVO DA SOJA E DO MILHO
A Semeadura da soja na região sul levando em consideração o clima frio na região, o período mais indicado para o começo da semeadura é de 15/10 a 15/11, quando a temperatura aumenta e estimula o desenvolvimento da planta, pois um dos fatores fundamentais na semeadura é seguir esse tempo estimado para se obter os melhores resultados com o seu rendimento.
A escolha pelo cultivo da soja tem que ser bem planejada e calculado pelos produtos, pois não a possível de regular a máquina para plantar todo tipo de material. Precisamos avaliar o espaçamento, altitude, fertilidade, reação a doenças, sistemas de rotação de culturas, previsão de chuva ou seca, época de semeadura. São diversos fatores a considerar ainda na compra da semente.
Após o plantio da soja leva em média 140 dias para a colheita da soja convencional, já na soja precoce leva em média 120 dias para a colheita.
O tempo de plantio do milho é de quatro semanas do mês de março. O plantio do milho safrinha devido a redução da disponibilidade de água no solo e das temperaturas do ar no inverno o seu sucesso depende da época de semeadura por isso deve estar sempre alerta os agricultores a esse detalhe pois quanto mais tarde for a semeadura do milho, menor será sua produtividade e maio o risco de perdas por geadas ou seca.
Após o plantio do milho safrinha ele será colhido em média 140 dias após a semeadura.
 Considerando as informações acima, faça o ciclo produtivo, informando o mês em que a soja será plantada, quando será colhida, quando será plantado o milho e quando será colhido. Ainda, em que mês você plantaria a soja novamente.
 O ciclo produtivo da soja e do milho safrinha com base nos resultados das pesquisas ficara assim: 
Plantio da soja será no mês de outubro e a colheita no mês março 
 Plantio do milho safrinha será no mês de março após a colheita da soja, e será colhida em julho.
 A Bom Gestor Agropecuário dispõe de 4500 hectares para o plantio da soja com rotação do milho safrinha, para o plantio a empresa dispõe de maquinas, veículos e implementos agrícolas para plantar 800 hectares por semana a um custo de 250,00 por hectare. Com essa capacidade produtiva da empresa será possível plantar 3.200 hectares.
Como a empresa Bom Gestor Agropecuário tem a capacidade de mão de obra própria para plantar apenas 3.200 hectares será necessário a contratação de mão de obra terceirizada para completar o plantio que será de 1.300 hectares.
Veja na tabela 1 abaixo os custos da produção da soja, e na tabela 2 os custos para a produção do milho.
Tabela 1. Produção da Soja
	Descrição
	Valores
	Área disponível para soja e milho
	4.500ha
	Área com cultivação própria (capacidade produtiva)
multiplicado pela quantidade de semanas para plantar) 
	3.200ha
	Custo por hectare (produção própria) 
	250,00
	Custo total para produção própria (b x c) 
	800.000,00
	Área terceirizada (a - b) 
	 1.300ha
	Custo por hectare (produção terceirizada) 
	500,00
	Custo total para produção terceirizada (e x f) 
	650.000,00
Tabela 2. Produção do Milho
	Descrição
	Valores
	Área disponível para soja e milho
	4.500ha
	Área com cultivação própria (capacidade produtiva multiplicado pela quantidade de semanas para plantar) 
	3.200ha
	Custo por hectare (produção própria) 
	250,00
	Custo total para produção própria (b x c) 
	800.000,00
	Área terceirizada (a - b) 
	1.300ha
	Custo por hectare (produção terceirizada) 
	 500,00 
	Custo total para produção terceirizada (e x f) 
	650.000,00
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PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
Para cada fase da produção tem se a necessidade de se utilizar um tipo de insumo, um dos primeiros insumos é o calcário e o adubo que são os fertilizantes para o plantio, após feito o preparo do solo se usa as sementes para o plantio que é o essencial para se obter uma boa produtividade é saber escolher bem as sementes na qual vai ser plantada na lavoura, depois de plantio tanto o milho quanto a soja se tem a necessidade de se usar os defensivos como o inseticida, formicida e os herbicida e junto com esses os defensivos se utiliza o espalhante para facilitar a aplicação dos agrotóxicos. 
O custo desses insumos varia de acordo com a quantidade de hectares será plantada e a necessidade de se usar mais defensivos dependendo da situaçãona qual a lavoura se mostrando.
A empresa Bom Gestor Agropecuário espera no mínimo em média uma produção de3,3 toneladas por hectare, ou seja, 55 sacas por hectare para a soja e 110 sacas por hectare para o milho.
Logo abaixo na tabela 3 segue a projeção sobre o impacto de custos por saca colhida de soja. 
Tabela 3. Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida de Soja
	INSUMOS
	DESCRIÇÃO
	Nº
	UNIDADE
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HÁ
	CALCÃRIO
	DOLOMITICO
	1
	TON
	1,00
	40,00
	40,00
	SEMENTE
	
	1
	KG
	65,00
	2,15
	139,75
	FERTLIZANTE
	02 20 20 +FTE
	1
	TON
	0,35
	1.300,00
	455,00
	TRAT.SEMENTES
	FLUDIOXONIL
 +
METALOXYL-M
	1
	LT
	0,13
	32,40
	4,21
	INOCULANTE
	RHIZOBIUN SSP
	1
	KG
	0,25
	26,00
	6,50
	TRAT.SEMENTES
	COB+MOLIB.
	1
	LT
	0,15
	57,29
	8,59
	HERBICIDA
	TRIFLURALINA
	1
	LT
	2,00
	8,70
	17,40
	HERBICIDA
	IMAZAQUIM
	1
	LT
	0,87
	26,62
	23,15
	FORMICIDA
	SULFLURAMIDA
	1
	KG
	0,5
	5,64
	2,82
	INSETICIDA
	CIPERMETRINA
	1
	LT
	0,10
	25,00
	2,50
	INSETICIDA
	METAMIDOFÓS
	1
	LT
	0,50
	12,00
	6,00
	FUNGICIDA
	AZOXISTROBINA+CIPROCONAZOL
	1
	LT
	0,30
	120,00
	36,00
	FUNGICIDA
	PIRACLOSTROBINA+EPOXICONA1ZOLE
	1
	LT
	0,50
	72,00
	36,00
	ESPALHANTE
	GOTAFIX
	2
	LT
	0,06
	5,38
	0,32
	Custo Total
	 
	
	
	
	R$
	778,24
	Custo saca 55kg
	
	
	
	
	R$
	1,40
Produtividade de 55 sc/ha (informação fornecida pelo desafio)
Considerar plantio convencional
Tabela 3. Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida de Milho
	INSUMOS
	DESCRIÇÃO
	Nº
	UNIDADE
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HÁ
	CALCÃRIO
	
	1
	TON
	1,00
	30,00
	30,00
	SEMENTE
	
	1
	KG
	20,05
	12,50
	256,25
	ADUBO -PLANTIO
	08-28-16+0,3%ZN
	1
	TON
	0,400
	1.800,00
	720,00
	ADUBO-COBERT.
	20 00 20
	1
	KG
	0,300
	1.400,00
	420,00
	INSETICIDA
	PIRETROIDE
	1
	LT
	0,15
	44,00
	6,60
	INSETICIDA
	LUFENURON
	1
	LT
	0,30
	48,89
	29,33
	FORMICIDA
	SULFLURAMIDA
	1
	KG
	0,50
	4,87
	2,43
	TRAT SEMENTE
	INSETICIDA
	1
	LT
	0,50
	70,00
	35,00
	HERBICIDA
	ATRAZINA
	1
	LT
	5,00
	9,40
	47,00
	ESPALHANTE
	Não IONICO
	2
	LT
	0,06
	5,17
	0,31
	Custo Total
	 
	
	
	
	R$
	1.546,92
	Custo saca 110kg
	
	
	
	
	R$
	14,06
Produtividade de 110 sc/ha (informação fornecida pelo desafio)
Considerar plantio convencional
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PRINCIPAIS FUNÇÕES DOS TRABALHADORES RURAIS
Os trabalhadores rurais exercem funções variadas e com a tecnologia avançada está cada vez mais diminuindo o número de funcionários no campo a seguir quadro com as principais funções:
	Funão
	Habilidades
	Engenheiro Agrônomo
	-Agrônomo deverá ser um cidadão com visão holística da realidade, possuir uma formação generalista, com sólidos conhecimentos técnico-científico, capaz de aplicar técnicas básicas e novas tecnologias no exercício profissional incluindo os aspectos sociais, econômicos, ambientais e éticos;
- Ser capaz de atuar de uma maneira crítica e criativa na identificação e resolução de problemas, compatíveis com o diagnóstico dos diferentes contextos e formas de produção agrícola;
- Possuir espírito empreendedor e capacidade de planejamento, de avaliação econômica financeira do Setor Agropecuário; capacidade de gerenciar recursos.
-Ter consciência ecológica e compromisso com o desenvolvimento sustentável.
	Operador de maquinas agrícolas em geral
	 -Tem a função de operar máquinas agrícolas motorizadas para desenvolver atividades agrícolas, utilizando implementos diversos; zelar diariamente pela conservação e manutenção das máquinas; executar pequenos serviços de mecânica fazendo reparos de emergência nas máquinas em geral; empregar medidas de segurança. Auxiliar nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.
Executar outras tarefas de mesma natureza ou nível de complexidade associado à sua especialidade ou ambiente.
	Operador de pulverizador
	-Habilidade para operar, regular e manter a eficiência na aplicação de defensivos, de forma a evitar acidentes.
	Operador de colheitadeira
	-Habilidade em e operar a Colheitadeira com segurança e eficiência, de forma a evitar acidentes e preservar as boas condições da máquina e de todos os envolvidos na operação de movimentação na agricultura e colheita.
	Operador de carreta
	 -Habilidades em operar a carreta para ser feito o carregamento da colheita com responsabilidade e competência para não ocorrer acidentes durante o carregamento e do transporte.
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SISTEMAS PARA O AGRONEGÓCIO
A Tecnologia de Informação (TI) tem se mostrado ao longo do tempo como uma ferramenta estratégica e de grande valia no processo de tomada de decisões, assim como, ter um bom Planejamento e Controle da Produção (PCP), essas informações são essenciais para acertar na hora da tomada de decisão, as decisões tomadas afetam diretamente e consequentemente a produtividade e desempenho. Com isso o planejamento da e controle da produção é um processo para gerenciamento das atividades de produção ele mostra como fazer esse planejamento todo através de perguntas na qual as respostas auxilia nesse processo por exemplo as funções de planejamento (o que e como e como será produzido) programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo de manufatura e designação de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias primas passo a passo. Com a consolidação de todos estes dados, será criada a carta mapa da produção, o chamado PMP – Plano Mestre da Produção, nas quais estão expostas as diretrizes do processo em geral. Nos dias atuais existem departamentos especializados apenas no PCP, sendo estes dedicados as atividades mais operacionais do cotidiano de produção. 
A Enterprise Resource Planning (ERP) em português, ele pode ser traduzido como Planejamento de Recursos Empresariais. 
Dentre os principais benefícios do ERP estão a praticidade na captação de dados precisos e atualizados para que encontre focos que podem ser melhorados na empresa e tome decisões mais assertivas. 
O ERP integra, por exemplo, o faturamento diário, o balanço contábil, as compras e fluxo de caixa, o inventário de estoque, as contas dos clientes para receber, o ponto dos funcionários, o controle do maquinário da empresa ou fábrica e até a apuração do imposto de renda. Além das ações administrativas e operacionais, muitos programas permitem a administração do próprio corpo de funcionários da organização.
O sistema de informação mais indicado para o Bom Gestor Agropecuário é a aquisição de um ERP com a finalidade a seguir:
- Controle de rentabilidade do negócio.
- Preços de vendas
-Previsão de demanda
-Aprovação setorizada
-Portal do produtor 
-Planejamento de safra
-Gestão de propriedade
- Gerador de relatórios personalizados
-Orion
-Fluxo de caixa dinâmico
- E sistema de contabilidade integrada.
�
INFORMAÇÕES FINANCEIRAS
Demonstrar o resultado por saca tanto para a soja quanto para o milho, demostrado na tabela 5 e 6 Tabelas 5 e 6.
Tabela 5. Demonstração de Resultado por Saca – Soja
	Preço estimado de venda (em R$)
	65,00
	(-) Custos de Produção
	18,46
	Insumos
	1,40
	Mecanização (Máquinas próprias)
	5,86
	Mão de Obra Direta
	12,60
	(=) Lucro operacional projetado (por saca)
	46,54
Tabela 6. Demonstração de Resultado por Saca – Milho
	Preço estimado de venda (em R$)
	26,00
	(-) Custos de Produção
	12,16
	Insumos
	14,00
	Mecanização (Máquinas próprias)
	5,86
	Mão de Obra Direta
	6,30
	(=) Lucro operacional projetado (por saca)13,84
Na tabela 7 abaixo está representando a DRE projetada:
Tabela 7. DRE projetada
	
	Soja
	Milho
	Total
	Produção (em sacas)
	55
	110
	165
	Receita bruta
	R$ 2.559.700,00
	R$ 1.522.400,00
	R$ 4.082.100,00
	(-) Impostos sobre vendas (10%)
	R$ 255.970,00
	R$ 152.240,00
	R$ 408.210,00
	(=) Receita Operacional Líquida
	R$ 2.303.730,00
	R$ 1.370.160,00
	R$3.673.890,00
	(-) Custos de produção
	R$ 1.015,30
	R$ 1.337,60
	R$ 2.352,90
	(=) Lucro operacional
	R$ 2.302.714,70
	R$ 1.368.822,40
	R$ 3.671537,10.
	(-) Despesas
	R$843.000,00
	R$843.000,00
	R$1.686.000,00
	Comerciais
	R$ 231.000,00
	R$ 231.000,00
	R$ 465.000,00
	Administrativas
	R$ 456.000,00
	R$ 456.000,00
	R$ 912.000,00
	Financeiras
	R$ 387.000,00
	R$ 387.000,00
	R$ 774.000,00
	(=) Lucro antes dos Impostos
	R$ 1.459.714,70
	R$ 525.822,40
	R$ 1.985.537,10
�
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
A Empresa Bom Gestor Agropecuário que decidiu utilizar 4.500 hectares para lavoura de soja e milho em 2017, pois achou pela perspectiva que seria viável esta atividade. O trabalho foi apresentar a empresa uma projeção de como é desenvolvida esse tipo de atividade e qual suas vantagens e as desvantagens do negócio trazendo para a empresa todos os dados possíveis que se deve avaliar antes de iniciar uma atividade como essa como análise de mercado na região que no caso da empresa na região sul do país. Além de analisar todo esse processo ainda verificar se a rotação de culturas seria uma boa alternativa, na região sul do país os agricultores fazem muito essa rotação de cultura para tanto ganhos financeiros como para adubação da própria terra que já fica mais enriquecida com os restos da cultura plantada antes.
Nesse trabalho pode se analisar que a atividade na região sul do país é sim viável e pode trazer lucros para a empresa, apesar da atividade no campo ser igual a qualquer investimento se tem risco, mas que são possíveis se calcular para que esse risco seja menor possível.
A atividade agrícola nos dias atuais tem se modernizado a partir do avanço da tecnologia que foi possível implementar também nas atividades do campo para se fazer diversas analises e ter um perspectiva melhor dos ganhos e possíveis perdas pra a empresa Bom Gestor Agropecuário foi sugerido o uso da tecnologia da informação a ferramenta de sistema Enterprise Resource Planning (ERP) que auxilia em diversas etapas para o processo de produção e planejamento em cada etapa mostrando possíveis falhas se for o caso do projeto.
Na projeção criada para esse investimento da lavoura de soja e milho safrinha foi identificado lucro ao final mostrando na projeção da DRE.
Portanto, o trabalho em qual foi proposto foi realizado e proporcionou satisfação e aprendizado dando continuidade aos estudos das disciplinas do curso de administração, as pesquisas realizadas para a realização do trabalho fez com que tivesse uma visão para fazer uma bom planejamento dando aos donos da Empresa Bom Gestor Agropecuário a ter um visão do que seria esse investimento.
�
REFERÊNCIAS
Contrijui: Começa a produção de soja na região sul do país. Disponível em:
Site: http://www.cotrijui.coop.br:8080/pg_noticias/noticias_n.jsp?id_noticia=912 acesso
em :10 out. 2017.
Como fazer o plantio da soja. Disponível em: 
Site: Criareplantar.com.br/agricultura/lerTexto.php?categoria=47&id=683 acesso 
em: 10 out. 2017.
 Agrolink: Começa a semeadura da soja na Região Sul. Disponível em 
Site: https://www.agrolink.com.br/noticias/comeca-a-semeadura-da-soja-na-regiao-sul_159250.html acesso em 14 out. 2017.
Criar e plantar. Disponível em : Site http://www.criareplantar.com.br/agricultura/lerTexto.php?categoria=47&id=683 acesso em :14 out 2017.
Revista Espacios. Disponível em Site : http://www.revistaespacios.com/a17v38n02/17380219.html acesso 2 nov. 2017.
AGEITEC: Custo de produção. Disponível em : Site http://www.agencia.cnptia.embrapa.br/gestor/milho/arvore/CONTAG01_36_168200511158.html acesso em 2 nov. 2017.
Mecanização no campo muda as relações de trabalho. Disponível em: Site https://www.em.com.br/app/noticia/economia/2013/01/14/internas_economia,343131/mecanizacao-no-campo-muda-as-relacoes-de-trabalho.shtml. Acesso em 12 nov. 2017.