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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto: I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo. II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência. III. Impossibilidade de entrada em novos mercados. IV. Dificuldade para escoamento da produção. V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada. Alternativa V. Alternativa II. Alternativa IV. Alternativa I. Alternativa III. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é: O tempo de troca de uma máquina ou serviço O conjunto de lotes de produtos ou serviços O tempo de preenchimentos de relatórios O conjunto de horas de programação O tempo de produção da máquina Gabarito Coment. 3. A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. Filial. Célula. Matriz. Central. Localização. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: os Fomentos o Centro de Atratividade a Avaliação de Atores a Autolocalização o Ponto de Equilíbrio Gabarito Coment. 5. Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: por processo celular por processo, celular e por produto, simultaneamente. posicional por produto Gabarito Coment. 6. Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes afirmações: I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: disponibilidade de matéria- prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. Está(ao) correta(s): somente III somente I somente I e III I, II e III somente II 7. Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8. (CESGRANRIO/2012) No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que: as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto. as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes. as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento. os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.
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