TRABALHO ETIENNE

Prévia do material em texto

CENTRO UNIVERSITARIO ESTACIO DE SÁ PARANGABA
ADMINISTRAÇÃO
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
ETIENNE
ENTREVISTA UMA EMPRESA E FAZER UM LEVANTAMENTO SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
STEFANNE SERAFIM DE SOUZA
MARLEY BRENO DA SILVA TEIXEIRA
LORENA VICTORIA XIMENES SILVA
ANA KELLY CORREIA PEREIRA
FRANCISCO EMERSON DE SOUZA
EMERSON FARIAS FERREIRA
1. A empresa faz planejamento estratégico? De que forma? 
SIM, DE FORMA SIMPLES, MAIS COM FOCO NO CUMPRIMENTO DE METAS DE CURTO PRAZO
2. Quais as ações implantadas para alcançar o futuro desejado? 
FERRAMENTAS DE ACOMPANHAMENTO, CHECK LIST, REUNIÕES E PLANO DE AÇÃO
3. Existe um manual de procedimentos para a execução das atividades de rotina? 
ESTA EM IMPLANTAÇÃO
4. O futuro planejado está considerado nos procedimentos? 
NÃO DIRETAMENTE, ELE FAZ PARTE DE UMA MICROMETA, QUE SERÁ PONTO DE PARTISA DA LOJA COMO UM TODO
5. De que forma a liderança avalia os resultados?
COM AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REUNIÕES VIVENCIAL
6. A equipe conhece o planejamento e conhece seu papel/ contribuição para o futuro almejado? 
EMPARTE, AS PESSOAS MAIS ATIVAS SÃO AS LIDERANÇAS
CONCLUSÃO
A EMPRESA ESTA EM PLENO O DESENVOLVIMENTO, MESMO COM O OBJETIVO DA SEGUNDA LOJA, O PLANEJAMENTO AINDA É MUITO VAGO, A EXECUÇÃO ESTA NO CAMINHO CERTO, A CHECAGEM PRECISA SER MELHORADA E TER MAIS AVALIAÇÕES, EM UM TODO ELES ESTÃO TENTANDO IMPLANTAR O (PDCA) PARA A MELHORIA NO PROCESSO COMO UM TODO DA EMPRESA.