Avaliando Aprendizado - Administração de Produtos e Operações

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Avaliando Aprend.: 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201515743842)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	É o planejamento das Necessidades de Materiais?
		
	
	ERP
	
	EDI
	 
	MRP
	
	ECR
	
	MRP II
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201515744031)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Quando a empresa gera um bem tangivel ou servicos, ambos sao considerados como:
		
	
	vantagem competitiva
	
	Valor Agregado
	
	Inovacao e Tecnologia
	
	Processos
	 
	Produtos
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201515744052)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O objetivo básico da função produção é fornecer o produto ou serviço da organização. No coração de qualquer organização encontra-se um sistema de operações produtivas, que utiliza e transforma recursos para fornecer bens e serviços aos clientes, usuários ou público-alvo. Para que alcance melhor o seu desempenho a função produção busca os seguintes objetivos:
		
	
	qualidade, lucro, confiabilidade, correção e custo
	
	qualidade, velocidade, correção, flexibilidade e custo
	
	lucro, velocidade, correção, flexibilidade e custo
	 
	qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo
	
	lucro, correção, confiabilidade, flexibilidade e custo
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201515743288)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
		
	 
	Ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
	
	Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201515743608)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs), o processo de transformação e as saídas (outputs). Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados e/ou a prestação de serviços.
Nos sistemas de produção sabemos que:
- Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de transformação.
Os recursos transformados podem ser: materiais; informações; consumidores.
Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou colaboradores).
- Os tipos de processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento.
Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a um cirurgião plástico têm como recurso transformado e tipo de processamento, respectivamente:
 
		
	
	Consumidores; Venda
	
	Materiais; Transformação
	 
	Consumidores; Transformação
	
	Consumidores; Distribuição
 
	
	Informações; Armazenamento