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Caros(as) alunos(as) Olá! Tudo bem! Neste nosso fórum gostaria que vocês realizassem as seguintes atividades: 1 - Leia o artigo "Três ferramentas para auxiliar no planejamento estratégico do negócio” Link do artigo: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-ferramentas-para-auxiliar-no-planejamento-estrategico-do-negocio,c55b6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD 2 - Responda as seguintes questões: De que maneira podemos utilizar a Análise SWOT no Planejamento Estratégico?De que maneira podemos utilizar a ferramenta PDCA no Planejamento Estratégico?De que maneira podemos utilizar a ferramenta Balanced Scorecard no Planejamento Estratégico? Conto com a participação de vocês no nosso fórum! Abs Prof. Henry - A análise SWOT é utilizada para fazer um mapeamento tanto do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) mais voltado para o acompanhamento da concorrência, e o ambiente interno (Forças e Fraquezas) que está ligada a maneira que a empresa está sendo conduzida e como ela pode ser melhorada. - CICLO PDCA tem como um dos objetivos principais desenvolver a melhoria continua dentro da empresa. Fazendo uma breve análise do sistema econômico e do mercado atual, com os grandes avanços da tecnologia a cada dia, as empresas que não são flexíveis nesse departamento não produz de acordo com as necessidades e não fideliza clientes. - BALANCED SCORECARD - É uma das ferramentas mais eficientes em questão de traçar onde a empresa quer chegar, ela por sua vez define claramente as metas e as estratégias que a empresa visa e facilita muito na tomada de decisões. Tudo resumido em percentuais de forma clara e objetiva todos os indicadores.
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