Exemplo de sinopse critica preenchida

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Universidade de Brasília
Departamento de Administração
Aluno(a):__________________________________________ Matrícula:_____________
Exemplo de Sinopse Crítica Preenchida (Textos Teóricos)
(no máximo 2 páginas)
	Autor(es) do texto
Denise Skinner
Mark N. K. Saunders
Richard Beresford
	Ano
2004
	Titulo
Towards a Shared Understanding of Skill Shortages: Differing Perceptions of Training and Development Needs
	Fonte (Livro, revista, jornal)
Education + Training, vol. 46, n. 4, PP 182-193
	Editor(a)
	Local
	Qtdade Páginas
12
	Objetivos do Texto
	Relatar uma pesquisa realizada no setor automotivo do Reino Unido que visou explorar o nível e a natureza das diferenças na percepção de stakeholders no que se refere à necessidade de desenvolvimento de competências de empregados atuais e futuros.
	Idéias Principais
	Apesar de a questão de necessidades de treinamento ser de grande importância para o desenvolvimento de países e organizações, segundo Haskel e Martin (2001), a interpretação dessas necessidades é um tópico controverso, pois as terminologias utilizadas não são claras e as informações geralmente são coletadas apenas de gerentes e gestores. Green e Ashton (1992) alertaram para uma visão acrítica de necessidades de treinamento baseada em apenas uma das partes interessadas, geralmente representada pelos empregadores e seus representantes envolvidos no processo econômico de produção. Para os autores, esse cenário ainda é realidade. Green et al (1998) questiona o conceito de necessidades de treinamento adotado pelos empregadores e sugere que essas definições de necessidades, dadas por dirigentes e gestores, coloca em descompasso uma gama de atributos comportamentais como confiança, habilidade para trabalhar sem supervisão e estabilidade.
Wallis (2002) define uma necessidade de treinamento nos termos utilizados pelo Departamento de Educação e Habilidades como sendo uma situação na qual existe uma escassez legitima no mercado de trabalho de uma competência que está sendo requerida pela organização e que resulta em um problema de recrutamento e seleção. Uma necessidade interna de treinamento ocorre quando as competências atuais de um profissional são insuficientes para atingir os objetivos organizacionais.
Green e Owen (2003) argumentam que necessidades de treinamento são parte de um processo complexo no qual mudanças no mercado externo e nas políticas organizacionais, desenhadas para reagir ou antecipar essas mudanças, dão origem um a processo longo de mudança nas competências dos trabalhadores. 
	Suas Críticas e Contribuições
	É uma pesquisa que conta com uma amostra reduzida. A técnica qualitativa de estudo permite apenas inferências básicas sem confiabilidade completa dos resultados. Os instrumentos para coleta dos dados não foram claramente descritos. Os participantes eram de organizações diferentes o que pode impactar significativamente na percepção do que seja uma competência necessária de se desenvolver. Os gaps de competências não são calculados com base em dados numéricos, apenas subjetivos.
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